5s管理基礎(chǔ)(gjh)(已修改)
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【正文】 5S 管理基礎(chǔ) 整理整頓與 5S活動(dòng) 深圳市中聯(lián) 陸 方管理策劃有限公司 1/31/2023 1 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) 目錄 一、整理整頓的重要性 二、 5S運(yùn)動(dòng)的興起 三、 5S運(yùn)動(dòng)的實(shí)施 四、如何推行 5S 五、 5S的實(shí)施技巧 六、實(shí)施事例與成果 七、 5S活動(dòng)的案例 1/31/2023 2 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) 一、 整理、整頓的重要性 我們所了解到的日本企業(yè)： 工作步驟緊湊，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)； 廠外：環(huán)境花草、通道 …… 整整齊齊、井井有條 …… ； 廠內(nèi)： （辦公、車間、倉庫、地板、墻面天花 …… ）亮麗、整潔，井然有序。 1/31/2023 3 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) 日本企業(yè)的精益概念 整齊清潔的工作人員及工作環(huán)境，是減低浪費(fèi)、提高生產(chǎn)及降低產(chǎn)品不良最重要的基礎(chǔ)過程。 1/31/2023 4 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) 中國企業(yè) 海爾的管理意識(shí) 心變 態(tài)度變 行為變 習(xí)慣變 成功 1/31/2023 5 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) 幾種不良現(xiàn)象 1 儀容不整或穿著不整齊的工作人員 ?有礙觀瞻，影響工作場所氣氛； ?缺乏一致，不易塑造團(tuán)隊(duì)精神； ?看起來懶散，影響工作士氣； ?易發(fā)生危險(xiǎn)； ?不易識(shí)別，妨礙溝通協(xié)調(diào)。 2 機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng) ?作業(yè)流程不流暢； ?增加搬運(yùn)距離； ?虛耗工時(shí)增多。 1/31/2023 6 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) 3 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良 ?不整齊的機(jī)器，就如同開或坐一部臟亂的汽車，開車及坐車的人均不舒服，影響工作士氣； ?機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不講究，對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)就隨著不講究； ?機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良，使用壽命及及其精度直接影響生產(chǎn)效率，品質(zhì)無法提升； ?故障多、減少開機(jī)時(shí)間及增加修理 成本 。 1/31/2023 7 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) 4 原料、半成品、成品、修理品及報(bào)廢品隨意擺放 ?容易混料 – 品質(zhì)問題 ?要花時(shí)間去找需要的東西 – 效率問題； ?管理人員看不出物品到底有多少 – 管理問題； ?增加人員走動(dòng) 時(shí)間 – 秩序和效率問題； ?已造成堆積 – 浪費(fèi)場所及資金 1/31/2023 8 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) 5 工具亂放 ?增加找尋時(shí)間 – 效率損失； ?增加人員走動(dòng) 工作場所秩序； ?工具已損壞 6 運(yùn)料通道不當(dāng) ?工作場所不流暢； ?增加搬運(yùn)時(shí)間； ?易發(fā)生危險(xiǎn)。 1/31/2023 9 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) 7 工作人員座位或坐姿不當(dāng) ?易產(chǎn)生疲勞 –降低生產(chǎn)效率增加品質(zhì)變異機(jī)會(huì)； ?有礙觀瞻，影響作業(yè)場所士氣； ?易產(chǎn)生工作場所秩序問題。 歸納起來，不良的習(xí)慣易產(chǎn)生： ?資金浪費(fèi)； ?場所浪費(fèi)； ?人員浪費(fèi)； ?士氣浪費(fèi)； 1/31/2023 10 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) ?形象浪費(fèi)； ?效率浪費(fèi)； ?品質(zhì)浪費(fèi)； ?成本浪費(fèi)。 如何成為一個(gè)有效率、高品質(zhì)、低成本的企業(yè)，就必須做好整理、整頓和清潔工作，并保持。 1/31/2023 11 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) 5S 說明書 現(xiàn)代人意的現(xiàn)代病，現(xiàn)代病無奇不有，而 5S就是現(xiàn)代病的克星。 5S 易于吞服，有病治病、無病強(qiáng)身、
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