qc七大手法及其應(yīng)用(文件)
【正文】 ： 1。 5。 3。 關(guān)鍵的少數(shù) 次要的多數(shù) 22 柏拉圖 ： 序號(hào) 不良項(xiàng)目 不良數(shù) 比例1 脫漆 53 3 5 .8 %2 氖燈不良 10 6 .8 %3 臟污 5 3 .4 %4 無(wú)功率 12 8 .1 %5 耐壓不良 36 2 4 .3 %6 色差 7 4 .7 %7 變形 22 1 4 .9 %8 其他 3 2 .0 %合計(jì) 148 1 0 0 .0 %序號(hào) 不良項(xiàng)目 不良數(shù) 比例 累積比例1 脫漆 53 3 5 .8 % 3 5 .8 %2 耐壓不良 36 2 4 .3 % 6 0 .1 %3 變形 22 1 4 .9 % 7 5 .0 %4 無(wú)功率 12 8 .1 % 8 3 .1 %5 氖燈不良 10 6 .8 % 8 9 .9 %6 色差 7 4 .7 % 9 4 .6 %7 臟污 5 3 .4 % 9 8 .0 %8 其他 3 2 .0 % 1 0 0 .0 %合計(jì) 148 1 0 0 .0 %1. 收集不良數(shù)據(jù)，計(jì)算 每種不良的比例 2. 按比例數(shù)據(jù)大小排序并計(jì)算累計(jì)比例 3. 繪制每種不良次數(shù)的柱狀圖和累計(jì)比例折線 4. 抓出重點(diǎn)：找出總影響占到 80%的前幾項(xiàng)不良問(wèn)題： 23 柏拉圖 ： 1 4 3 2 5 6 ? 柏拉圖注意點(diǎn) ? 1. 不良項(xiàng)目一般為 6－ 8項(xiàng)，其他不超過(guò) 10％ ? 2. 縱軸 (不良數(shù) )其最小值一般為 0，最大值為項(xiàng)目的總數(shù) . ? 3. 副縱軸 (不良比率 ) 其最小值一般為 0，最大值為 100％ . ? 4. 條形圖 各不良項(xiàng)目下的不良數(shù)，由多到少排列，其間距為 0。 2. Machine（機(jī)器） 機(jī)器設(shè)備的精密度、稼動(dòng)率、維護(hù)保養(yǎng)等方面去檢討。 過(guò)程 =人員 +設(shè)備 +材料 +方法 +環(huán)境 28 魚骨圖 ： 確定特性： 明確分析對(duì)象，確定要解決的是什么質(zhì)量問(wèn)題？（產(chǎn)品？質(zhì)量成本？產(chǎn)量？銷售？）質(zhì)量問(wèn)題中的特性是什么？ 繪制骨架： 確定以后，首先在紙張上或其他用具（如白板）右方劃一 “ □ ” （矩形框）并填上問(wèn)題的特性將其框起來(lái)，然后自左至右畫出一條較粗的主干線，并在線的右端與 “ □ ” 接合處，畫一向右的箭頭指向這一矩形框。 質(zhì)量 特性 人員 機(jī)器 測(cè)量 方法 材料 中原因 中原因 中原因 中原因 中原因 中原因 中原因 中原因 中原因 中原因 31 魚骨圖 ： 再更詳細(xì)地列出小原因 運(yùn)用中原因的方式，可將更詳細(xì)的小原因討論出來(lái)，如下圖所示。 質(zhì)量 特性 人員 機(jī)器 測(cè)量 方法 材料 中原因 中原因 中原因 中原因 中原因 中原因 中原因 中原因 中原因 中原因 小原因 小原因 小原因 小原因 小原因 小原因 小原因 34 魚骨圖 ： 沖床 能力不足 雜事多 作業(yè)不規(guī)范 如 何 提 高 換 線 調(diào) 整 效 率 ？ 調(diào)整方法不統(tǒng)一 設(shè)備 老化 漏油 損壞 不規(guī)范 未保養(yǎng) 損壞 機(jī)器 其它 方法 人 調(diào)整不當(dāng) 偷懶 怕累 怕麻煩 憑經(jīng)驗(yàn) 技術(shù)不足 意識(shí)差 新人 經(jīng)驗(yàn)少 心情不好 沖床調(diào)度不夠 設(shè)備不足 架料機(jī)損壞 判斷錯(cuò)誤 材質(zhì)差 材厚不一 用錯(cuò) 材料 送距 太長(zhǎng) 太短 收料機(jī) 感應(yīng)不靈 不通電 脫料 太遲 太早 時(shí)機(jī)不當(dāng) 未教育 夾料 太松 無(wú)標(biāo)準(zhǔn) 太緊 5 6 4 3 2 1 7 “為何 …”, 而不應(yīng)是“如何” 。 “機(jī)器”方面 。 60度斜線 。 － lr1 X (溫度 )與 Y (壓力 )之間存在一定線性關(guān)系 40 散布圖 ： 在真空電鍍作業(yè)中，電子束強(qiáng)度 X影響電鍍產(chǎn)品的鍍膜厚度 Y，收集的數(shù)據(jù)如下，請(qǐng)找出二者間的相互關(guān)系。 如數(shù)據(jù)為小數(shù) ,取小數(shù)所精確到的最后一位 (。 休哈特 ()博士在 1924年首先提出控制圖使用后，控制圖就一直成為科學(xué)管理的一個(gè)重要工具，特別在質(zhì)量管理方面成了一個(gè)不可或缺的管理工具。 56 控制圖 ： 57 控制圖 ： 58 控制圖 ： 59 控制圖 ： 數(shù)據(jù)類型： 60 控制圖 ： 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 異常 (特殊 )原因 非過(guò)程固有的，有時(shí)存在，有時(shí)不存在，對(duì)質(zhì)量影響大，但不難消除，如刀頭磨損等。 B. 作 A,B兩臺(tái)設(shè)備之層別圖 。 ： 了解品質(zhì)分布的狀況，對(duì)品質(zhì)狀況分析有極其重要的參考價(jià)值 顯示波動(dòng)的形態(tài)，知道其是否變異 較直觀地傳遞有關(guān)過(guò)程質(zhì)量狀況的信息 研究過(guò)程能力或預(yù)測(cè)過(guò)程能力 制定產(chǎn)品的規(guī)格界限 求分配的平均值和標(biāo)準(zhǔn)值 43 直方圖 ： 44 直方圖 （公差）的比較 ： 45 直方圖 （公差）的比較 ： 46 直方圖 ： 求全距 決定組數(shù) 組數(shù)過(guò)少 ,雖可得到相當(dāng)簡(jiǎn)單的表格 ,但卻失
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