【正文】 確信這是合適位子時，先用膠帶框 區(qū)域，在確定后才油漆 如果相同的東西容易混淆，用名稱標簽或 顏色標識區(qū)分 只有在綜觀全局后才考慮建儲存箱5S步驟之二：整理（ Straighten） 1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.清理（ Sort） 整理（ Straighten） 清潔（ Sweep） 不斷改進（ Sustain） 保持（ Standardize） 5S步驟之三：清潔（ Sweep）消除浪費1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.定義： — 清掃職場內(nèi)的贓污，并防止污染的 發(fā)生目的： — 清除 “贓污 ”，保持職場干干凈凈， 明明亮亮實施要點： — 責(zé)任化5S步驟之三：清潔（ Sweep）1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.去除工作區(qū)域的污垢，碎片及泄漏的液體。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 一月 21一月 2114:03:4214:03:42January 31, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/1/31 14:03:4214:03:4231 January 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 一月 2114:03:4214:03Jan2131Jan211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023/1/31 14:03:4214:03:4231 January 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 31 一月 20232:03:42 下午 14:03:42一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 一月 2114:03:4214:03Jan2131Jan211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/1/31 14:03:4214:03:4231 January 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 一月 21一月 2114:03:4214:03:42January 31, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 一月 2114:03:4214:03Jan2131Jan211故人江海別，幾度隔山川。 清楚地定義在制品區(qū)域，不能有人和堵塞 5S步驟之四：保持（ Standardize）1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.張貼墻報： 確定小組成員 羅列各個部門的目標 提供每月的反饋意見和進步 制定將來的計劃 不需要雜亂無章的海報以及個人物品的展示 清除障礙物，使信息窗口的景色吸引員工 5S步驟之四：保持（ Standardize）1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.5S步驟之四：保持（ Standardize）墻報示例1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.任務(wù) 1：制定保持整潔的計劃 團隊需要定義為了保持他們的工作區(qū)域的整潔， 他們必須做些什么（逐條列出清單） 團隊需要選擇保持整潔的方法，如 —————————— —————————— ——————————5S步驟之四：保持（ Standardize）1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.任務(wù) 2：物料供應(yīng)標準化 在所有物料上標注： —————— —————— 不要將物料存儲在櫥柜頂端或書桌起身處 將物料擺放得外觀整潔有序 將物料存儲在使用的地方（任何人都能在 30秒 內(nèi)找到物品） 描畫物料的位置輪廓 5S步驟之四：保持（ Standardize）1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.清理（ Sort） 整理（ Straighten） 清潔（ Sweep） 不斷改進（ Sustain） 保持（ Standardize） 5S步驟之五：不斷改進（ Sustain） 消除浪費1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.定義： — 培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，按規(guī)定行事， 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣目的： — 提升 “人的品質(zhì) ”成為對任何工作都 講究的認真人實施要點： — 長期化5S步驟之五：不斷改進（ Sustain） 1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.5S步驟之五：不斷改進（ Sustain） PDAC1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.任務(wù) 1：設(shè)立改進程序 保持通過實施和改進整理計劃而完成的目標 使不斷改進成為習(xí)慣 對每個個體制定不斷改進的目標 每周回顧并對你的區(qū)域進行自檢5S步驟之五：不斷改進（ Sustain） 1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.任務(wù) 2：鑒別和解決問題 使用主動的方法，如：審核表來消除浪費 在科學(xué)的解決問題的方法（ IAPIE）中，使用審 核表是第一步 鑒別（ I） 分析（ A） 計劃（ P） 實施（ I） 評估（ E）5S步驟之五：不斷改進（ Sustain） 1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.5S效益擴大效用有多 余空間新 設(shè)備有位置廠房廠房較亮麗走道 暢通地板 干淨提高使用率降低故障率設(shè)備異常立判減少品質(zhì)不良減少公傷、公害其它節(jié)省尋找時間降低 報廢物品降低 倉庫呆料工作 氣氛好心情 較愉快人 員感到 較有制度較認同公司外 賓參觀有面子5S的效益1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.5S工廠現(xiàn)場檢查評價5S評價： 0 非常差 無控制 1 差 有一些控制 2 中等 大部分有控制 3 好 可接受 4 非常好 控制得很好1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.5S工廠現(xiàn)場檢查表 （ 1）分離1 所有的機器和設(shè)備經(jīng)常使用2 在工作區(qū)域沒有不需要的東西堆放3 所有不必要的東西都有標識4 沒有電纜、電線和天線在地下或松掛5 目視板內(nèi)容不過時而且良好展示1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.5S