某石材集團公司企業(yè)文化建設方案(文件)
【正文】 行為帶動。167。 主動改變或調整思維方式與行為方式，以新標準要求與約束自我；167。建議總經理辦公室或者人力資源部作為公司文化建設與推廣的規(guī)劃、檢查和管理部門。n 人力資源部應制訂、完善公司的激勵制度，并檢查制度的執(zhí)行情況，考察制度的有效性，提高員工的競爭意識和進取心。 企業(yè)文化推廣是一個系統(tǒng)工程，除了要有機地將企業(yè)文化與經營生產活動緊密結合起來外，還要注重將企業(yè)文化里各方面的事項結合起來開展。n內部相互授課。n設立總經理信箱，廣開言路，廣納賢言。公司可加強管理的文化傳播載體包括但不限于：n 公司的規(guī)章制度 。充分利用公司網站這個信息平臺來宣傳公司的文化理念，外樹品牌，內育忠誠，時刻提醒員工要與公司的價值觀和理念保持一致。n 公司簡報 。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.策略四：公司領導層持續(xù)的宣導和以身垂范，嚴格要求各自下屬，全員參與高層推動全員參與公司領導是企業(yè)文化的推動者、倡導者，在企業(yè)文化 建設中居于核心地位，企業(yè)文化建設的首要保障條件是高層領導的大力支持和推動。n 帶頭執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，維護制度的嚴肅性。n 對待下屬杜絕雙重標準， “ 一碗水端平 ” 。建立禮儀法 ：建立員工在言行舉止方面的行為規(guī)范。利用事件法 ：發(fā)生事件事，敏感把握時機，為企業(yè)造勢。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.導讀推廣原則綜述 指導思想 實施計劃推廣目標 推廣策略 30 Copyright169。三級階段：鞏固改進提高階段（ 2023年 08月及以后）1. 在企業(yè)內部形成共同的價值觀，增強了員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力；2. 社會和客戶都明顯感受到公司文化理念的改進；3. 逐步確立統(tǒng)一、鮮明、充滿個性的企業(yè)形象，企業(yè)內外形象一致，員工的忠誠度和跟從度逐步提高，市場的知名度和美譽度持續(xù)上升。252。n 普及企業(yè)文化常識252。 了解國內成功的企業(yè)文化建設狀況。 盡量從制度設計上去除推諉拖拉、搶功爭利的積習，做到 “ 務實高效 ” 。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.第二步：管理制度的修訂選定修訂目標制度制定制度修訂計劃根據核心價值觀體系對現行制度體系進行掃描，對管理模式進行總結分析發(fā)動員工根據核心理念的內涵和基本政策的內容提出現行制度體系的修訂建議確定需要進行修改或制定的制度，并找出相應的接口人進行調查，建立制度的長期管理辦法把握制度修訂的原則：簡明實用、持續(xù)自檢、及時頒布把握制度修訂的節(jié)奏：掃描體系、聽取意見、匯報反饋同步進行把握制度修訂的目的：落實理念、約束行為、鞏固文化 36 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.第三階段：鞏固改進提高（ 2023年 08月及以后）n 建立企業(yè)文化維護制度，從人員、資金、制度各方面保證企業(yè)文化建設的落實。n 定期對公司的文化建設進行評估，制定改進措施和下步工作計劃，實現從計劃 → 執(zhí)行 → 檢查 → 處理改進 → 新計劃的持續(xù)改進與提高。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 23:49:0323:49:0323:49Monday, March 22, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 2023/3/22 23:49:0323:49:0322 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 三月 2123:49:0323:49Mar2122Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 2111:49 下午 三月 2123:49March 22, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 23:49:0323:49:0323:493/22/2023 11:49:03 PM1越是沒有本 領 的就越加自命不凡。 三月 21三月 2123:49:0323:49:03March 22, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 11:49:03 下午 11:49 下午 23:49:03三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月 2111:49 下午 三月 2123:49March 22, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 23:49:0323:49:0323:49Monday, March 22, 20231知人者智，自知者明。 11:49:03 下午 11:49 下午 23:49:03三月 21 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 2123:49:0323:49:03March 22, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有 結 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 22 三月 202311:49:03 下午 23:49:03三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 23:49:0323:49:0323:493/22/2023 11:49:03 PM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 39 Copyright169。n 關注社會環(huán)境的變化，評估環(huán)境變化對企業(yè)文化的影響，使企業(yè)文化適應環(huán)境的變化。n 研討文化及溝通 “ 高層管理人員行為規(guī)范 ”n 高層對外的行為垂范要求n ? ? ? ? ? ? ?n 上傳下達的行為規(guī)范n 作為下屬表率的行為要求n ? ? ? ? ? ? ?n 采購、生產、銷售、技術、財務人員的行為規(guī)范n 內部溝通協(xié)作行為要求n ? ? ? ? ? ? ?事業(yè)部分公司經理員工層n 執(zhí)行迅速的標竿n 作為下屬表率的行為要求n ? ? ? ? ? ? ?主任主管 37 Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd.第二階段：全面宣導推廣（ 2023年 05月～ 2023年 07月）管理制度的修訂行為規(guī)范的建設溝通渠道的完善核心理念的推廣 ? 確保企業(yè)文化的核心理念被執(zhí)行機
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