5s管理基礎(chǔ)(gjh)(編輯修改稿)
2025-03-07 23:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 很少用 放存貯室 ④ 6各月到一年左右用一次 1/31/2023 21 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) ⑤ 1~3各月左右使用一次 少使用 → 放存貯室 ⑥每天 ~每周用一次 經(jīng)常用 → 防工作場所邊 要求：第①、②項 即時清除工作場所，做廢棄處理； 第③④⑤項 即時清除工作場所，放入存貯室； 第⑥項 留在工作場所的近處。 1/31/2023 22 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) 整頓 不要的物品清理掉后，留下的有限物品再加以定點定位放置（騰出空間、減少查詢時間）； 做法： ① 空間騰出 ② 規(guī)劃放置場所及位置 ③ 規(guī)劃放置方法 ④ 放置標(biāo)識 ⑤ 擺放整齊、明確 1/31/2023 23 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) 效果： ① 要用的東西隨時可取到； ② 使用者清楚，其他人一目了然； 實例： ? 個人辦公室； ? 文件檔案管理； ? 原料、輔料管理、成品、半成品管理； ? 走道、空間管理； ? 易耗品管理（清潔品）。 1/31/2023 24 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) 清掃 工作場所打掃干凈，杜絕污染源。 做法： ① 地面 → 墻壁 → 天花所有物品； ② 機器工具； ③ 發(fā)現(xiàn)的贓物問題； ④ 杜絕污染源 * 領(lǐng)導(dǎo)帶頭實施 1/31/2023 25 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) 實例： ① 辦公桌面紊亂、粉塵、水跡； ② 垃圾、廢品清理； ③ 玻璃門窗不干凈； ④ 水管漏水，噪聲污染； ⑤ 破損物品修理。 1/31/2023 26 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) 清潔 貫徹上面 3S。 方法： ① 標(biāo)簽（紅色標(biāo)簽） ② 目視管理； ③ 檢查表 1/31/2023 27 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) 素養(yǎng) 5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)。 一切活動靠人，假如人缺乏遵守規(guī)則的習(xí)慣，或缺乏自動自主的自發(fā)精神，推行 5S易于流于形式，不易持續(xù)。 素養(yǎng)提升方法： ① 持續(xù)的培訓(xùn)； ② 認同企業(yè)文化； ③ 參與企業(yè)管理。 1/31/2023 28 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) 素養(yǎng)始自內(nèi)心形之于外 整理：內(nèi)心就有“應(yīng)有與不應(yīng)有”，去掉“不應(yīng)有”的觀念； 整頓：內(nèi)心就有“將應(yīng)有的定位”的想法； 清掃：從心中“徹底清理干凈，不整潔的工作環(huán)境是恥辱的”的想法； 清潔：心中隨時保持清潔，保持做人做事應(yīng)有的態(tài)度。 素養(yǎng)：心中不斷追求完美 1/31/2023 29 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) 例： ① 員工應(yīng)確實遵守作息時間，按時出勤； ② 工作應(yīng)保持良好狀態(tài)（不隨意說笑、離崗、呆坐、看小說、瞌睡、吃零食 …… ）； ③ 服裝整齊，帶好工卡； ④ 待人接物誠懇有禮； ⑤ 愛護公物，用完歸位； ⑥ 不亂扔紙屑果皮； ⑦ 樂于助人。 1/31/2023 30 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) 心變則態(tài)度變； 態(tài)度變則行為變； 行為變則習(xí)慣變。 推行 5S要用心去做，這個心就是“決心”！ 1/31/2023 31 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) 四、如何推行 5S （一）消除意識障礙 意識障礙有： 認為小事、芝麻蒜皮，沒有意義；
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