13020xx年度舒蕾品牌發(fā)展報告及策略建議(文件)
【正文】 ，我為秀發(fā)代言 ” 的階段性總結會議，推出了普通消費互動參與的 “ 秀發(fā)代言人 ” 征集活動獲得熱烈的市場反應。 縱觀 20xx 年舒蕾的品牌活動，我們見到的是一個仿佛江郎才盡的品牌背影，對于舒蕾這樣一個還比較年輕的品牌而言，過早來臨的老成使我們見到了舒蕾不妙的未來。作為一種快速消費品，在品牌導入期這種大規(guī)模的品牌活動對建立品牌知名度很有好處，但隨著品牌維護期的來臨，快速消費品需要的是短平快的把握消費潮流，品牌要做到與時俱進。 關于起用藤堂靜作為舒蕾新的形象代言人。不多的品牌資源與品牌活動更要講究效率比，以舒蕾目前的品牌活動來比照，舒蕾的品牌夢想會顯得越來越遙遠！ 舒蕾品牌綜合評價 在對舒蕾洗發(fā)水進行行業(yè)劃類時，我曾經對舒蕾品牌作出兩種歸類，一類是將舒蕾作為全國性品牌處理，因為確實以舒蕾目前的市場占有率與品牌知名度而言，舒蕾已經具備全國性品牌特征。 一定的品牌忠誠度。因此舒蕾需要擺脫鄉(xiāng)下姑娘的命運，在大城市著力將自己塑造成為廣大市民接受的大家閨秀?；谥袊M文化的復雜性，大統(tǒng)一的方案在中 國市場很難收到統(tǒng)一的效果，特別是在品牌建設上，雖然人類有同樣的心理情感，但人類在接受這種情感時所選擇的方式卻千差萬別，小巧的市場方案能夠有效地減少大一統(tǒng)帶來的水土不服。加大活動的密度，減少大型活動，因為中國的市場環(huán)境是如此之復雜，大型的活動 基本上很難做到全面覆蓋。任何策劃都要考慮到一個核心，那就是品牌的核心價值。 整合。主要基于迅速變化的市場環(huán)境，市場始終是動態(tài)的，我們的計劃往往很難趕上變化，靈活的品牌推廣計劃應運而生，靈活同樣地體現(xiàn)了洗發(fā)水品牌與消費者的高度互動，這一點在大城市尤為重要，靈活還同時肩負著塑造活躍品牌形象的任務，靈活對策劃部分提出了更高的要求。 最近我們已經見到舒蕾品牌在品類上的延伸，但舒蕾的品牌資產我認為還不足以用來進行品類延伸，我在見到健康護士、滋潤伴侶、清涼天使后的很長一段時間 一直將其作為洗發(fā)產品的功能延伸，直到購置回來才意識到我所購買的是沐浴露，這種錯覺對消費者而言絕不是美妙的感受！ 更多更好的資料盡在 因此客觀地說，舒蕾品牌維護與建設需要更多的才華與銳氣，需要更高的立意與視野，需要更廣闊的思維與空間，任何自滿與盲目的自信都會葬送一個品牌的美好未來！ 舒蕾品牌未來發(fā)展的策略建議 根據(jù)舒蕾目前的品牌發(fā)展狀況，我們建議在今后相當長一段時間內，舒蕾品牌維護之路應該走一條智慧之路，我們的策略點可以概括十個字：小巧、靈活、密少、零散、整合。 有限的品牌美譽度。 由于戰(zhàn)術運用的成功，從目前的市調資料來看，舒蕾品牌有著較高的品牌知名度。 關于傳統(tǒng)的廣告投放，舒蕾的廣告投放還是十分有效的，策略上也是比較有特色，至少我認為比廣東版塊的洗發(fā)水品牌更有計謀，因此，舒蕾的媒體投放技巧值得借鑒。 更多更好的資料盡在 關于促銷活動。據(jù)絲寶洗滌用品總公司胡躍總經理說，舒蕾世紀星每期策劃及執(zhí)行費用大約 1000 萬元人民幣，以舒蕾世紀星的影響力以及對品牌的影響我覺得需要重新分析 這種大型公關活動舉辦的必要性。 ?“ 名模信潘婷 美發(fā)無煩惱 ” 的潘婷名人俱樂部成立則將明星資源進行
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1