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正文內(nèi)容

北京某置業(yè)公司企業(yè)文化建設(shè)咨詢(xún)報(bào)告0228ak(文件)

 

【正文】 ,迫切需要解決這一問(wèn)題,建立一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、新老互補(bǔ)的企業(yè)文化 根據(jù)近、中、遠(yuǎn)三個(gè)時(shí)期的戰(zhàn)略規(guī)劃, XXX有三次組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,其中還包括有嚴(yán)格的公司治理結(jié)構(gòu)要求的上市公司階段,隨之帶來(lái)的人員配備和業(yè)務(wù)流程的變化,要求適應(yīng)其發(fā)展的企業(yè)文化為后盾 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 內(nèi)部發(fā)展對(duì)企業(yè)文化的要求 2023412 20 ALLPKU—— XXX置業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢(xún)報(bào)告 導(dǎo) 讀 企業(yè)文化 與 CI 企業(yè)文化與 思想政治工作 XXX文化 回顧 自身發(fā)展 要求 外部影響 企業(yè)文化 概述 企業(yè)文化 分析 企業(yè)文化 建設(shè)方案 精神文化 實(shí)施建議 工作目標(biāo) 實(shí)施辦法 企業(yè)文化的 內(nèi)涵與作用 制度文化 物質(zhì)文化 實(shí)施要點(diǎn) 2023412 21 ALLPKU—— XXX置業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢(xún)報(bào)告 XXX企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是突出一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn) 一個(gè)中心 企業(yè)文化必須以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為中心 兩個(gè)基本點(diǎn) 對(duì)外以客戶(hù)為本,對(duì)內(nèi)以員工為本 企業(yè)文化不能脫離企業(yè)的經(jīng)營(yíng)孤立地存在,企業(yè)文化的形成、發(fā)展和完善必須依附于、服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)活動(dòng) ?以客戶(hù)為本就是企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)等一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都必須以客戶(hù)為核心;以客戶(hù)為本應(yīng)該變成一種意識(shí),根植在每個(gè)員工的心中,在企業(yè)上下形成一種處處為客戶(hù)著想的氛圍; ?以員工為本就是提倡企業(yè)用對(duì)待客戶(hù)的態(tài)度對(duì)待員工,通過(guò)重視與肯定員工的價(jià)值與重要性,提高員工的綜合素質(zhì),擴(kuò)大員工的發(fā)展空間,使員工滿(mǎn)意,進(jìn)而達(dá)到顧客滿(mǎn)意 2023412 22 ALLPKU—— XXX置業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢(xún)報(bào)告 XXX企業(yè)文化的基調(diào)是創(chuàng)新 ? XXX置業(yè)將創(chuàng)新作為整個(gè)企業(yè)文化的基調(diào),主要是由于內(nèi)、外部?jī)煞矫嬖颉? 2023412 25 ALLPKU—— XXX置業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢(xún)報(bào)告 XXX置業(yè)的使命 XXX置業(yè)的公司使命為 “ 創(chuàng)造舒適生活的新天地 ” , 具體內(nèi)容是:以提高人們的生活品質(zhì)為宗旨 , 追求卓越 , 勇于創(chuàng)新 , 不斷將最新的適用的建筑風(fēng)格 、 建筑技術(shù) 、 工程材料 、 信息技術(shù) 、 文化理念等成果應(yīng)用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā), 力求為人們提供現(xiàn)代科技同自然環(huán)境 、 文化氛圍高度和諧 , 健康親和的居住 、 休閑與工作環(huán)境 , 創(chuàng)造人們舒適生活的新天地 ! 2023412 26 ALLPKU—— XXX置業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢(xún)報(bào)告 XXX置業(yè)的愿景 XXX置業(yè)的公司發(fā)展愿景是成為 “ 跨地區(qū)發(fā)展的大型房地產(chǎn)控股企業(yè)集團(tuán) , 具體為:專(zhuān)注于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)事業(yè) , 努力提升自身的市場(chǎng)運(yùn)作 、 資本運(yùn)作 、資源整合 、 管理控制和公共關(guān)系等五種核心能力 , 利用八至十年的時(shí)間 , 實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)可持續(xù)發(fā)展 , 逐步成長(zhǎng)為擁有多家專(zhuān)業(yè)公司和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的控股企業(yè)集團(tuán) 。新軋既要抓住新興產(chǎn)品市場(chǎng)的快速滲透和擴(kuò)展,也要大力推進(jìn)成熟產(chǎn)品在傳統(tǒng)市場(chǎng)上的擴(kuò)張,形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位 營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò) ?直供是營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的主要發(fā)展方向 ?重視對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的評(píng)價(jià)、激勵(lì)和動(dòng)態(tài)管理 2023412 34 ALLPKU—— XXX置業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢(xún)報(bào)告 XXX的基本經(jīng)營(yíng)政策(四) 生產(chǎn)方式 ???生產(chǎn)戰(zhàn)略 ?新軋的生產(chǎn)戰(zhàn)略是在優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略的基礎(chǔ)上建立敏捷生產(chǎn)體系; ?采用世界上先進(jìn)的工藝技術(shù),引入 ISO9000、 QS9000、 ISO14000、OHSAS18000等國(guó)際通行的質(zhì)量管理、環(huán)境管理及職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,使新軋的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、環(huán)保特性和員工健康能與國(guó)際接軌; ?縮短交貨期和增強(qiáng)制造柔性,使新軋的制造水平和生產(chǎn)管理水平達(dá)到世界級(jí)大公司的標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)布局 ?優(yōu)化制造流程,優(yōu)化供應(yīng)鏈,合理規(guī)劃生產(chǎn)布局 2023412 35 ALLPKU—— XXX置業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢(xún)報(bào)告 XXX的基本經(jīng)營(yíng)政策(五) 理財(cái)與投資 ???籌資戰(zhàn)略 ?繼續(xù)穩(wěn)健地通過(guò)資本市場(chǎng)進(jìn)行融資,控制資金成本,加快資金周轉(zhuǎn),逐步形成支撐公司長(zhǎng)期發(fā)展需求的籌資合作關(guān)系,確保公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。 資本經(jīng)營(yíng) ?通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)更大規(guī)模地調(diào)動(dòng)資源 , 以壯大企業(yè)實(shí)力 。提高員工的積極性是新軋全部管理工作的中心之一; ? XXX置業(yè)全體員工無(wú)論職位高低,在人格上都是平等的。公司重要政策與制度的制定,均要充分地征求意見(jiàn)與協(xié)商 2023412 37 ALLPKU—— XXX置業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢(xún)報(bào)告 XXX的基本人力資源政策(二) 人力資源管理主要規(guī)范 招聘與錄用 ?“賽馬不相馬”是新軋選拔賢才的基本原則; ?建立雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,在人員使用、培養(yǎng)與發(fā)展上,提供客觀且對(duì)等的承諾;對(duì)于中層干部,在任前進(jìn)行公示,以充分聽(tīng)取員工意見(jiàn); ?“不求為我所有,但求為我所用”,建立靈活的吸納和使用外部人才的機(jī)制 解聘與辭退 ?利用內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與末位淘汰機(jī)制,建立例行的員工解聘和辭退程序。廉潔自律,率先垂范,自覺(jué)遵守規(guī)章制度 2023412 43 ALLPKU—— XXX置業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢(xún)報(bào)告 XXX全體員工的一般行為規(guī)范 ?儀表:?jiǎn)T工儀表應(yīng)保持整潔 、 大方 、 得體 , 男職員不可留長(zhǎng)發(fā) 。 接電話(huà)標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ): “ 您好 ,XXX置業(yè) , 請(qǐng)問(wèn)您找誰(shuí) ? ”“ 他不在 , 請(qǐng)問(wèn)需要留言嗎 ? ” ?微笑:待人接物時(shí) , 要保持良好的儀態(tài) , 特別要始終微笑 。 ( 4) 雙手不得叉腰 、 交叉胸前 、 插入衣褲或隨意亂放 。 請(qǐng)人讓路要講對(duì)不起 , 不得橫沖直撞 , 粗俗無(wú)禮 。 ( 3) 頭發(fā)要常洗 、 整齊 。 ( 6) 必須佩帶工號(hào)牌 , 統(tǒng)一佩在左胸處 , 不得歪歪扭扭 。 ( 2) 面對(duì)顧客應(yīng)表現(xiàn)熱情 、 親切 、 真實(shí) 、 友好 , 做到精神振奮 , 情緒飽滿(mǎn) , 不卑不亢 。 咳嗽 、 打噴嚏時(shí)應(yīng)轉(zhuǎn)身向后 , 并說(shuō)對(duì)不起 。 ( 8) 銷(xiāo)售 、 物業(yè)人員在服務(wù) 、 工作 、 打電話(huà)和與顧客交談時(shí) , 如有客人走近 , 應(yīng)立即示意 , 以表示已注意他 ( 她 ) 的來(lái)臨 。 ( 3) 三人以上對(duì)話(huà) , 要用相互都懂的語(yǔ)言 。 2023412 46 ALLPKU—— XXX置業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢(xún)報(bào)告 XXX銷(xiāo)售、物業(yè)人員的工作規(guī)范(三) ( 7) 不得以任何借口頂撞 、 諷刺 、 挖苦客人 。 ( 11) 顧客講 “ 謝謝 ” 時(shí) , 要立即回答 “ 不用謝 ” , 不得毫無(wú)反應(yīng) 。 ( 14) 暫時(shí)離開(kāi)面對(duì)的客人 , 一律講 “ 請(qǐng)稍候 ” , 如果離開(kāi)時(shí)間較長(zhǎng) , 回來(lái)后要講 “ 對(duì)不起 , 讓您久等了 ” 。 ( 3) 鈕扣要全部扣好 , 穿西裝制服時(shí) , 不論男女 , 第一顆鈕扣應(yīng)扣上 。 2023412 47 ALLPKU—— XXX置業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢(xún)報(bào)告 XXX銷(xiāo)售、物業(yè)人員的工作規(guī)范(四) 6. 電話(huà) ( 1) 所有來(lái)電 , 務(wù)必在三響之內(nèi)接答 。 ( 4) 必要時(shí)要作好記錄 , 通話(huà)要點(diǎn)要問(wèn)清 , 然后向?qū)Ψ綇?fù)述一遍 。 7. 保密 未經(jīng)批準(zhǔn) , 銷(xiāo)售 、 物業(yè)人員不得向外界傳播或提供有關(guān)公司之任何資料 , 公司的一切文件及資料不得交給無(wú)關(guān)人員 , 如有查詢(xún) , 可請(qǐng)查詢(xún)者到公司正式對(duì)外咨詢(xún)部門(mén)問(wèn)訊 。 2023412 52 ALLPKU—— XXX置業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢(xún)報(bào)告 以管理變革為契機(jī),全方位地推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè) 2023412 53 ALLPKU—— XXX置業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢(xún)報(bào)告 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 15:11:5415:11:5415:11Monday, March 6, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 2023年 3月 6日星期一 3時(shí) 11分 54秒 15:11:546 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 :11:5415:11Mar236Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿(mǎn),留一份不足,可得無(wú)限完美。 2023年 3月 下午 3時(shí) 11分 :11March 6, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 15:11:5415:11:5415:113/6/2023 3:11:54 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :11:5415:11:54March 6, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 3時(shí) 11分 54秒 下午 3時(shí) 11分 15:11: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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