【摘要】新任主管全面管理技能提升訓練新任主管全面管理技能提升訓練目錄1.角色認知2.工作計劃3.工作組織4.工作控制5.工作改善6.時間管理7.員工培育8.工作授權9.領導力10.溝通協(xié)調11.團隊管理12.員工激勵?企業(yè)應該成為什么樣的組織?
2025-03-09 20:31
2025-03-09 20:36
【摘要】企業(yè)主管核心管理技能提升訓練主講人:董玉川講師介紹:專注于:培育心態(tài)健康的員工;強化高執(zhí)行力的人才;訓練技能造就管理專才;可復制人才的陽光型領導-培養(yǎng)陽光心態(tài),成就企業(yè)人才;【課程系統(tǒng)】:【課程收益】:?1、不是:如何讓天才做出驚人的成
2025-03-08 16:11
【摘要】百仕瑞課程構架3個模塊9個課題12天系統(tǒng)訓練百仕瑞我們的目標2?一線主管的職責與素養(yǎng)………3-8?一線主管的領導技巧…………9-15?人際溝通技能………………16-19?現(xiàn)場問題分析………………20-28?解決問題的思路……
2025-02-18 15:05
【摘要】從中間力量到中堅力量?-企業(yè)主管管理技能提升?顏廷錄教授?中國管理科學學會高級研究員?企業(yè)管理專家、資深顧問?上海影響力教育集團特邀講師?序?——學?有危機感?——
2025-03-08 16:25
【摘要】企業(yè)主管核心管理技能提升訓練主講人:董玉川講師介紹:專注于:培育心態(tài)健康的員工;強化高執(zhí)行力的人才;訓練技能造就管理專才;可復制人才的陽光型領導-培養(yǎng)陽光心態(tài),成就企業(yè)人才;【課程系統(tǒng)】:【課程收益】:?1、不是:如
2025-03-08 16:08
【摘要】運營主管通用管理技能提升我們的目標21)掌握領導的概念2)明確領導者的主要職能3)了解領導者基本素質要求4)學會分析自身的領導風格5)熟悉領導團隊的六大要素6)掌握培育下屬的準則和方法7)掌握情境領導理論和應用技巧8)掌握激勵理論及其應用技巧9)掌握溝通技巧及其應用
2025-03-08 05:59
【摘要】如何做品質主管1、提升品質理念。2、掌握品質管理的思路。3、了解常用的幾種統(tǒng)計方法。4、掌握品質管理的基本技能。課程目的前言——課程要回答的三個問題1、WHY2、WHAT3、HOW為什么要品質管理?思考幾個問題1、企業(yè)靠什么生存?2、利潤是怎樣產(chǎn)生的?哪個環(huán)節(jié)最重要?3、莆田
2025-03-10 11:26
【摘要】生產(chǎn)主管管理提升1生產(chǎn)管理通常包含的內容?溝通與協(xié)調?人力資源與培訓?現(xiàn)場管理?品質管理2第一部分溝通與協(xié)調3——管理好自己?“你要認識你自己”——蘇格拉底(刻在希臘帕爾納索斯山雅臺花神廟)?給自己一個正確的定位,是成功者的不二法門4——管理好自己
2025-01-08 06:57
2025-02-18 15:07
【摘要】中層主管管理技能提升大知企業(yè)管理咨詢有限公司大知咨詢我們的目標21)掌握領導的概念2)明確領導者的主要職能3)了解領導者基本素質要求4)學會分析自身的領導風格5)熟悉領導團隊的六大要素6)掌握培育下屬的準則和方法7)掌握情境領導理論和應用技巧8)掌握激勵理論及其應用技巧
2025-01-09 18:36
【摘要】如何當主管主管的核心管理技能2023年5月主管?主(上帝)管的人?對一部分人來說你是老板,對另一部分人來說你是下屬,處于中間層?主管的責任心、上進心和事業(yè)心美國《商業(yè)周刊》調查?200萬主管(1%的人)主宰著美國經(jīng)濟發(fā)展速度。?70%的人認為企業(yè)目標由主管實現(xiàn)?70%的500強CEO由主管晉升而來99年美國
2025-01-14 10:32
【摘要】中層主管的管理技能浙江格蘭道餐飲管理有限公司一、中層主管在企業(yè)里的重要作用外觀=高層管理者支柱=中層管理者一、中層主管在企業(yè)里的重要作用中層主管的主要職責職責1、擔當企業(yè)市場決策和基層管理者之間溝通的橋梁職責2、進行經(jīng)營活動的組織監(jiān)控職責3、進行日常工作的協(xié)調管理職責4、培養(yǎng)管理和領導員
2025-01-24 03:27
【摘要】新任主管的管理技能?眾科國際顧問集團顧問?主講人:邵安菊?2023年11月1破冰游戲:?1.請您在1分鐘內做完以下測試題?2.您的時間是否夠用?為什么??3.您的感悟是什么?2一、主管的責任及角色認知?主管—國外稱之為supervisor,是企
2025-03-09 20:40
【摘要】,生產(chǎn)主管現(xiàn)場管理技能,1,一、生產(chǎn)主管的素養(yǎng),2,(一)生產(chǎn)主管的技能要求,3,1、管理技能,完成上級交辦任務完成個人崗位職責工作總結與自我超越工作改善與創(chuàng)新,4,2、溝通技能,與上司相處之道——理解上司的立場有事情要先向上司報告工作到了一個段落,需向上司報告向上司提出自己的意見向上司提供情報依上司的指示行事不要在背地說上層主管的閑話,5,與同事相處之道——,真誠合作同
2025-03-02 16:25