【摘要】Chapter66-1管理與企業(yè)管理2023年8月第2版第6章企業(yè)技術(shù)管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編21世紀(jì)高等院校管理學(xué)主干課程叢書Chapter66-2管理與企業(yè)管理2023年8月第2版本章關(guān)鍵詞?技術(shù)貿(mào)易(techniquetr
2025-04-06 14:06
【摘要】第6章企業(yè)籌資管理(上)第1節(jié)企業(yè)籌資概述第2節(jié)資金需要量的預(yù)測第3節(jié)股權(quán)性資金的籌集第4節(jié)債權(quán)性資金的籌集第5節(jié)混合性資金的籌集第1節(jié)企業(yè)籌資概述?一、企業(yè)籌資的基本概念?二、企業(yè)籌資的動機?三、企業(yè)籌資管理的要求2023/3/28
2025-03-09 15:19
【摘要】TIPTOPGP教育訓(xùn)練庫存管理系統(tǒng)課程大綱一.教育訓(xùn)練目的5Min二.系統(tǒng)功能及效益簡介10Min三.縱覽庫存系統(tǒng)架構(gòu)10Min四.庫存基礎(chǔ)資料管理120Min五.日常業(yè)務(wù)流程管理120Min六.重要查詢和報表6
2025-03-02 17:06
【摘要】供應(yīng)商管理培訓(xùn)與采購成本控制編制:物控部金富雅家具有限公司編制:物控部第一部分:供應(yīng)商的管理第二部分:采購成本控制主要內(nèi)容上一張下一張金富雅家具有限公司編制:物控部第一講:供應(yīng)商的管理上一張下一張金富雅家具有限公司編制:物控部什么是采購?上一張下一張金富雅家
2025-03-10 13:35
【摘要】本次課程學(xué)習(xí)大綱?生產(chǎn)運作管理簡介;?生產(chǎn)運作管理戰(zhàn)略;?生產(chǎn)運作系統(tǒng)簡介;?生產(chǎn)管理人員的管理職責(zé);?生產(chǎn)管理人員的能力要求;1中國-世界制造中心?中國尚未成為世界制造中心!一個國家或地區(qū)成為世界制造中心的四個條件:?1GDP在世界的比重超過10%;?2制造業(yè)產(chǎn)值在世界的比重在
2025-02-09 17:09
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)習(xí)情境一現(xiàn)代企業(yè)管理概述原因有二原因二:許多同學(xué)畢業(yè)之后會到企業(yè)中工作,研究企業(yè)有助于大家更好地了解企業(yè)的運行和發(fā)展。原因一:企業(yè)提供了現(xiàn)在我們生活和生產(chǎn)用的各種產(chǎn)品,與我們的生活密不可分;為什么我們要研究企業(yè)?考核方式:平時成績
2025-02-26 22:36
【摘要】工廠精準(zhǔn)成本控制與價值分析三大熱身問題1、工廠成本控制對象是什么?2、在工廠總成本里面:n哪些是該花的成本?n哪些是不該花的成本?3、在不該花的成本里面:n哪些是質(zhì)量損失成本?n哪些是效率損失成本?n哪些是資金占用成本?n哪些是風(fēng)險損失成本?n哪些是安全損失成本?因管理上的錯誤而造成的人為浪費或損失:n質(zhì)量損失成本n效
2025-01-20 22:58
【摘要】第十二章各類物業(yè)的管理與服務(wù)授課內(nèi)容一、住宅小區(qū)物業(yè)管理二、寫字樓物業(yè)管理三、商場物業(yè)管理四、工業(yè)區(qū)物業(yè)管理?物業(yè)(Property)——指正在使用中和已經(jīng)可以投入使用的各類建筑物及附屬設(shè)備、配套設(shè)施、相關(guān)場地等組成的單宗房地產(chǎn)以及依托于該實體上的權(quán)益。各類建筑物住宅小區(qū)
2025-03-09 13:25
【摘要】工廠成本控制xlcgl制作:李德華課程背景(一):?原材料、人工費持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮?。?成本、成本、還是降低成本,如果我們不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”,是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題!?可很多時候,我們卻
2025-01-19 13:55
【摘要】工廠成本控制xlcgl制作:李德華課程背景(一):?原材料、人工費持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮??!?成本、成本、還是降低成本,如果我們不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”,是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題!?可很多時候,我們卻
2025-01-19 13:59
【摘要】采購已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)獲取利潤的第二源泉開源節(jié)流第一講供應(yīng)商管理概述討論主題:■供應(yīng)商管理面對的問題?■采購供應(yīng)工作如何創(chuàng)造企業(yè)利潤?企業(yè)獲得利潤的主要途徑有哪些?付款¥質(zhì)量維護物流商品價值100%管理費用返工成本保
2025-01-21 01:41
【摘要】《物流成本管理》包裝成本的控制與分析信息工程系何平知識點回顧?1、物流成本分析的目的?1)對企業(yè)過去的物流成本管理工作作出科學(xué)的評價;2)尋求有效降低物流成本的途徑和方法;3)提高物流管理水平;4)為編制成本計劃、預(yù)算和進行決策提供可靠依據(jù)。?
2025-02-09 16:26
【摘要】成本分析(CostAnalysis)將討論由產(chǎn)量變化引起的成本變化規(guī)律基本內(nèi)容?短期成本分析?長期成本分析成本分析的目標(biāo)?經(jīng)理人員力求以可能最低的成本生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。?廠商一旦滿足現(xiàn)狀就會發(fā)現(xiàn)能以更低成本進行生產(chǎn)的競爭對手。?大規(guī)模廠商(存在規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟)
2025-02-17 23:33
【摘要】1LSLUSLStatisticalProcessControl統(tǒng)計過程控制統(tǒng)計過程控制2SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計過程控制利用數(shù)理統(tǒng)計原理采用控制圖的方法對過程進行全面監(jiān)控3控制圖的基本概念1、產(chǎn)品質(zhì)量波動?正常波動正常波動
2025-02-19 10:13