成本管理第四次討論(完整版)
【正文】 案。 表 2 各產(chǎn)品變動(dòng)成本占銷售收入的比率 產(chǎn) 品 刨床 銑床 專用機(jī)床 變動(dòng)成本占銷售收入的百分比 70％ 60％ 55％ 要求：（ 1） 2023年本廠目標(biāo)利潤(rùn)能否達(dá)到 100萬元？ （ 2）刨床產(chǎn)品虧損 ，影響企業(yè)利潤(rùn)，可否考慮停產(chǎn)？ （ 3）對(duì)三個(gè)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，選出最優(yōu)方案，并給廠長(zhǎng)合理的解釋。若干天后，他們提出了以下 3個(gè)方案，希望有關(guān)專家經(jīng)過分析比較，確定其中的最優(yōu)方案。 15 568=71(元 ) 雙人房最低每天收費(fèi)： =107(元 ) 300000元 ,那么每間單人房和雙人房的收費(fèi)各應(yīng)為多少 ? ? 利潤(rùn) =總收入 — 變動(dòng)成本 — 固定成本 ? 則總收入 =變動(dòng)成本 +固定成本 +利潤(rùn) =(9 184 26+4 256 35)＋ 713 000＋ 300 000=1 400 744(元 ) ? 設(shè)單人房每天收費(fèi)為 x，則雙人房收費(fèi)為 。在其余 12周，雙人房客滿率為 60%，單從房客滿率為 70%。客房部固定成本為 713000元。這能減少設(shè)備故障時(shí)間，提高設(shè)備利用率而提高生產(chǎn)能力； 7） 采用適當(dāng)?shù)墓べY獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)工人的勞動(dòng)積極性 . 8） 合理選擇批量 。 上述 1中擬定的生產(chǎn)策略顯示公司擁有足夠的木材制造木椅和木桌，但長(zhǎng)凳的供求之間卻出現(xiàn)短缺。 要求： 1．請(qǐng)擬定最佳的生產(chǎn)策略，并計(jì)算根據(jù)此策略每年所能帶來的利潤(rùn)。 （ 3）工資率每小時(shí) 8元。 （ 4）木材的成本每平方米 8元。 2．計(jì)算并解釋公司為取得額外的木材供應(yīng)而愿意支付的每平方米每次的最高價(jià)格。 每張長(zhǎng)凳的貢獻(xiàn) 70元 每張長(zhǎng)凳的木材成本 60元 每張長(zhǎng)凳使用額外木材的最高成本 130元 每張長(zhǎng)凳所需的木材（平米） 支付額外木材的最高價(jià)格是 130247。批量選擇的不同會(huì)影響設(shè)備調(diào)整時(shí)間的變化。 （ 2）健身房：住客每人每天收費(fèi) 4元，散客每人每天收費(fèi) 10元。散客每天為 50人。 ? 則 9 184x+4 256 =1 400 744 ? 單人房每天收費(fèi)： x=1 400 744247。 A方案：停止生產(chǎn)刨床，按原計(jì)劃生產(chǎn)銑床和專用機(jī)床。 分析：首先，計(jì)算各產(chǎn)品的變動(dòng)成本、貢獻(xiàn)毛益和銷售利潤(rùn)，見表 3所示。 ? 企業(yè)管理的重點(diǎn)在經(jīng)營(yíng)，而經(jīng)營(yíng)的重心在決策。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中，以變動(dòng)成本法進(jìn)行核算，所以將固定性生產(chǎn)成本作為期間費(fèi)用，應(yīng)在當(dāng)期全額從本期收入中扣減。 （ 3）李明說： “ 超硬模具部件的毛利率高，其產(chǎn)生的利潤(rùn)也就會(huì)高于翅片模，因此應(yīng)該生產(chǎn)超硬模具部件。貢獻(xiàn)毛益是產(chǎn)品銷售收入或銷售凈收入在扣除其自身的變動(dòng)成本之后，對(duì)企業(yè)盈利所作的貢獻(xiàn)，用它補(bǔ)償固定成本之后，尚有剩余的話，即為企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。 對(duì)于日商提出的購買 80套的訂單 不可以接受 。但是 需要增加 12023元 ，出售 80套的利潤(rùn)為 ： 80*（ 320*） 12023=7440元 若日商購買 200套，則沖擊正常銷售量 100件，這樣的話就有機(jī)會(huì)成本產(chǎn)生，為正常產(chǎn)量 100件創(chuàng)造的邊際貢獻(xiàn)。固定成本是無關(guān)成本，此時(shí)貢獻(xiàn)毛益大的產(chǎn)品，利潤(rùn)就大。 ” 你怎么看待這個(gè)問題，在確定生產(chǎn)何種產(chǎn)品時(shí)，該以哪種標(biāo)準(zhǔn)決策，為什么？ 李明說：“超硬模具部件的毛利率高，其產(chǎn)生的利潤(rùn)也就會(huì)高于翅片模，因此應(yīng)該生產(chǎn)超硬模具部件。 （ 2）技術(shù)部李明認(rèn)為需要考慮前期投入設(shè)備成本的觀點(diǎn)是否正確，財(cái)務(wù)部的張芳為什么說 “ 在生產(chǎn)翅片模的決策中，三年前投入的 280萬元設(shè)備款不應(yīng)該再考慮了 ” ？?jī)烧弋a(chǎn)生
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