【摘要】如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃(通用介紹版)戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動(dòng)修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對集團(tuán)的威協(xié)及機(jī)會,并結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部實(shí)際情況,制訂相應(yīng)的戰(zhàn)
2025-01-05 14:19
【摘要】1PA團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練2PA團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練之握握手,好朋友3一、目的:拉近彼此之間的距離,展現(xiàn)行動(dòng)力及人性的積極熱情,且可加速彼此間的認(rèn)識。二、條件:(一)人數(shù)30人以上(二)用具:紙、原子筆4三、方式:
2024-10-16 16:30
【摘要】第1頁全面生產(chǎn)管理TPM第2頁?全體員工不知道公司發(fā)展方向??不做重要的事情,而做緊急的事情???缺乏“這兒不好”“那兒不好”等找缺點(diǎn)氣氛??管理效率不高,浪費(fèi)多???部門間或人與人扯皮現(xiàn)象是家常便飯??……為什么大家來學(xué)習(xí)TPM?我們有這些問題嗎?第3頁
2025-01-08 09:11
【摘要】服務(wù)營銷戰(zhàn)略講座講授內(nèi)容?服務(wù)營銷產(chǎn)生必然性?服務(wù)與服務(wù)質(zhì)量?顧客購買服務(wù)特殊性?服務(wù)營銷目標(biāo)——顧客滿意?傳統(tǒng)營銷模型及其缺陷?服務(wù)營銷模型及其應(yīng)用一、服務(wù)營銷產(chǎn)生必然性?服務(wù)營銷基本觀點(diǎn)?服務(wù)營銷產(chǎn)生必然性服務(wù)營銷基本觀點(diǎn)(一)
2025-01-18 21:20
【摘要】成本管理與控制基本概念?Control:?一個(gè)組織必須處于控制之中,即,每一個(gè)部門都必須處于適當(dāng)?shù)奈恢脕肀WC實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標(biāo)。?Management:?組織是指為達(dá)到共同的目標(biāo)而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計(jì)劃實(shí)施未來戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項(xiàng)活動(dòng)或一系列活動(dòng)時(shí)一種既定的并且通常是帶
2025-01-26 23:26
【摘要】定位包裝營銷房地產(chǎn)開發(fā)銷售三大環(huán)節(jié):定位策略基礎(chǔ)18點(diǎn)1、地塊:水榭花都2、文脈:南國奧林匹克3、主題:四季花城4、會所:東海花園5、商業(yè):星河灣6、教育:蔚藍(lán)海岸7、交通:碧桂園8、物業(yè)管理:萬科9、總體規(guī)劃:陽光棕櫚灘10、環(huán)境設(shè)計(jì):硅谷別墅11、立面:東?;▓@
2025-02-09 17:18
【摘要】QC七大手法的基本應(yīng)用SPC高級教程[教學(xué)]1健峰企業(yè)管理顧問股份有限公司QC7大手法簡介手法圖形用途備注特性要因圖分類清楚.教育用.解析用可以運(yùn)用反轉(zhuǎn)法,由找要因變換為找對策方法柏拉
2025-02-15 12:34
【摘要】[項(xiàng)目管理]生產(chǎn)計(jì)劃與控制2023/3/51Contents回顧生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概論12作業(yè)排序3生產(chǎn)作業(yè)控制4生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制2023/3/52第七講項(xiàng)目管理Contents項(xiàng)目管理1項(xiàng)目計(jì)劃2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃3項(xiàng)目計(jì)劃的優(yōu)化42023/3/53第七講
2025-02-15 15:59
【摘要】各位早晨好稅法、稅改、納稅籌劃北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院蘇春林稅法、稅改、納稅籌劃?一、納
2025-08-09 14:01
【摘要】現(xiàn)代物業(yè)企業(yè)成本控制03物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理03年度預(yù)算與控制01物業(yè)管理成本04人力資源成本控制05現(xiàn)場成本控制06設(shè)備管理成本控制07標(biāo)準(zhǔn)化管理08節(jié)能降耗管理02成本管理控制的主要環(huán)節(jié)真實(shí)的物業(yè)管理成本控制01物業(yè)管理成本成本的含義及相
2025-08-15 22:52
【摘要】物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營管理與盈利模式創(chuàng)新安居樂業(yè)是我們的共同心愿這個(gè)心愿來源于對專業(yè)的追求和社會責(zé)任,它一直激勵(lì)著物業(yè)人,在自己所選擇的這條艱難的事業(yè)路途上一如既往,無怨無悔。人類物質(zhì)文明發(fā)展到今天,積累的最大財(cái)富就是建筑,作為人類最大財(cái)富的運(yùn)作管理的物業(yè)人,能發(fā)揮其市場價(jià)值嗎?怎么發(fā)揮?序言:市場競爭的本
2025-03-10 11:25
【摘要】1主講:鄭健教授23目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理
2025-01-26 12:12
【摘要】汽車標(biāo)準(zhǔn)件基礎(chǔ)?汽車總成及零部件?汽車整車——總成(子總成)——部件(標(biāo)準(zhǔn)件、非標(biāo)準(zhǔn)件、加工件、專用件)?總成:由數(shù)個(gè)零件、數(shù)個(gè)子總成或它們之間的任意組合而構(gòu)成一定裝配級別或某一功能形式的組合體,具有裝配分解特性。?子總成:由兩個(gè)或多個(gè)零件采用裝配工序或組合加工而成,對總成有隸屬裝配級別關(guān)系。?單元體:由零部件之間的任意組合而構(gòu)成具
2025-01-02 09:47
【摘要】成本分析與控制PreparedbyIndex?一、成本變與不變的學(xué)問?二、浪費(fèi)成本之賊?三、成本控制的推行方法?四、成本控制改善降低的實(shí)施方法?五、工作改善的技巧與方法一、成本變與不變的學(xué)問?(一)、成本概念1、成本的定義2、
2025-02-06 02:43
【摘要】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg
2025-01-13 01:06