5s基礎(chǔ)培訓(xùn)(參考版)
2025-01-03 23:40本頁面
【正文】 下午 11時(shí) 26分 42秒 下午 11時(shí) 26分 23:26: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！ 。 2023年 1月 下午 11時(shí) 26分 :26January 20, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :26:4223:26:42January 20, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 23:26:4223:26:4223:26Friday, January 20, 2023 1知人者智，自知者明。 23:26:4223:26:4223:261/20/2023 11:26:42 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 11時(shí) 26分 42秒 下午 11時(shí) 26分 23:26: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 11時(shí) 26分 :26January 20, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 20日星期五 下午 11時(shí) 26分 42秒 23:26: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 23:26:4223:26:4223:26Friday, January 20, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 23:26:4223:26:4223:261/20/2023 11:26:42 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 11時(shí) 26分 42秒 下午 11時(shí) 26分 23:26: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 下午 11時(shí) 26分 :26January 20, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 20日星期五 下午 11時(shí) 26分 42秒 23:26: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 23:26:4223:26:4223:26Friday, January 20, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 23:26:4223:26:4223:261/20/2023 11:26:42 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 43 BONDING/MI培訓(xùn) 44 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 (5)推行禮貌運(yùn)動(dòng) 。 (3)推動(dòng)方針管理或目標(biāo)管理 。 (1)早會(huì) 。 (2)絕對(duì)禁止任何藉口 。 (4)在執(zhí)行糾正或指責(zé)時(shí) ,應(yīng)一視同仁講究 原則 ,以免造成部屬的怨恨與沖突。 (2)在糾正或指責(zé)時(shí) ,切忌客氣 ,客氣推動(dòng)不 了事情 。 (6)通過各種教育訓(xùn)練做思想統(tǒng)一及建立行為共識(shí)。 (4)各部門早會(huì)精神講話 。 (2)在職人員新訂規(guī)則或約定的解說 。 (4)一旦活動(dòng)結(jié)束或規(guī)劃、約定有所變更時(shí) ,原先的各種目視化措施 ,如標(biāo) 語、看板要註意收回或更新。 40 (1)目視化的目的 ,在於讓那些規(guī)則或約定用眼睛一看就能了解 ,而不必再傷腦筋去判斷 。 (3)各種規(guī)則或約束應(yīng)盡量口語化 ,越簡(jiǎn)單越好 ,能夠讓員工一看就懂 。 。 。 。 39 (1)除非是公司政策性的決定 ,否則一般性的規(guī)則與約束盡量采取員工參與協(xié)商方式來設(shè)定其內(nèi)容 。 (4)身為主管干部 ,要能不斷督促部屬 ,加強(qiáng)前 4S的執(zhí)行與改善 ,以此來變化其行為和氣質(zhì) 。 (2)透過前 4S的持續(xù)實(shí)踐 ,創(chuàng)造一個(gè)可以讓員工實(shí)際體驗(yàn)而養(yǎng)成“潔癖”的作業(yè)場(chǎng)所 。因?yàn)?,如果企業(yè)里的每一位同仁都有良好的習(xí)慣 ,並且都能遵守規(guī)定規(guī)劃 ,那麼 ,身為經(jīng)營(yíng)者或主管一定非常輕松正常 ,工作命令必能貫徹 ,現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律必定統(tǒng)一 ,而推動(dòng)各項(xiàng)管理活動(dòng)也必定會(huì)落實(shí)執(zhí)行 ,成效非凡。 35 四、推行方法 教養(yǎng)是 5S的重心。 三、目的 。 34 教養(yǎng) (SHITSUKE) 一、定義 個(gè)人的衛(wèi)生、品德行為、身體及規(guī)律性必須良好 ,並且遵守規(guī)定、規(guī)則 ,養(yǎng)成依照上司的方法做事 ,對(duì)待工作無條件服從。 (2)將點(diǎn)檢基準(zhǔn)表直接懸掛在“責(zé)任者”旁邊 ,并且用膠套保護(hù) ,避免髒污 。 (2)“責(zé)任者” (負(fù)責(zé)的人 )必須以較厚卡片及較粗字體標(biāo)示 ,而且張貼或懸掛於責(zé)任區(qū)最明顯易見的地方。 D、傳動(dòng)或運(yùn)轉(zhuǎn)方面 : ?馬達(dá)、皮帶、鏈條等“運(yùn)轉(zhuǎn)中” 或“周轉(zhuǎn)方面”的標(biāo)示。 ?用顏色 (紅、黃、綠 )來區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)、非標(biāo)準(zhǔn)或危險(xiǎn)等之警告標(biāo)示。 ?以上、下限的標(biāo)示來管理油量。 (2)如果一個(gè)被定為置放“半成品”的地方 ,放了“不良品”或者是一個(gè)被定為置放“垃圾桶”的地方 ,而放了“洗手精”都可視為“異常” ,而加以處理 。 (3)3S意識(shí)的維持 ,有助於潔癖的養(yǎng)成。
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