5s管理實(shí)戰(zhàn)教材(ppt 43頁(yè))(文件)
【正文】 6:403/8/2023 6:40:28 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :40:2806:40:28March 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 6時(shí) 40分 28秒 上午 6時(shí) 40分 06:40: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 3月 上午 6時(shí) 40分 :40March 8, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 06:40:2806:40:2806:40Wednesday, March 8, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 6時(shí) 40分 28秒 上午 6時(shí) 40分 06:40: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 8日星期三 上午 6時(shí) 40分 28秒 06:40: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 06:40:2806:40:2806:403/8/2023 6:40:28 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 上午 6時(shí) 40分 :40March 8, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 06:40:2806:40:2806:40Wednesday, March 8, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 目的：通過(guò)制度化維持成果，并顯現(xiàn)存在的異常所在 達(dá)到效果：形成制度化現(xiàn)場(chǎng)管理體系 形成固化的現(xiàn)場(chǎng)管理模式 員工按照規(guī)定去執(zhí)行，形成習(xí)慣 5S一旦開(kāi)始，不可半途而廢，要維持下下去 維持要領(lǐng)： 落實(shí)前 3S的工作 制定目視管理，顏色管理基準(zhǔn) 指定點(diǎn)檢方法 制定獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 維持 5S意識(shí) 高級(jí)主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動(dòng)重視 定義：人人依據(jù)規(guī)定行事，養(yǎng)成良好習(xí)慣 目的：改變?nèi)说馁|(zhì)量，養(yǎng)成工作認(rèn)真的習(xí)慣 達(dá)到效果 i：每位員工都養(yǎng)成按照規(guī)定正確做事的習(xí)慣 每位員工都能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，承擔(dān)問(wèn)題并解決問(wèn)題 每位員工都能從自我做起，做一個(gè)可靠的人，與他人建立良好的信任關(guān)系 1持續(xù)推動(dòng)前 4s至習(xí)慣化 教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員加強(qiáng)） 制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 制定禮儀守則 推動(dòng)各種精神提升活動(dòng) 見(jiàn)教材具體的素養(yǎng)推行要領(lǐng) 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 目的：不用浪費(fèi)時(shí)間找東西，提高工作效率 達(dá)到效果： 工作場(chǎng)所存放的物品一目了然 消除尋找物品的時(shí)間 整整齊齊的工作環(huán)境 尋找時(shí)間的浪費(fèi) 工序停頓的浪費(fèi) 以為沒(méi)有而多采購(gòu)的浪費(fèi) 發(fā)生計(jì)劃變更的浪費(fèi) 落實(shí)前一步驟的整理工作 布置流程，確定放置場(chǎng)所 規(guī)定放置方法 劃線定位 標(biāo)識(shí)場(chǎng)所的物品 重點(diǎn)： 整頓要形成不明白的人能立即取出所要的東西的狀態(tài) 要站在新人、其他現(xiàn)場(chǎng)的人的立場(chǎng)上來(lái)看，使得什么東西該放在什么地方更明確 易取易放
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