【摘要】精品資料網(wǎng)銷售培訓(xùn)系列課程電話銷售技巧精品資料網(wǎng)精品資料網(wǎng)完成課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣1.掌握有效的電話溝通技巧2.有效處理電話異議3.有系統(tǒng)的跟進(jìn)客戶精品資料網(wǎng)課程內(nèi)容?有效電話流程?銷售技巧?怎樣開始第一句話?異議
2025-01-18 06:56
【摘要】成功的銷售技巧如何才能成為一個優(yōu)秀的銷售員?一個優(yōu)秀的銷售員所應(yīng)具備的條件?任何人都有可能成為一個優(yōu)秀的銷售。成為一個優(yōu)秀的銷售員,條件只有兩個:1-喜愛銷售這項工作2-學(xué)習(xí)并掌握一些基本的知識和技巧銷售的定義引導(dǎo)與影響客戶信服我們產(chǎn)品或方案的好處,
2025-02-09 18:41
【摘要】團(tuán)隊建設(shè)與員工激勵,主講:王子涵,課程內(nèi)容,確定團(tuán)隊管理目標(biāo)培養(yǎng)自己的團(tuán)隊巧妙而有力的激勵績效考核要適當(dāng)監(jiān)督要多費心思薪酬的制定要合理控制好自己的情緒,一、確定團(tuán)隊管理目標(biāo),共同的追求,一致的目標(biāo)歌手組合“旭日陽剛”的兩位成員劉剛和王旭,在年齡上雖然相差了十幾歲,但卻是像鐵哥們一樣的忘年交。他們共同演繹的《春天里》打動了千千萬萬人的心。他們的成功,緣于共同的理想——那就是做自己的音
2025-03-01 20:21
【摘要】團(tuán)隊激勵與員工士氣-團(tuán)隊的精神管理與動力再造追夢人們在夢想中創(chuàng)造了科學(xué),又在新的夢想中否定了錯誤!管理只要引導(dǎo)每個人的夢想,凡夫俗子就是創(chuàng)造奇跡的天神!夢想中會誕生希望和力量,文明的管理將為追夢者插上翅膀!人類用夢想構(gòu)筑了理想的天國,夢想的誘惑引導(dǎo)著人們執(zhí)著地追求!人們天生就是自己的主人,
2025-01-07 06:58
【摘要】團(tuán)隊建設(shè)能力培訓(xùn)-團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)課件團(tuán)隊建設(shè)與有效激勵調(diào)查發(fā)現(xiàn):大部分人沒有高效工作5%的人不但看不出來在工作,反而是在制造矛盾。缺乏合理的績效管理,對工作對上級的公平性充滿抱怨,無事必生非=破壞性的做;10%的人正在等待著什么=不想做,沒有工作激情;10%的人沒有對公司做出貢獻(xiàn)=在做,但卻是負(fù)績效勞動;20%的人
2025-03-04 12:38
【摘要】機(jī)密手冊文件二000年六月業(yè)績評估操作手冊改革實施工作小組?考核原理及考核關(guān)系?業(yè)績考核流程?流程概述?月度考核流程?半年考核流程?年度考核流程?考核流程的公正公平保證機(jī)制1KON991125HK-disc(GB)首先,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)績考核流程在公司內(nèi)部各
2025-02-22 11:08
【摘要】華成研發(fā)咨詢系列課程之RDM051研發(fā)人員的考核與激勵《PDMA新產(chǎn)品開發(fā)手冊》課程目錄核與激勵概述鏈的研發(fā)KPI指標(biāo)設(shè)計目標(biāo)管理/個人的績效輔導(dǎo)1、案例分析價與反饋管理結(jié)果的應(yīng)用及獎金分配層領(lǐng)導(dǎo)的述職管理華成研發(fā)管理咨詢公司簡介?華成研發(fā)咨
2025-01-18 12:29
【摘要】《公司治理與股權(quán)激勵》主題沙龍董化春老師管理經(jīng)驗:?超過15年的中外企業(yè)管理經(jīng)驗,具有品牌營銷、戰(zhàn)略規(guī)劃、零售管理、渠道整合和人力資源的豐富實操工作經(jīng)驗?具有10年的企業(yè)中高層管理經(jīng)驗?50多家企業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)和管理咨詢經(jīng)驗?十三家發(fā)展型企業(yè)的常年顧問專長領(lǐng)域:
2025-02-26 15:47
【摘要】機(jī)密手冊文件二零一五年六月業(yè)績評估操作手冊改革實施工作小組KON991125HK-disc(GB)?考核原理及考核關(guān)系?業(yè)績考核流程?流程概述?月度考核流程?半年考核流程?年度考核流程?考核流程的公正公平保證機(jī)制KON991125HK-d
2025-03-09 11:04
【摘要】讓我們做得更好!——目標(biāo)、績效和員工激勵隸屬關(guān)系的人事變動目標(biāo)管理:用目標(biāo)來進(jìn)行管理隸屬關(guān)系的人事變動什么是目標(biāo)管理?是一種主動的管理,也是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的管理方式。隸屬關(guān)系的人事變動怎樣的企業(yè)目標(biāo)是有效的?能夠激發(fā)斗志的重點明確的以結(jié)果為導(dǎo)向的個體和團(tuán)隊的目標(biāo)相結(jié)合的
2025-03-05 11:50
【摘要】第5章營銷渠道成員激勵2023年初,LG提出LED革命以建設(shè)并鞏固自己在LED時代的領(lǐng)導(dǎo)地位。截至當(dāng)年第三季度,LG顯示器LED市場份額已經(jīng)提高到20%,成為LED第一品牌。LG是如何激活渠道、又如何在夾心層中尋求發(fā)展空間的?LG電子IT市場總監(jiān)陳林介紹說:為了擴(kuò)大市場份額以及提高投資回報率,LG除了品牌拉力
2025-01-16 23:16
【摘要】Winnie贏家優(yōu)勢銷售人員心態(tài)激勵培訓(xùn)積極的心態(tài)開創(chuàng)健康、美好的生活Winnie銷售是改變生活的捷徑?不具備條件卻求人生富貴?獲得高收入的最佳最便捷途徑?其它行業(yè)及職業(yè)無法望其項背Winnie意想不到的好處?只要花時間精力去努力,就一定能做好!木梳都能賣給和尚、只有想不到?jīng)]有做
2025-02-19 13:34
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院國際貿(mào)易與金融系朱寶憲副教授1遼足俱樂部總經(jīng)理程鵬輝說?南安普敦確實曾想和我們就李鐵的轉(zhuǎn)會問題簽署一份協(xié)議,但他們提出的要求不符合我們提出的平等的原則,所以才不了了之。他們提出的要求是:享有對李鐵轉(zhuǎn)會的優(yōu)先權(quán),即如果世界杯上李鐵的表現(xiàn)不錯,他們將可以在不漲價的情況下購進(jìn)李鐵,而如果李鐵的表
2025-07-25 10:03
【摘要】第一講激勵概述?什么是激勵?(一)激勵的定義?我們所說的激勵就是為了達(dá)到企業(yè)目的,通過滿足員工的生理、愿望、興趣、情感等需要,有效地啟迪員工的心靈,達(dá)到挖掘員工潛力的管理手段。換句話說,激勵就是為了讓某一個人更好地去做好某事,而這個某事肯定是與企業(yè)的目標(biāo)相關(guān)聯(lián)。激勵具體包括:薪酬激勵、權(quán)限激勵、目標(biāo)激勵、參與激勵、培訓(xùn)激勵、晉升激勵、
2025-04-06 02:14
【摘要】第7章商務(wù)談判的價格技巧本章要點?價格高低事關(guān)商務(wù)談判雙方的切身利益,同時價格又是在諸多因素的共同作用下最終形成的,因此價格是商務(wù)談判中最重要、最重復(fù)雜的問題之一。?為此,我們必須全面了解商務(wù)談判中影響價格的因素,做好報價的各項準(zhǔn)備工作,努力掌握并恰當(dāng)運用報價、價格解釋和價格評論以及討價還價的技巧,
2025-01-07 05:57