園丁公寓小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)方案公寓住宅(文件)
【正文】 部門；及時清運裝修垃圾，集中堆入時間不得超過 2 天。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 小修須由業(yè)主填寫維修單，交至物業(yè)辦公室。 物業(yè)公司有效的執(zhí)行業(yè)主委員會作出的決定 ,并及時的返匯執(zhí)行中遇到的問題 ,與業(yè)主委員會作好溝通 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 18 桂林市 恒浩 物業(yè) 服務(wù) 有限公司 二 00 八 年 九 月 二十八 日 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 業(yè)主委員會有義務(wù)和責(zé)任幫物業(yè)公司催繳欠費戶，共同做好欠交 物業(yè) 服務(wù)費用的業(yè)主的工作。 業(yè)主委員會授權(quán)物業(yè)公司管理公共區(qū)域的廣告位、停車位 ,所收取的費用三分之二補貼物業(yè)公司的虧損 ,三分之一用于業(yè)主委員會的辦公費用及公共部位的維修費用。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 園 丁 小區(qū)按建筑面積實際預(yù)算：住宅面積： 71516 ㎡ 元 80%＝ 20024 元 /月 ；商業(yè)鋪面面積： 600 ㎡ 元 80%＝ 480 元 /月 ； 娛樂室： 1 間 300 元 ＝ 300 元 /月 ； 合計： 20804 元； 園 丁 小區(qū)物業(yè)經(jīng)費測算虧損： 20804－ 25932＝－ 5128 元 /月 ； 年虧損：－ 5128 元 /月 12 個月 ＝－ 61536 元， 以上虧損由 開發(fā) 單位 補貼 給物業(yè)公司 ； 第 九 章 小區(qū)公共區(qū)域能源耗損管理 小區(qū)內(nèi)水 （損耗） 、電 （變損、線損） 、生活垃圾費均由自來水公司、供電局，環(huán)衛(wèi)處終端收費；由全體業(yè)主按建筑面積 公攤 。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （八）生活供水 養(yǎng)護、運行、維修 （ 1）保證居民正常生活用水； （ 2）接到停水通知應(yīng)及時告示業(yè)主； （ 3）供水設(shè)施發(fā)生損壞泄漏，應(yīng)立即告知供水公司搶修。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （ 2）維護交通秩序：包括對機動車輛和非機動車輛的行駛方向、速度進行管理； （ 3）看管公私財 產(chǎn)：包括公房、私宅、樓道內(nèi)的門、窗、消防器材及小區(qū)的表井蓋、雨篳子、小物品、花、草、樹木、果實等； （ 4）夜間對服務(wù)范圍內(nèi)重點部位、道路進行防范檢查和巡邏，做到有計劃、有記錄； （ 5）發(fā)生治安案件、刑事案件、交通事故時、應(yīng)及時報警，并配合公安部門進行處理； （ 6）物管人員失職造成公私財產(chǎn)損失，由公安司法機關(guān)裁定后決定賠償金額。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （四）保潔 小區(qū)規(guī)范紅線以內(nèi)，業(yè)主戶門以外。 13 房屋及小區(qū)共用部位共用設(shè)施設(shè)備日常維護 政部發(fā)布《住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法》第三條規(guī)定的內(nèi)容為準(zhǔn)。 （二）按 1998 年 12 月16 日建設(shè)部、財確保居住小區(qū)內(nèi)樓房共用部位共用設(shè)施設(shè)備的正常使用運行和小修養(yǎng)護，包括： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。裝修必須按規(guī)定的申辦程序辦理；裝修工人統(tǒng)一管理；小區(qū)內(nèi)設(shè)有裝修單位咨詢點；加強對對裝修過程的監(jiān)管力度，作好相關(guān)巡查記錄。 11 資料移交：應(yīng)有工程圖紙及相關(guān)資料等； 崗位移交：各崗位人員到位，測試設(shè)備試運行； 責(zé)任移交：設(shè)備測試合格，由設(shè)備責(zé)任人簽署意見后，責(zé)任移交。 二、物業(yè)接管的原則： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 9 業(yè)主樓道宣傳欄： 開發(fā)單位 提供 辦公桌： 300 元 5 張 ==1500 元 辦公凳： 35 元 6 張 ==210 元 插卡電話： 120 元 2 部 ==240 元 文件資料柜： 700 元 2 組 ==1400 元 紙、文件盒、訂書機 (針 )、備課本等日常辦公用品： 300 元 /批 電風(fēng)扇： 50 元 2 臺 ==100 元 臺式飲水機： 250 元 1 臺 ==250 元 計算器 :50 元 2 臺 ==100 元 保安裝備和用品合計 3100元 : 警棍（不帶電的一般膠棍）： 40 元 5 個 ==200 元 對講機（個）： 700 元 4 臺 ==2800 元 充電電筒： 25 元 4 臺 ==100 元 綠化保潔用品合計 :900 元 垃圾桶： 50 元 10 個 ==500 元 垃圾袋、掃把、拖把、綠化工具、膠水管等常用綠化保潔工具： 400元 /批 維修工具合計 :750 元 梯 : 250 元 /張 1==250 元 常用維修工具： 500 元 /批 以上 物業(yè)管理 開辦費 合計：人民幣：￥ 8850 元 第四章 培 訓(xùn) 根據(jù)制定的培訓(xùn)方案來落實培訓(xùn)工作，做到培訓(xùn)有考核，培訓(xùn)有成效，培訓(xùn)有反饋。 8 序號 項
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