13020xx年度舒蕾品牌發(fā)展報(bào)告及策略建議(存儲(chǔ)版)
【正文】 關(guān)于促銷活動(dòng)。 由于戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的成功，從目前的市調(diào)資料來(lái)看，舒蕾品牌有著較高的品牌知名度。 最近我們已經(jīng)見(jiàn)到舒蕾品牌在品類上的延伸，但舒蕾的品牌資產(chǎn)我認(rèn)為還不足以用來(lái)進(jìn)行品類延伸，我在見(jiàn)到健康護(hù)士、滋潤(rùn)伴侶、清涼天使后的很長(zhǎng)一段時(shí)間 一直將其作為洗發(fā)產(chǎn)品的功能延伸，直到購(gòu)置回來(lái)才意識(shí)到我所購(gòu)買的是沐浴露，這種錯(cuò)覺(jué)對(duì)消費(fèi)者而言絕不是美妙的感受！ 更多更好的資料盡在 因此客觀地說(shuō)，舒蕾品牌維護(hù)與建設(shè)需要更多的才華與銳氣，需要更高的立意與視野，需要更廣闊的思維與空間，任何自滿與盲目的自信都會(huì)葬送一個(gè)品牌的美好未來(lái)！ 舒蕾品牌未來(lái)發(fā)展的策略建議 根據(jù)舒蕾目前的品牌發(fā)展?fàn)顩r，我們建議在今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，舒蕾品牌維護(hù)之路應(yīng)該走一條智慧之路，我們的策略點(diǎn)可以概括十個(gè)字：小巧、靈活、密少、零散、整合。 整合。加大活動(dòng)的密度，減少大型活動(dòng)，因?yàn)橹袊?guó)的市場(chǎng)環(huán)境是如此之復(fù)雜，大型的活動(dòng) 基本上很難做到全面覆蓋。因此舒蕾需要擺脫鄉(xiāng)下姑娘的命運(yùn)，在大城市著力將自己塑造成為廣大市民接受的大家閨秀。不多的品牌資源與品牌活動(dòng)更要講究效率比，以舒蕾目前的品牌活動(dòng)來(lái)比照，舒蕾的品牌夢(mèng)想會(huì)顯得越來(lái)越遙遠(yuǎn)！ 舒蕾品牌綜合評(píng)價(jià) 在對(duì)舒蕾洗發(fā)水進(jìn)行行業(yè)劃類時(shí)，我曾經(jīng)對(duì)舒蕾品牌作出兩種歸類，一類是將舒蕾作為全國(guó)性品牌處理，因?yàn)榇_實(shí)以舒蕾目前的市場(chǎng)占有率與品牌知名度而言，舒蕾已經(jīng)具備全國(guó)性品牌特征。作為一種快速消費(fèi)品，在品牌導(dǎo)入期這種大規(guī)模的品牌活動(dòng)對(duì)建立品牌知名度很有好處，但隨著品牌維護(hù)期的來(lái)臨，快速消費(fèi)品需要的是短平快的把握消費(fèi)潮流，品牌要做到與時(shí)俱進(jìn)。 ?20xx 年 8 月 5 日，潘婷在湖南舉行了 “ 體驗(yàn)十次轉(zhuǎn)變，我為秀發(fā)代言 ” 的階段性總結(jié)會(huì)議，推出了普通消費(fèi)互動(dòng)參與的 “ 秀發(fā)代言人 ” 征集活動(dòng)獲得熱烈的市場(chǎng)反應(yīng)。 如果將絲寶集 團(tuán)舒蕾品牌 20xx 年的一系列指數(shù)與 20xx 年想比較，我們會(huì)驚訝的發(fā)現(xiàn)，舒蕾品牌在經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)作后品牌處于基本停滯狀態(tài)，部分品牌指標(biāo)有下降的趨勢(shì)，這不能不引起品牌管理人員的警惕。 判斷一個(gè)品牌的價(jià)值指標(biāo)方向只能是最終銷售業(yè)績(jī)。目前，中國(guó)人力資源成本的確有優(yōu)勢(shì)，但這決不是長(zhǎng)久戰(zhàn)略性資源。 我們假定舒蕾的品牌核心價(jià)值為正向定位，以舒蕾的品牌世界為清晰評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)來(lái)觀照 20xx 年舒蕾品牌發(fā)展?fàn)顩r， 分析在 20xx 年度舒蕾品牌獲得的品牌積累，供專業(yè)人士參考 更多更好的資料盡在 舒蕾品牌 20xx 年發(fā)展?fàn)顩r 舒蕾品牌在 20xx 年動(dòng)作并不是很多，品牌的積累主要還是依靠過(guò)去的品牌慣性，因此，我們分析的品牌狀況使用的是靜態(tài)的資料。面臨這樣的境況，舒蕾迫切需要界定自己作為國(guó)內(nèi)洗發(fā)水知名品牌性格的一面，不要產(chǎn)生與風(fēng)影、順?biāo)g的內(nèi)部定位重合的情形，雖然這不是絲寶集團(tuán)的本意。但舒蕾在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻卻推出了 “ 好頭發(fā)，好護(hù)理 ” 的品牌價(jià)值觀，繼續(xù)在功能層面強(qiáng)化消費(fèi)者的品牌認(rèn)知。－－錄自《絲寶集團(tuán)（ CBONS）》 對(duì)于國(guó)內(nèi)眾多的洗發(fā)水品牌而言，轟轟烈烈的品牌導(dǎo)入期已經(jīng)結(jié)束，從 現(xiàn)在開(kāi)始，在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，洗發(fā)水企業(yè)將進(jìn)入一個(gè)漫長(zhǎng)的品牌維護(hù)期。
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