團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法(學(xué)員版)v0(文件)
【正文】 鼓勵(lì)員工參加各種培訓(xùn) ，合理調(diào)整員工工作內(nèi)容及方向 9 公司名稱信息 戰(zhàn)略 目標(biāo) 行動(dòng)方案 執(zhí)行計(jì)劃 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè) 1. 一月確定團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的措施、計(jì)劃 2. 二月開(kāi)始每月接受職業(yè)發(fā)展客服經(jīng)理至少一天的培訓(xùn)，并開(kāi)始應(yīng)用相關(guān)工具，每月通報(bào)實(shí)施情況 3. 每季度在績(jī)效回顧會(huì)中反思總結(jié)工具應(yīng)用情況，形成并落實(shí)《落實(shí)跟蹤表》 4. 每季度對(duì)每位直接下屬和骨干員工做一次正式的績(jī)效面談，平均每月談 5人次 5. 第二做 Q12測(cè)評(píng)，根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果，召開(kāi)反思會(huì)，形成《跟蹤落實(shí)表》，并督促落實(shí) 6. 年底根據(jù) Q12測(cè)評(píng)結(jié)果，以及全年團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)工作，進(jìn)行反思總結(jié)，沉淀經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，形成團(tuán)隊(duì)建設(shè)基本模式，并確定 09年團(tuán)隊(duì)建設(shè)的計(jì)劃。另外，部門(mén)成員 對(duì)待其他部門(mén) 的態(tài)度看法也與以前不同，平時(shí)言談中總是流露出 不滿 的情緒， 自滿的態(tài)度在部門(mén)成員間平時(shí)的交談中表露無(wú)疑。 03:54:3203:54:3203:543/2/2023 3:54:32 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 3月 2日星期四 上午 3時(shí) 54分 32秒 03:54: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 3時(shí) 54分 32秒 上午 3時(shí) 54分 03:54: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 03:54:3203:54:3203:54Thursday, March 2, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 3時(shí) 54分 :54March 2, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 03:54:3203:54:3203:543/2/2023 3:54:32 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :54:3203:54:32March 2, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 3時(shí) 54分 32秒 上午 3時(shí) 54分 03:54: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 3時(shí) 54分 :54March 2, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 03:54:3203:54:3203:54Thursday, Mar
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