5s管理基礎(chǔ)(gjh)(參考版)
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【正文】 2023年 3月 8日星期三 6時(shí) 35分 39秒 06:35:398 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 8日星期三 上午 6時(shí) 35分 39秒 06:35: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :35:3906:35Mar238Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 8, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 8日星期三 6時(shí) 35分 39秒 06:35:398 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :35:3906:35:39March 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :35:3906:35Mar238Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 8, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 8日星期三 6時(shí) 35分 39秒 06:35:398 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :35:3906:35:39March 8, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :35:3906:35Mar238Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 8, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 附件：檢查表 1/31/2023 38 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) 六、實(shí)施事例 （一）排除資源浪費(fèi)、空間浪費(fèi) a) 因機(jī)械設(shè)備清掃，找出了油壓軸滲漏，節(jié)約油料； b) 辦公室書(shū)架整理，清出無(wú)用書(shū)籍，騰出空間； c) 全廠整理、清理過(guò)期、沉積廢料； d) 工具整理，減少不必要的購(gòu)置。 遵循 PDCA 原則。 1/31/2023 36 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) （二）目視管理 最簡(jiǎn)單、最有效 “一看便知”； 例：交通線 郵筒（綠色 – 普通郵件，紅色 – 急件） 公告、看板、制服 …… 1/31/2023 37 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) （三）檢查表 任何好的方法，推行容易，持續(xù)難。 （七）競(jìng)賽（考評(píng)） 擬定競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法 。 1/31/2023 34 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) (五）實(shí)施 ① 以點(diǎn)帶面，逐步推廣，全面開(kāi)花； ② 活動(dòng)的成果要標(biāo)準(zhǔn)化。 推行 5S要用心去做，這個(gè)心就是“決心”！ 1/31/2023 31 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) 四、如何推行 5S （一）消除意識(shí)障礙 意識(shí)障礙有： 認(rèn)為小事、芝麻蒜皮，沒(méi)有意義； 雖然工作上問(wèn)題多多，但與 5S無(wú)關(guān)； 工作已經(jīng)夠忙的，哪有時(shí)間管 5S； 現(xiàn)在比以前好很多，有必要嗎？ 5S既然很簡(jiǎn)單，勞師動(dòng)眾有必要嗎？ 就是我想做好，別人也這樣想嗎？ 做好了有沒(méi)有好處?。? 1/31/2023 32 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) （二）成立推行小組 設(shè)定推行目標(biāo)； 擬定活動(dòng)計(jì)劃和活動(dòng)辦法； 教育訓(xùn)練的實(shí)施； 推行的方法； 考核的方法。 素養(yǎng)：心中不斷追求完美 1/31/2023 29 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) 例： ① 員工應(yīng)確實(shí)遵守作息時(shí)間，按時(shí)出勤； ② 工作應(yīng)保持良好狀態(tài)（不隨意說(shuō)笑、離崗、呆坐、看小說(shuō)、瞌睡、吃零食 …… ）； ③ 服裝整齊，帶好工卡； ④ 待人接物誠(chéng)懇有禮； ⑤ 愛(ài)護(hù)公物，用完歸位； ⑥ 不亂
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