5s管理實戰(zhàn)教材(ppt 43頁)(文件)
【正文】 6:403/8/2023 6:40:28 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :40:2806:40:28March 8, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 6時 40分 28秒 上午 6時 40分 06:40: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 6時 40分 :40March 8, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 06:40:2806:40:2806:40Wednesday, March 8, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 6時 40分 28秒 上午 6時 40分 06:40: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 8日星期三 上午 6時 40分 28秒 06:40: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 06:40:2806:40:2806:403/8/2023 6:40:28 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 6時 40分 :40March 8, 2023 1行動出成果，工作出財富。 06:40:2806:40:2806:40Wednesday, March 8, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 目的：通過制度化維持成果，并顯現(xiàn)存在的異常所在 達到效果：形成制度化現(xiàn)場管理體系 形成固化的現(xiàn)場管理模式 員工按照規(guī)定去執(zhí)行，形成習慣 5S一旦開始，不可半途而廢，要維持下下去 維持要領： 落實前 3S的工作 制定目視管理，顏色管理基準 指定點檢方法 制定獎懲制度，加強執(zhí)行 維持 5S意識 高級主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動重視 定義：人人依據(jù)規(guī)定行事，養(yǎng)成良好習慣 目的：改變?nèi)说馁|(zhì)量，養(yǎng)成工作認真的習慣 達到效果 i：每位員工都養(yǎng)成按照規(guī)定正確做事的習慣 每位員工都能夠主動發(fā)現(xiàn)問題，承擔問題并解決問題 每位員工都能從自我做起，做一個可靠的人，與他人建立良好的信任關系 1持續(xù)推動前 4s至習慣化 教育訓練（新進人員加強） 制定共同遵守的有關規(guī)則、規(guī)定 制定禮儀守則 推動各種精神提升活動 見教材具體的素養(yǎng)推行要領 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 目的：不用浪費時間找東西，提高工作效率 達到效果： 工作場所存放的物品一目了然 消除尋找物品的時間 整整齊齊的工作環(huán)境 尋找時間的浪費 工序停頓的浪費 以為沒有而多采購的浪費 發(fā)生計劃變更的浪費 落實前一步驟的整理工作 布置流程，確定放置場所 規(guī)定放置方法 劃線定位 標識場所的物品 重點： 整頓要形成不明白的人能立即取出所要的東西的狀態(tài) 要站在新人、其他現(xiàn)場的人的立場上來看，使得什么東西該放在什么地方更明確 易取易放
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