醫(yī)院成本變化與管(文件)
【正文】 管理成本 ?三級分?jǐn)?——醫(yī)療輔助類 ?四級分?jǐn)?——醫(yī)技科室成本 ?成本節(jié)約名言：樹立成本意識，合理使用能源，提高經(jīng)濟(jì)效益！ 成本的歸集 ? :能夠直接計(jì)入各科室的成本直接計(jì)入相關(guān)科室成本，如水費(fèi)、電費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、交通費(fèi)、折舊費(fèi) ? ：不能直接進(jìn)入科室的成本按照人員比例進(jìn)行分?jǐn)? ?公式：某科室分?jǐn)偟馁M(fèi)用 =該科室人員數(shù)／ ?臨床各科室人員數(shù)之和分?jǐn)傎M(fèi)用總額 ? ①管理費(fèi)用的分?jǐn)偅? ? 某科室分?jǐn)偟墓芾碣M(fèi)用 =該科室的人員數(shù)／ ? 各科室人員數(shù)之和（不含行政后勤科室）管理費(fèi)用 ? ②醫(yī)療輔助成本分?jǐn)? ? 某科室分?jǐn)偟妮o助科室成本 =該輔助科室向該科室提供的服務(wù)量／輔助科室全部服務(wù)量該輔助科室的總成本 ? ③醫(yī)技科室成本分?jǐn)? ? 某科室所分?jǐn)偟尼t(yī)技科室成本 =該醫(yī)技科室提供給臨床所有科室的工作量該醫(yī)技科總成本（醫(yī)技科室總成本含醫(yī)技科室直接成本以及分?jǐn)偟降男姓笄诔杀竞歪t(yī)療輔助科室成本） 成本核算面臨難點(diǎn) ? 一 .醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理薄弱 醫(yī)院統(tǒng)計(jì) ? 質(zhì)量管理 ? 醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作的基礎(chǔ) 信息管理 ? 財(cái)務(wù)管理 ? ? 在醫(yī)院管理工作中，往往會出現(xiàn)不能正確處理好經(jīng)濟(jì)利益與社會效益兩者關(guān)系的情況，社會效益有投入不計(jì)成本，產(chǎn)出不計(jì)效益 二 .醫(yī)療定價(jià)制度造成成本的不可比 ?目前醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格制定不合理，特別是在基本醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方面明顯低于成本，給醫(yī)院內(nèi)部控制成本帶來了難度，使收入與成本不易配合配比 ?三 .醫(yī)療服務(wù)的壟斷與競爭性 ?四 .醫(yī)療服務(wù)的復(fù)雜性 ?五 .醫(yī)療服務(wù)的不確定性，造成成本的多變性 ?成本節(jié)約格言： ?真理是我們所有財(cái)產(chǎn)中最有價(jià)值的，所以讓我們節(jié)約吧 ! ?從我做起，從點(diǎn)滴做起 ! 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 17:57:4817:57:4817:57Saturday, March 4, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 4日星期六 5時(shí) 57分 48秒 17:57:484 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :57:4817:57Mar234Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 下午 5時(shí) 57分 :57March 4, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 17:57:4817:57:4817:573/4/2023 5:57:48 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :57:4817:57:48March 4, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 5時(shí) 57分 48秒 下午 5時(shí) 57分 17:57: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus.
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