【摘要】經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)技術(shù)交流中國(guó)電信經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)?第一部分:公司介紹?第二部分:需求說(shuō)明?第三部分:解決方案?第四部分:?jiǎn)栴}交流目錄Part1公司介紹?第一部分:公司介紹?第二部分:需求說(shuō)明?第三部分:解決方案?第四部分:?jiǎn)栴}交流Part2需求說(shuō)明背景?企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的結(jié)果–以業(yè)務(wù)為中心?話(huà)單量小、業(yè)務(wù)少、用戶(hù)少
2025-02-16 16:38
【摘要】定價(jià)策略之中國(guó)電信市營(yíng)1001彩虹隊(duì)小組成員:陳雪珍高潔潔朱玲斐金航晶定價(jià)的程序?選擇定價(jià)目標(biāo)?測(cè)試價(jià)格需求彈性?估算成本?分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?選擇定價(jià)方法?確定最終價(jià)格很顯然,以下數(shù)據(jù)的數(shù)量關(guān)系為APPU=ARPU-AEPU?MOU-?
2025-01-21 00:02
【摘要】中國(guó)電信的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院企業(yè)管理研究所王育民博士二.公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型(兩個(gè)賭注:行業(yè)、戰(zhàn)略)1.戰(zhàn)略謀劃很重要2.明確戰(zhàn)略思路-明確業(yè)務(wù)定位3.企業(yè)轉(zhuǎn)型中要注意的幾個(gè)問(wèn)題
2025-03-08 12:59
【摘要】二OO七年四月云南省電信有限公司第一講第一講中國(guó)電信企業(yè)文化中國(guó)電信企業(yè)文化中國(guó)電信企業(yè)文化中國(guó)電信企業(yè)文化2023版培訓(xùn)課件版培訓(xùn)課件第一講第一講1F第一部分企業(yè)文化概論第二部分中國(guó)電信企業(yè)文化的主要內(nèi)容第一講中國(guó)電信企業(yè)文化2n一、關(guān)于文化n二、關(guān)于企業(yè)文化n1、什么是企業(yè)文化?n2、
2025-01-21 00:33
【摘要】近期(未來(lái)1~2年內(nèi)),中國(guó)電信需要建立起包括3個(gè)業(yè)務(wù)品牌和1個(gè)客戶(hù)品牌在內(nèi)的品牌架構(gòu)3G業(yè)務(wù)品牌互聯(lián)網(wǎng)接入品牌互聯(lián)星空企業(yè)客戶(hù)品牌行業(yè)解決方案產(chǎn)品其它各類(lèi)業(yè)務(wù)產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品套餐客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)10000服務(wù)平臺(tái)近期目標(biāo)品牌架構(gòu)概念圖公眾市場(chǎng)政府/企業(yè)市場(chǎng)?公眾市場(chǎng)–針對(duì)三大戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)(互聯(lián)網(wǎng)接入、互
2025-01-20 23:48
【摘要】中國(guó)電信移動(dòng)行業(yè)應(yīng)用及服務(wù)政企客戶(hù)部?天翼移動(dòng)行業(yè)項(xiàng)目成功案例?天翼移動(dòng)部分行業(yè)應(yīng)用實(shí)例?應(yīng)急指揮?移動(dòng)OA?外勤派單?移動(dòng)城管?警務(wù)通?移動(dòng)工商?移動(dòng)質(zhì)監(jiān)?移動(dòng)安監(jiān)目錄天翼移動(dòng)行業(yè)項(xiàng)目成功案例移動(dòng)OA工商城管計(jì)
2025-01-13 06:07
【摘要】第一篇:中國(guó)電信研究 中國(guó)電信品牌運(yùn)作的研究分析 摘要 電信業(yè)新一輪重組后,形成了中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通三家全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商。通過(guò)新一輪重組,三家主要運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)范圍,包括區(qū)域和業(yè)務(wù),似乎都站...
2024-10-17 12:43
【摘要】機(jī)密開(kāi)展以客戶(hù)為中心,市場(chǎng)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)與管理流程重組,培植中國(guó)電信的核心競(jìng)爭(zhēng)力第三階段實(shí)施準(zhǔn)備(供討論)此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。CTE/020238/BJ-PR3-Kunming?項(xiàng)目實(shí)施總體推廣計(jì)劃概述和實(shí)施小組結(jié)構(gòu)?各流程實(shí)施推廣計(jì)劃詳述?流程實(shí)施推廣計(jì)劃?實(shí)施推廣的詳細(xì)舉措
2025-02-16 16:12
【摘要】政府應(yīng)急管理平臺(tái)解決方案——中國(guó)電信全力助推政府應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)中國(guó)電信集團(tuán)公司目錄1應(yīng)急管理概況和需求分析2應(yīng)急管理整體解決方案3應(yīng)急管理項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)及支撐4成功案例背景-政府應(yīng)急管理的內(nèi)涵應(yīng)急聯(lián)動(dòng)?應(yīng)急管理:從以110系統(tǒng)為代表的單警種接處警開(kāi)始,傳統(tǒng)意義上的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的內(nèi)涵逐漸
2025-02-15 20:01
【摘要】數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及網(wǎng)絡(luò)介紹何華2023年7月專(zhuān)線(xiàn)上網(wǎng)、光纖業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)介紹ADSL、LAN網(wǎng)業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)介紹FR、ATM業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)介紹DDN業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)介紹數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)介紹電信網(wǎng)絡(luò)類(lèi)型電信網(wǎng)數(shù)據(jù)網(wǎng)傳輸網(wǎng)移動(dòng)網(wǎng)交換網(wǎng)數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)介紹數(shù)據(jù)網(wǎng)傳輸網(wǎng)移動(dòng)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)DDNATMFRVPNSDHMSTPPDHD
2025-02-15 19:51
【摘要】2023年中國(guó)電信重慶巫山紅葉節(jié)活勱策劃方案部門(mén):巫山分公司日期:2023年8月前言?一年一度的巫山紅葉季節(jié)性旅游——10-12月;?時(shí)節(jié)期間大量游客駐足觀賞;?打造重慶巫山節(jié)在西南地區(qū)的旅游高度;?以巫山為節(jié)點(diǎn)將電信產(chǎn)品輻射整個(gè)西南地區(qū);?巫山紅葉旅游帶勱
2025-02-15 19:50
【摘要】中國(guó)電信雙節(jié)促銷(xiāo)方案2023年11月9日吉林省天驥廣告有限公司促銷(xiāo)策略與主題促銷(xiāo)活動(dòng)概述活動(dòng)跟進(jìn)宣傳目錄促銷(xiāo)策略與主題促銷(xiāo)活動(dòng)概述活動(dòng)跟進(jìn)宣傳策略闡述品牌產(chǎn)品、價(jià)格元素季節(jié)性因素雙節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)重組后新的形象消費(fèi)者認(rèn)知的核心聲音確定一個(gè)聲音
2025-01-30 02:42
【摘要】0集團(tuán)公司校園拓展項(xiàng)目組2023年6月中國(guó)電信校園營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施方案企業(yè)機(jī)密促銷(xiāo)政策要求宣傳工作要求1目錄1235總體工作安排資費(fèi)政策要求渠道建設(shè)要求6校園主題活動(dòng)42校園用戶(hù)典型特征?關(guān)注資費(fèi):資費(fèi)水平對(duì)用戶(hù)選擇運(yùn)營(yíng)商的影響較大?關(guān)注群
2025-01-13 06:15
【摘要】中國(guó)電信企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)CT中國(guó)電信移動(dòng)手機(jī)報(bào)平臺(tái)設(shè)備規(guī)范2022-08發(fā)布2022-08實(shí)施中國(guó)電信集團(tuán)公司CT/TRC1移動(dòng)手機(jī)報(bào)目 錄目 錄................................................................................................
2025-04-18 07:31
【摘要】現(xiàn)狀分析報(bào)告一九九九年十月十五日中國(guó)電信JMCC業(yè)務(wù)流程優(yōu)化咨詢(xún)項(xiàng)目2議程?現(xiàn)狀分析方法?現(xiàn)有流程-宏觀圖(Level0)?現(xiàn)有流程-第一層流程圖(Level1)?采購(gòu)管理(PO,AP)?財(cái)務(wù)與稅務(wù)報(bào)告管理(GL)?預(yù)算管理(GL)?基建項(xiàng)目管理(