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正文內(nèi)容

5s管理基礎(chǔ)(gjh)(編輯修改稿)

2025-03-07 23:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 很少用 放存貯室 ④ 6各月到一年左右用一次 1/31/2023 21 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) ⑤ 1~3各月左右使用一次 少使用 → 放存貯室 ⑥每天 ~每周用一次 經(jīng)常用 → 防工作場所邊 要求:第①、②項 即時清除工作場所,做廢棄處理; 第③④⑤項 即時清除工作場所,放入存貯室; 第⑥項 留在工作場所的近處。 1/31/2023 22 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) 整頓 不要的物品清理掉后,留下的有限物品再加以定點定位放置(騰出空間、減少查詢時間); 做法: ① 空間騰出 ② 規(guī)劃放置場所及位置 ③ 規(guī)劃放置方法 ④ 放置標(biāo)識 ⑤ 擺放整齊、明確 1/31/2023 23 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) 效果: ① 要用的東西隨時可取到; ② 使用者清楚,其他人一目了然; 實例: ? 個人辦公室; ? 文件檔案管理; ? 原料、輔料管理、成品、半成品管理; ? 走道、空間管理; ? 易耗品管理(清潔品)。 1/31/2023 24 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) 清掃 工作場所打掃干凈,杜絕污染源。 做法: ① 地面 → 墻壁 → 天花所有物品; ② 機器工具; ③ 發(fā)現(xiàn)的贓物問題; ④ 杜絕污染源 * 領(lǐng)導(dǎo)帶頭實施 1/31/2023 25 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) 實例: ① 辦公桌面紊亂、粉塵、水跡; ② 垃圾、廢品清理; ③ 玻璃門窗不干凈; ④ 水管漏水,噪聲污染; ⑤ 破損物品修理。 1/31/2023 26 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) 清潔 貫徹上面 3S。 方法: ① 標(biāo)簽(紅色標(biāo)簽) ② 目視管理; ③ 檢查表 1/31/2023 27 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) 素養(yǎng) 5S始于素養(yǎng),終于素養(yǎng)。 一切活動靠人,假如人缺乏遵守規(guī)則的習(xí)慣,或缺乏自動自主的自發(fā)精神,推行 5S易于流于形式,不易持續(xù)。 素養(yǎng)提升方法: ① 持續(xù)的培訓(xùn); ② 認同企業(yè)文化; ③ 參與企業(yè)管理。 1/31/2023 28 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) 素養(yǎng)始自內(nèi)心形之于外 整理:內(nèi)心就有“應(yīng)有與不應(yīng)有”,去掉“不應(yīng)有”的觀念; 整頓:內(nèi)心就有“將應(yīng)有的定位”的想法; 清掃:從心中“徹底清理干凈,不整潔的工作環(huán)境是恥辱的”的想法; 清潔:心中隨時保持清潔,保持做人做事應(yīng)有的態(tài)度。 素養(yǎng):心中不斷追求完美 1/31/2023 29 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) 例: ① 員工應(yīng)確實遵守作息時間,按時出勤; ② 工作應(yīng)保持良好狀態(tài)(不隨意說笑、離崗、呆坐、看小說、瞌睡、吃零食 …… ); ③ 服裝整齊,帶好工卡; ④ 待人接物誠懇有禮; ⑤ 愛護公物,用完歸位; ⑥ 不亂扔紙屑果皮; ⑦ 樂于助人。 1/31/2023 30 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) 心變則態(tài)度變; 態(tài)度變則行為變; 行為變則習(xí)慣變。 推行 5S要用心去做,這個心就是“決心”! 1/31/2023 31 管理技術(shù)培訓(xùn)課程 5S 管理基礎(chǔ) 四、如何推行 5S (一)消除意識障礙 意識障礙有: 認為小事、芝麻蒜皮,沒有意義;
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