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5s管理培訓(xùn)-5s與其它活動的關(guān)系(ppt 97)-文庫吧

2025-02-03 16:13 本頁面


【正文】 驟之二:整理( Straighten) 消除浪費(fèi)1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.定義: — 要的東西依規(guī)定定位,定方法擺放 整齊,明確數(shù)量,明確標(biāo)識目的: — 不浪費(fèi) “ 時間 ”找東西實施要點: — 正確的方法5S步驟之二:整理( Straighten) 1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.5S步驟之二:整理( Straighten) 需要的部門知道在哪里嗎?成品倉庫怎么有 … ?1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.目標(biāo) 戰(zhàn)略上任何事物放置應(yīng): 確保安全 確保質(zhì)量 減少人機(jī)設(shè)計的不合理給操作工產(chǎn)生的壓力 根據(jù)以人為本的流程確保一個合理的次序安排 通過把物品安排在最靠近使用它們的地點,減 少或取消動作、移動 5S步驟之二:整理( Straighten) 1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.標(biāo)準(zhǔn) 三容易 : 容易找到 容易使用 容易放回5S步驟之二:整理( Straighten) 1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.原則 三定 : 定物 定位 定量5S步驟之二:整理( Straighten) 1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.目視檢查整個區(qū)域: 這些物品為什 么放在那兒? 每個物品應(yīng)該 放在哪兒? 我怎樣消除浪費(fèi)?5S步驟之二:整理( Straighten) 1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.整理區(qū)域 : 用三容易規(guī)測整理區(qū)域 為清理練習(xí)中剩下的物品找到歸宿 記住存放距離和使用頻次之間關(guān)系規(guī)測 制作一個模型,用模型規(guī)劃布局進(jìn)行整理5S步驟之二:整理( Straighten) 1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.整理區(qū)域 : 在沒有確信這是合適位子時,先用膠帶框 區(qū)域,在確定后才油漆 如果相同的東西容易混淆,用名稱標(biāo)簽或 顏色標(biāo)識區(qū)分 只有在綜觀全局后才考慮建儲存箱5S步驟之二:整理( Straighten) 1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.清理( Sort) 整理( Straighten) 清潔( Sweep) 不斷改進(jìn)( Sustain) 保持( Standardize) 5S步驟之三:清潔( Sweep)消除浪費(fèi)1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.定義: — 清掃職場內(nèi)的贓污,并防止污染的 發(fā)生目的: — 清除 “贓污 ”,保持職場干干凈凈, 明明亮亮實施要點: — 責(zé)任化5S步驟之三:清潔( Sweep)1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.去除工作區(qū)域的污垢,碎片及泄漏的液體。這是一個通常會發(fā)生的步驟一個整潔的工作場所向我們的客戶發(fā)出了信息:“ 我們在意 ” ?。?! 5S步驟之三:清潔( Sweep)1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.任務(wù) 1:清潔場地 檢查工作區(qū)域以確定污垢、碎片及泄漏的液體 的源頭 實施不能取消的糾正措施,消除源頭的問題 清除所有的污垢,碎片和溢出 — 清掃和拖洗場地 — 檢查單機(jī)和流水線下面的碎片 — 去除機(jī)器上的油膩和灰塵5S步驟之三:清潔( Sweep)1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.任務(wù) 1:清潔場地(續(xù)) 清潔工作場地改善了: — 健康和安全 — 質(zhì)量 — 自尊心5S步驟之三:清潔( Sweep)1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.任務(wù) 2:整理工具、原料和供應(yīng)件 羅列區(qū)域內(nèi)所有需清潔的工具和物料 闡明如何正確使用工具和物料 創(chuàng)建一個整潔的供應(yīng)件資源區(qū)域5S步驟之三:清潔( Sweep)1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.任務(wù) 3:建立清潔計劃時間表 用文件確定職責(zé)和頻率 對每位成員委派職責(zé) 公布計劃時間表 輪轉(zhuǎn)職責(zé)5S步驟之三:清潔( Sweep)責(zé) 職時 間 表輪 轉(zhuǎn)1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.清理( Sort) 整理( Straighten) 清潔( Sweep) 不斷改進(jìn)( Sustain) 保持( Standardize) 5S步驟之四:保持( Standardize)消除浪費(fèi)1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.定義: — 將 3S實施的做法制度化,規(guī)范化, 保持其成果目的: — 通過制度化來維持成果實施要點: — 制度化和考核5S步驟之四:保持( Standardize)1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.標(biāo)準(zhǔn)體系: 標(biāo)準(zhǔn)體系需置于工作區(qū)域,以容易地識 別非正常狀況 標(biāo)準(zhǔn)體系包括工具、色標(biāo)、場地整理計 劃等的概述5S步驟之四:保持( Standardize)1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.標(biāo)準(zhǔn)化的目的: 不斷改進(jìn)設(shè)立一根基線 識別區(qū)域以外的物品 識別不能滿足需要的事物 有利于新成員理解 提高效率,保持整齊 5S步驟之四:保持( Standardize)1/31/2023 RWTUV Asia Pacific Ltd.標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容: 如果太多了或太少了我能表明嗎? 我能輕易的認(rèn)出缺少了一樣事物嗎? 我能輕易認(rèn)出一個沒有定置的物品嗎? 5S步驟之四:保持( Standardize)
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