【摘要】戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略概述?戰(zhàn)略管理的過程——分析和選擇?戰(zhàn)略選擇——公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略11、戰(zhàn)略概述?戰(zhàn)略?戰(zhàn)略的特點?戰(zhàn)略的層次22、戰(zhàn)略管理的過程?戰(zhàn)略分析階段——確定目標(biāo)、內(nèi)外部環(huán)境分析?戰(zhàn)略選擇和評價階段?戰(zhàn)略實施及控制階段(后評價)
2025-02-20 11:37
【摘要】第六章工程項目成本管理§工程項目成本管理概述一、工程項目成本管理的主要環(huán)節(jié)?預(yù)測?決策?成本計劃的編制?成本計劃的實施(控制)?成本核算?成本檢查與分析?成本考核施工成本管理的六大任務(wù)成本預(yù)測成本計劃成本控制成本核算成本
2024-12-31 08:02
【摘要】對于工程項目業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制建設(shè)工程項目成本控制概述人工、材料、設(shè)備等費用持續(xù)上漲人們對建筑功能的要求越來越高新材料、新理念、新技術(shù)的引進(jìn)建筑成本逐年上升建筑成本不斷上升的原因建設(shè)工程項目成本的構(gòu)成(一)建設(shè)投資
2025-02-17 23:24
【摘要】第五章工程項目進(jìn)度實施控制施工進(jìn)度計劃的編制施工進(jìn)度控制的因素和措施施工進(jìn)度計劃的實施和檢查施工進(jìn)度計劃的調(diào)整和總結(jié)施工項目進(jìn)度控制基本措施:措施種類措施內(nèi)容組織措施健全項目管理的組織體系設(shè)立專門的工作部門和專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制落實任務(wù)分工表和管理職能分工表中的任務(wù)編制進(jìn)度控制的工作流程設(shè)計有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織
2025-02-05 06:58
【摘要】品質(zhì)管理培訓(xùn)品管部夏自貴2023年4月一、品質(zhì)是什么??人的品質(zhì)=工作品質(zhì)=產(chǎn)品的品質(zhì)1、人的因素2、過程因素一、品質(zhì)是什么品質(zhì)的意義?顧客的口?老板的口?員工的口用最少的成本生產(chǎn)大家都說好的產(chǎn)品或服務(wù)的能力注意,員工的流動,員工的口,真正影響質(zhì)量
2025-03-10 21:52
【摘要】QCC活動培訓(xùn)教材上海明岐鋁業(yè)有限公司質(zhì)保部3/15/20231QCC活動基礎(chǔ)知識一、什么是QCCQCC英文全稱為:QualityControlCircle。QCC是由同一個工作現(xiàn)場或工作相互關(guān)聯(lián)區(qū)域的人員自動自發(fā)地進(jìn)行質(zhì)量管理活動所組成的小組。3/15/20232QCC活動基礎(chǔ)知識(
2025-03-04 16:44
【摘要】質(zhì)量意識培訓(xùn)教材2023年10月22日非常高興與各位朋友共同學(xué)習(xí)涂紹華上課紀(jì)律?手機調(diào)為振動或關(guān)機。?不能交頭接耳或走動。?有緊急事項舉手示意
2025-02-18 02:45
【摘要】2016工程項目管理工程項目成本控制3工程項目成本控制的實施第五章工程項目成本控制工程項目管理1成本控制概述2工程項目成本計劃4工程項目成本核算5工程項目成本的分析不考核第一節(jié)成本控制概述第一節(jié)成本控制概述一、工程
2025-01-10 16:00
【摘要】對于工程項目業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制建設(shè)工程項目成本控制概述人工、材料、設(shè)備等費用持續(xù)上漲人們對建筑功能的要求越來越高新材料、新理念、新技術(shù)的引進(jìn)建筑成本逐年上升 建筑成本不斷上升的原因建設(shè)工程項目成本的構(gòu)成(一)建設(shè)投資建設(shè)投資構(gòu)成1、建筑安裝工程投資
2025-02-17 23:32
【摘要】模塊六建設(shè)工程項目進(jìn)度管理Contents建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)12建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施3施工進(jìn)度計劃的編制方法建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是整個項目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項目決策階段
2025-01-01 04:29
【摘要】第7章項目成本管理知識結(jié)構(gòu)項目成本管理概述1.項目成本估算2.項目成本預(yù)算3.項目成本控制4.項目成本管理概述??成本的概念及構(gòu)成(一)概念項目成本有廣義和狹義之分:?狹義——指在為實現(xiàn)項目目標(biāo)而開展的各種項目活動中所消耗資源而形成各種費
2025-02-17 17:34
2025-02-17 23:20
【摘要】品質(zhì)管理培訓(xùn),品管部夏自貴2016年4月,一、品質(zhì)是什么?,人的品質(zhì)=工作品質(zhì)=產(chǎn)品的品質(zhì)1、人的因素2、過程因素,一、品質(zhì)是什么,品質(zhì)的意義顧客的口老板的口員工的口用最少的成本生產(chǎn)大家都說好的產(chǎn)品或...
2025-10-16 11:17
【摘要】主講人:生產(chǎn)部2023/2/31一、關(guān)注安全關(guān)愛生命二、從業(yè)人員的安全須知三、員工常見的八種不安全行為四、安全生產(chǎn)的三原則五、認(rèn)識安全警示標(biāo)志六、正確佩戴使用勞動防護(hù)用品七、了解生產(chǎn)車間的基本安全知識八、防火安全要求九、日常生活注意安全2023/2/31安全生產(chǎn)基
2025-01-16 12:36
【摘要】商務(wù)禮儀培訓(xùn)什么是禮儀?J禮儀是一門綜合性較強的行為科學(xué),是指在人際交往中,自始至終地以一定的,約定俗成的程序、方式來表現(xiàn)的律已、敬人的完整行為。禮儀的核心是什么?J禮儀的核心是尊重為本。尊重二字,是禮儀之本,也是待人接物的根基。J尊重分自尊與尊他。自尊J首先是自尊為本,自尊自愛,愛護(hù)自己的形象。J其次要尊重自己的職業(yè)?!奥劦烙邢群?,
2025-02-23 18:23