【摘要】高效能店鋪管理技能提升主講:舒立平先生今日主題店鋪組織管理結(jié)構(gòu)店鋪營(yíng)運(yùn)管理技能店鋪促銷管理技巧店鋪管理控制關(guān)鍵點(diǎn)為什么我們的店鋪不能突破業(yè)績(jī)瓶頸?我們店鋪為什么不能得到一線品牌的市場(chǎng)地位?我們的店鋪硬件形象和管理形象相配嗎?誰(shuí)是我們的標(biāo)桿?透過(guò)表面現(xiàn)象掌握事物的實(shí)質(zhì)性規(guī)則和方法,才是解決管理問(wèn)題的關(guān)
2025-01-27 04:01
【摘要】終端店鋪管理管理的意義?在零售店鋪里,通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),完成店鋪陳列、貨品、人員有效組合與應(yīng)用,最終提升店鋪形象與業(yè)績(jī)。店長(zhǎng)在店鋪主要在管什么?????………..u賣場(chǎng)管理u人員管理u貨品管理uVIP管理l店鋪日常流程l店鋪基本制度l店鋪目標(biāo)管理l店鋪會(huì)議管理
2025-03-01 13:34
【摘要】?核心就是要合理的管理企業(yè)三大稀缺資源u人才u資金u時(shí)間核心——人力資源人才戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)略——員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富——是最重要的資源人才管理(內(nèi)容)1戰(zhàn)略規(guī)劃2招聘3培訓(xùn)4績(jī)效評(píng)估5薪酬福利6以人為本一、戰(zhàn)略規(guī)劃?制定發(fā)展方向設(shè)定遠(yuǎn)景目標(biāo)明確公司的使命與策略打造市場(chǎng)贏家使
2025-01-13 03:07
【摘要】終端店鋪管理我們參加培訓(xùn)的終極目標(biāo)是??提高店鋪工作效率??改善店鋪整體形象??規(guī)范店鋪日常流程??優(yōu)化店鋪服務(wù)質(zhì)量??增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力??……提高店鋪業(yè)績(jī),完成銷售目標(biāo)。Page3本次培訓(xùn)的兩大模塊店長(zhǎng):是管理者,傳達(dá)者,執(zhí)行者。導(dǎo)購(gòu):是讓產(chǎn)品增
2025-02-08 12:44
【摘要】關(guān)閉手機(jī)關(guān)閉手機(jī)積極參與積極參與放松心情放松心情遵守時(shí)間遵守時(shí)間課堂要求培訓(xùn)須知瑪米瑪卡零售相關(guān)數(shù)據(jù)分析主講人:任老師店鋪20問(wèn)銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)?暢銷款?庫(kù)存是否充足?替代款?組合銷售?滯銷商品?搭配其他商品出樣?滯銷款的賣點(diǎn)?和模特是否是陳列的價(jià)格低的商品?賣價(jià)格低的商品?
2025-03-01 13:47
【摘要】店鋪銷售力業(yè)績(jī)提升店鋪銷售力業(yè)績(jī)提升主講:舒立平銷售天天時(shí)時(shí)地利人人和和服服務(wù)務(wù)品牌品牌產(chǎn)品產(chǎn)品賣場(chǎng)銷售額公式:人流量進(jìn)店率(試穿率)成交率(附加推銷)回頭率(追求優(yōu)秀服務(wù))第第一一講:創(chuàng)講:創(chuàng)造造天天時(shí)時(shí)——讓顧客感覺店鋪銷售很好讓顧客感覺店鋪銷售很好
2025-02-27 00:16
【摘要】大客戶的重要以及必然趨勢(shì)廣東地區(qū)零售評(píng)估評(píng)分明細(xì):平均分::廣州番禺地區(qū)奧運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)本次沒有進(jìn)行零售評(píng)估,原因是他們目前在做買一送一的活動(dòng),店內(nèi)亂的一塌糊涂,而且店內(nèi)很多都是過(guò)季貨品,沒辦法進(jìn)行零售評(píng)估;1.板墻系列設(shè)置位置不正確,生活系列設(shè)置在店鋪前場(chǎng)板墻;2.鞋墻系列牌與鞋品不對(duì)應(yīng);3.引導(dǎo)臺(tái)沒有及時(shí)更換新一季的市場(chǎng)活動(dòng),另臺(tái)面貨品陳列凌亂無(wú)序;上下九店上下
2025-01-10 03:37
【摘要】店鋪貨品管理流程支援部零售組大綱一.每周工作流程二.交流貨品管理分享三.新貨到店情況與流程四.倉(cāng)庫(kù)貨品管理一.每周工作流程一周店鋪貨品管理流程工具:售出率暢滯銷、各樓層一周前十大各樓層一周零銷售款主推款銷售效果評(píng)核各樓層各區(qū)銷售統(tǒng)計(jì)周和月累計(jì)銷售平均
2025-03-01 08:54
【摘要】管理貨品就是這么簡(jiǎn)單目錄?商品管理常識(shí)?采購(gòu)管理?日常商品管理商品管理常識(shí)?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?銷售季節(jié)的界定?產(chǎn)品生命周期?售罄率及平均銷售折扣?期貨與現(xiàn)貨的區(qū)別產(chǎn)品結(jié)構(gòu)銷售季節(jié)的界定(從2023年起)●銷售季節(jié)的劃分●期貨上市的月份分配基本上按每月的銷售比例分配。同款不同色不一定同期上市。保證每個(gè)月都有
2025-02-22 13:49
【摘要】店長(zhǎng)系列培訓(xùn)基礎(chǔ)篇銷售培訓(xùn)部1關(guān)閉手機(jī)關(guān)閉手機(jī)積極參與積極參與心態(tài)歸零心態(tài)歸零遵守時(shí)間遵守時(shí)間課堂要求2我們這兩天將…?熟悉店長(zhǎng)的工作職責(zé),并理解如何從導(dǎo)購(gòu)的角色轉(zhuǎn)換為店長(zhǎng)的角色;?熟悉店鋪終端日常管理的流程,掌握不同時(shí)段的工作側(cè)重點(diǎn),并熟悉如何與上級(jí)、商場(chǎng)人員、其他部門同事打交道;?掌握如何對(duì)店鋪的業(yè)績(jī)目標(biāo)進(jìn)行周期分解,設(shè)
2025-02-13 21:45
【摘要】店鋪運(yùn)作店鋪終端管理系統(tǒng)店鋪績(jī)效評(píng)估店鋪服務(wù)管理顧客管理店鋪資訊管理店鋪促銷管理店鋪商品管理店鋪人員管理店鋪營(yíng)運(yùn)管理系統(tǒng)管理貨品管理l貨品結(jié)構(gòu)l貨品上貨率(SKU數(shù)貨品應(yīng)季性)l價(jià)格行為l貨品ABC分類l庫(kù)存管理l促銷管理l貨品的橫向管理l配件管理貨品管理篇之l品牌產(chǎn)品風(fēng)格定位
2025-02-07 05:33
【摘要】終端店鋪貨品管理?貨品管理的定義?商品銷售過(guò)程的管理?商品銷售數(shù)據(jù)的管理商品部二零零一年十二月虎Page2貨品管理的定義Page3貨品管理的目的q為銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成q利潤(rùn)貢獻(xiàn)q資金的回籠q品牌的提升q更好的提高貨架的利用率q合理的管理庫(kù)存q更好的個(gè)人對(duì)貨品的管理q更快的陳列反應(yīng),增加
2025-03-01 13:49
【摘要】終端店鋪管理系統(tǒng)講師:侯想平建造終端店鋪管理系統(tǒng)一、商圈調(diào)研與客流分析二、跟隨對(duì)手、強(qiáng)化自身三、提升軟實(shí)力管理做到量化,精細(xì)四、業(yè)績(jī)的來(lái)源分析客戶五、塑造精英團(tuán)隊(duì)六、明確目標(biāo),精準(zhǔn)定位七、團(tuán)隊(duì)PK八、薪酬激勵(lì):分享,刺激九、建立學(xué)習(xí)性組織十、賣場(chǎng)管理你可以做什么,你應(yīng)該如何做,你必須怎么做?哪些方法與途徑可以最快速、最大量
【摘要】終端店鋪管理篇之(人)參加這次學(xué)習(xí)的原因?參加這次學(xué)習(xí)的原因?2☆☆★★人員管理人員管理————人人☆☆★★店務(wù)管理店務(wù)管理————店店☆☆★★商品管理商品管理————貨貨終端終端店鋪管理的三個(gè)重點(diǎn)終端店鋪管理的三個(gè)重點(diǎn)3店長(zhǎng)導(dǎo)購(gòu)顧客店鋪導(dǎo)購(gòu)人員管理的三個(gè)主人公:4阻礙工作進(jìn)展的特征
【摘要】管理咨詢時(shí)尚培訓(xùn)陳列設(shè)計(jì)視覺形象管理軟件終端數(shù)據(jù)分析管理授課:邵立剛管理咨詢時(shí)尚培訓(xùn)陳列設(shè)計(jì)視覺形象管理軟件訃識(shí)一下店鋪終端!企業(yè)顧客終端業(yè)績(jī)從這里產(chǎn)生問(wèn)題也從這里產(chǎn)生………………管理咨詢時(shí)尚培訓(xùn)陳列設(shè)計(jì)視覺形象管理軟件
2025-03-04 11:18