終端店鋪數(shù)據(jù)分析(文件)
【正文】 3 暢、滯銷款匯總? 元旦各商家進(jìn)行促銷活動(dòng)：? 甲商場全場按標(biāo)價(jià)的 6折銷售，? 乙商場實(shí)行 “滿 100元送 100元購物券 ”的優(yōu)惠 答案：（ 1）、李小姐想買這一套衣服應(yīng)該選擇丙商場，因?yàn)楸虉鰹榱p，那290+270=560元，可以立減去 250元，那么李小姐只需花 310元即可買到560元的東西， =310/560=55%折。！如： 210元如果活動(dòng)是 10050的話，只要出現(xiàn)金 110元，如果活動(dòng)是 6030的話，要出 120元！。二個(gè)對比二個(gè)對比23 品類銷售報(bào)表品類銷售報(bào)表66 品類 款數(shù) 銷售件數(shù) 銷售金額 商品均價(jià) 銷售件數(shù)占比 銷售金額占比 庫存數(shù) 量 庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)短袖絲光棉襯衫 3 7 4406 629 3% 3% 15 15短袖休閑襯衫 5 10 4664 466 4% 4% 59 41短袖襯衫 2 2 804 402 1% 1% 19 67長袖 T恤 20 71 43282 610 31% 33% 209 21短袖棉 T恤 11 23 9397 409 10% 7% 132 40短袖高檔 T恤 1 1 820 820 0% 1% 2 14短袖 T恤 3 8 5926 741 4% 5% 66 58短袖 3 7 5040 720 3% 4% 70 70連衣裙 1 2 2400 1200 1% 2% 0 0皮裝 1 1 3980 3980 0% 3% 15 105牛仔褲 8 18 8858 492 8% 7% 266 103休閑褲 6 19 8850 466 8% 7% 220 81五分褲 13 36 18324 509 16% 14% 363 71鞋 8 13 10544 811 6% 8% 277 149合計(jì) 96 227 129784 572 100% 100% 2868 88同比就是今年某同比就是今年某一時(shí)期數(shù)據(jù)與去一時(shí)期數(shù)據(jù)與去年同期數(shù)據(jù)的對比年同期數(shù)據(jù)的對比同比同比環(huán)比就是現(xiàn)在的環(huán)比就是現(xiàn)在的統(tǒng)計(jì)周期和上一統(tǒng)計(jì)周期和上一個(gè)統(tǒng)計(jì)周期比較個(gè)統(tǒng)計(jì)周期比較環(huán)比環(huán)比二個(gè)對比二個(gè)對比67 四個(gè)分析四個(gè)分析暢銷款分析暢銷款分析1滯銷款分析滯銷款分析 2平銷款分析平銷款分析3品類分析品類分析 4 68 、尺碼齊全、尺碼齊全上下身貢獻(xiàn)、上下身貢獻(xiàn)69暢銷款分析暢銷款分析發(fā)現(xiàn)貨量不夠、發(fā)現(xiàn)貨量不夠252。 需提前預(yù)算按照現(xiàn)時(shí)進(jìn)度，貨量在后期是否會不夠，要有預(yù)知能力70反饋信息暢銷款商品要注意： 序序號號 款號款號本本周周上上周周庫庫存存 問題問題 對策對策1 CTXI2143 6 2 2 貨量不足貨量不足 補(bǔ)貨補(bǔ)貨2 ATBI2656 3 1 0 全部賣完，已補(bǔ)不到全部賣完，已補(bǔ)不到貨，需找尋替代款式貨，需找尋替代款式 根據(jù)替代款式分析表，根據(jù)替代款式分析表， 找類似替代款找類似替代款345678暢銷款分析表暢銷款分析表72 如果確定原因后，無法提升銷量，因及時(shí)調(diào)整到其他好賣的店鋪252。 找與所剩尺碼相符的顧客進(jìn)行推薦76 ..品類分析品類平均單價(jià)、品類平均單價(jià)a同比、環(huán)比同比、環(huán)比c. 與其他店鋪比較，找出原因，如果是因?yàn)椴贿m合店鋪售賣，因及時(shí)通知商品部，進(jìn)行店鋪間的調(diào)整過少時(shí)252。、找家店鋪，收集并制作相關(guān)數(shù)據(jù)?？備N售額216。每天定期跟進(jìn)216。評估店鋪主管員工及貨品的組合評估店鋪業(yè)績的 12項(xiàng)指標(biāo)表現(xiàn)指標(biāo)啟示 行動(dòng)品類貨品 該區(qū)消費(fèi)者取向216。將銷售低種類在店內(nèi)加強(qiáng)促銷216。主要店鋪分析店鋪面積的生產(chǎn)力216。主要店鋪增強(qiáng)員工對滯銷貨品的銷售技巧評估店鋪業(yè)績的 12項(xiàng)指標(biāo)表現(xiàn)指標(biāo)啟示 行動(dòng)掌握客人的消費(fèi)心理216。檢查陳列是否與貨品搭配相符216。檢討促銷政策 比較貨品與客人能力是否相符216。以低于平均單價(jià)的產(chǎn)品吸引實(shí)用型顧客評估店鋪業(yè)績的 12項(xiàng)指標(biāo)表現(xiàn)指標(biāo)啟示 行動(dòng)檢討員工與貨品匹配216。每班次均須安排銷售能力強(qiáng)的同事評估店鋪業(yè)績的 12項(xiàng)指標(biāo)表現(xiàn)指標(biāo)啟示 行動(dòng)貨品流失率（缺貨牌價(jià) /期間銷售額100%）216。檢查店內(nèi)盲點(diǎn)經(jīng)常丟失貨品的地反采取相應(yīng)措施216。檢討貨品銷售情況216。輔導(dǎo)提高員工銷售技巧216。21,AM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。21,2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。21,2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。21,AM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。21,2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。21,2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。21,AM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。21,21,21,2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。sitelit.blandit,fringillatempor感謝您的下載觀看專家告訴。utNullanullaidconsecteturipsum 2023/1/21 0:45:5100:45:5121 21 一月 202312:45:51 上午 00:45:51一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 00:45:5100:45:5100:45Thursday, 00:45:5100:45:5100:451/21/2023 一月 21一月 21Thursday, 2023/1/21 0:45:5100:45:5121 。 一月 21一月 2100:45:5100:45:51January 00:45:5100:45:5100:45Thursday, 00:45:5100:45:5100:451/21/2023 一月 21一月 21Thursday, 2023/1/21 0:45:5100:45:5121 。 一月 21一月 2100:45:5100:45:51January 00:45:5100:45:5100:45Thursday, 00:45:5100:45:5100:451/21/2023 一月 21一月 21Thursday,分析銷售進(jìn)度是否正常
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