簡化16新型生產(chǎn)方式(文件)
【正文】 并行工程 放權(quán) 觀念 員工授權(quán) 員工參與 團(tuán)隊精神 精細(xì)生產(chǎn) ? 思考題 ? 判斷和選擇題。 整頓： 必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序，明確標(biāo)示 。 1）將設(shè)備重新排列，使每個零件從投料到完成都有一條明確的流動線； 2）零件存放在確定的位置，用不同的顏色做出明顯的標(biāo)記。 通過操作者的參與、統(tǒng)計過程控制和防錯等方法，維持對工藝過程的控制狀態(tài)。批量生產(chǎn)的毛坯準(zhǔn)備周期、零件加工周期和產(chǎn)品裝配周期比單件生產(chǎn)長。一個月 25天，重復(fù) 25次。 ? 缺點： 某些產(chǎn)品供大于求，造成積壓；另一些產(chǎn)品一時生產(chǎn)不出來，發(fā)生缺貨。該月有 25個工作日。 重復(fù)以上過程。 這兩處的在制品數(shù)越少，生產(chǎn)的準(zhǔn)時性越好。一定要將生產(chǎn)看板附在標(biāo)準(zhǔn)容器上，放置到出口存放處。 要按需方的要求傳送零件，沒有傳送看板不得傳送零件。 （一）看板（ KANBAN） 準(zhǔn)時化生產(chǎn)的管理工具 三、看板控制 看板的種類和各自的作用 ①生產(chǎn)看板 ．．． A)工序間看板 （工序間生產(chǎn)指示） B)信號看板 （批量生產(chǎn)時的生產(chǎn)指示） ② 傳送看板 ．．．． C)工序間搬運看板 （搬運指示） D)外購件供貨看板 （零部件訂貨、發(fā)貨指示） ③ 臨時看板 ．．．． E)（臨時生產(chǎn)時用） ④電子看板 ．．．． F）工廠間搬運需 3－ 4天時使用 （例）零部件生產(chǎn) 客戶 庫 存 清 洗 焊 接 P 庫 存 沖 壓 供應(yīng)商 鋼材生產(chǎn)廠 C A C D D D B 成 品 發(fā) 貨 ?傳送看板 用于指揮零件在前后兩道工序之間移動 從供方工作地： 38油漆 出口存放處號 零件號： A435 油箱座 容器： 2型（黃色） 每一容器容量： 20件 看板號： 3號（共發(fā)出 5張） 到需方工作地： 3油漆 入口存放處號 ?生產(chǎn)看板 規(guī)定了工作地所生產(chǎn)的零件及其數(shù)量 ， 用于指揮工作地的生產(chǎn) 工作地號： 38油漆 零件號： A435油箱座 放于出口存放處： 所需物料： 5漆 ， 黑色 放于：壓制車間 2111號儲藏室 凱美瑞總裝車間看板管理系統(tǒng) 凱美瑞 裝配線 （ 二 ） 用看板組織生產(chǎn)的過程 （三）看板數(shù)量的確定 在生產(chǎn)系統(tǒng)中，庫存水平由看板數(shù)量來決定。 生產(chǎn)計劃部門 生產(chǎn)車間1 ……… 生產(chǎn)車間3 生產(chǎn)車間2 工位 1 工位 2 工位 3 工位 1 工位 2 工位 3 ……… ……… ……… 推進(jìn)式生產(chǎn)進(jìn)程控制示意圖 需求信息 生產(chǎn)指令 生產(chǎn)指令 生產(chǎn)指令 生產(chǎn)指令 生產(chǎn)指令 生產(chǎn)指令 生產(chǎn)指令 生產(chǎn)指令 生產(chǎn)指令 牽引式方法 ：從市場需求出發(fā)，由市場需求信息牽動產(chǎn)品裝配，再由產(chǎn)品裝配牽動零件加工。 提供了一個不斷改進(jìn)的途徑，即降低庫存 ——解決問題 —— 降低庫存 —— …… 這是一個無限循環(huán)的過程。 準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式 JIT（ Just in time），又稱為無庫存生產(chǎn)方式（ Stockless production）、一個流（ Onepiece flow）或超級市場生產(chǎn)方式（ Supermarket production）。無用的外部多樣化沒有價值。 二、精細(xì)生產(chǎn)的哲理 精細(xì)生產(chǎn)的核心思想－ 消除浪費 三、有關(guān)浪費的概念 —— 不為工序增加價值的任何事情 —— 不利于生產(chǎn)不符合客戶要求的任何事情 —— 顧客不愿付錢由你去做的任何事情 —— 盡管是增加價值的活動，但所用的資源超過了 “絕對最少”的界限，也是浪費 七 種 浪 費 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. （一）豐田公司提出了七 種 浪 費 七種浪費之一 —— 過量生產(chǎn) 定義：生產(chǎn)多于需求或生產(chǎn)快于需求 表現(xiàn)： ?庫存堆積 ?過多的設(shè)備 ?額外的倉庫 ?額外的人員需求 ?額外場地 起因： ?生產(chǎn)能力不穩(wěn)定
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