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成本管理第四次討論(文件)

2025-02-25 16:40 上一頁面

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【正文】 什么?如果你是銷售部的經(jīng)理,你會(huì)接受哪個(gè)部門的意見,為什么? ①開發(fā)剩余 20%的生產(chǎn)能力,需要增加 12023元( 3000*2+3*2023)的專屬成本 剩余生產(chǎn)能力: 500*( 180%) =100套, 對(duì)于日本訂貨,財(cái)務(wù)部和銷售部產(chǎn)生歧義的原因是因?yàn)閮烧邲Q策的依據(jù)不同。 對(duì)于日商提出的購(gòu)買 80套的訂單 不可以接受 。 演講完畢,謝謝觀看! 。但是 需要增加 12023元 ,出售 80套的利潤(rùn)為 : 80*( 320*) 12023=7440元 若日商購(gòu)買 200套,則沖擊正常銷售量 100件,這樣的話就有機(jī)會(huì)成本產(chǎn)生,為正常產(chǎn)量 100件創(chuàng)造的邊際貢獻(xiàn)。如果我是銷售部門經(jīng)理會(huì)接受財(cái)務(wù)部門的建議。固定成本是無關(guān)成本,此時(shí)貢獻(xiàn)毛益大的產(chǎn)品,利潤(rùn)就大。 我認(rèn)為張芳的觀點(diǎn)正確。 ” 你怎么看待這個(gè)問題,在確定生產(chǎn)何種產(chǎn)品時(shí),該以哪種標(biāo)準(zhǔn)決策,為什么? 李明說:“超硬模具部件的毛利率高,其產(chǎn)生的利潤(rùn)也就會(huì)高于翅片模,因此應(yīng)該生產(chǎn)超硬模具部件。經(jīng)營(yíng)決策者應(yīng)該考慮的是和某一特定方案有關(guān)的相關(guān)成本。 ( 2)技術(shù)部李明認(rèn)為需要考慮前期投入設(shè)備成本的觀點(diǎn)是否正確,財(cái)務(wù)部的張芳為什么說 “ 在生產(chǎn)翅片模的決策中,三年前投入的 280萬元設(shè)備款不應(yīng)該再考慮了 ” ??jī)烧弋a(chǎn)生分歧的原因在哪里,它警示我們?cè)跊Q策時(shí)應(yīng)注意什么問題? 技術(shù)部李明認(rèn)為需要考慮前期投入設(shè)備成本的觀點(diǎn)是不正確。業(yè)務(wù)部門的保本點(diǎn) =9320/( 46016040) =36套,僅用銷售收入補(bǔ)償了變動(dòng)成本、固定銷售及管理費(fèi)用。管理會(huì)計(jì)正是通過這些專門的方法,對(duì)決策中各備選方案作出分析、鑒別,從而有利于企業(yè)管理部門作出正確的決策。 表 6 C方案的利潤(rùn) 單位:萬元 項(xiàng) 目 刨床 銑床 專用機(jī)床 合計(jì) 銷售收入 1 變動(dòng)成本 貢獻(xiàn)毛益 固定成本 銷售利潤(rùn) ? C方案可達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn) 100萬元。 表 4 A方案的利潤(rùn) 單位:萬元 項(xiàng) 目 銑床 專用機(jī)床 合計(jì) 銷售收入 769 變動(dòng)成本 貢獻(xiàn)毛益 固定成本 銷售利潤(rùn) 126 126 可見,由于刨床存在很大的貢獻(xiàn)毛益, A方案單純停產(chǎn)刨床,停產(chǎn)后企業(yè)會(huì)出現(xiàn)虧損 126萬元。在 2023年的成本資料基礎(chǔ)上,考慮到原材料調(diào)價(jià)因素,其結(jié)果如表 2所示。 C方案:進(jìn)一步平衡生產(chǎn)能力,調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃。 表 1 2023年成本、利潤(rùn)預(yù)測(cè)表 單位:萬元 產(chǎn)品 刨床 銑床 專用機(jī)床 合計(jì) 銷售收入 1 銷售成本 1 銷售利潤(rùn) 廠長(zhǎng)閱讀了該表以后,對(duì)財(cái)會(huì)部門提出了這樣幾個(gè)問題: 1. 2023年本廠目標(biāo)利潤(rùn)能否達(dá)到 100萬元 ? 2.刨床產(chǎn)品虧損 27. 3萬元,影響企業(yè)利潤(rùn),可否考慮停產(chǎn) ? 帶著這些問題,財(cái)會(huì)部門與銷售、生產(chǎn)等部門一起,共同研究,尋找對(duì)策。 2023年該廠銷售部門根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行預(yù)測(cè),計(jì)劃部門初步平衡了生產(chǎn)能力,編制了2023年產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃,財(cái)會(huì)部門打算據(jù)此進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的決策。 保本時(shí),保本收入 =變動(dòng)成本 +固定成本 =(9 184 26+4 256 35 ) +713 000=1 100 744(元 ) 則 9 184x+4 256 =1 100 744 單人房最低每天收費(fèi): x=1 100 744247。假定雙人房每次均同時(shí)住兩個(gè)人。 ( 5)預(yù)訂情況:營(yíng)業(yè)高峰期客房部所有房間都已被預(yù)訂。 ( 3)餐
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