武漢郵科院的戰(zhàn)略報告(文件)
【正文】 通訊設(shè)備制造企業(yè)之間的競爭就象短跑選手之間的競爭，瞬間的技術(shù)革新可以成就一個企業(yè)，也可以毀滅一個企業(yè)。戰(zhàn)略可采取內(nèi)部聯(lián)盟的方式，也可采取許可證的方式，試圖在科研方面采取全面領(lǐng)先的戰(zhàn)略，成功的概率很低。最近阿爾卡特控股上海貝爾就是一個信號。格局與機(jī)會：電信營運(yùn)商? 目前中國電信營運(yùn)商的格局正在發(fā)生變化。格局與機(jī)會：競爭對手的戰(zhàn)略意圖 競爭對手：華為，大唐，中興，阿爾卡特? 除阿爾卡特之外，郵科院的其他競爭對手都注重資本運(yùn)作，但都不太可能采取以資本運(yùn)作獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。? 資本運(yùn)作的核心是：1，改善企業(yè)內(nèi)部股權(quán)，使內(nèi)部所有資產(chǎn)接受資本市場的檢驗(yàn)；2，以擴(kuò)大市場規(guī)模，提高研發(fā)能力，拓展產(chǎn)品線寬度和提高市值為目標(biāo)進(jìn)行外部并購。當(dāng)務(wù)之急是改進(jìn)企業(yè)的權(quán)力系統(tǒng)（ 2）堅(jiān)定不移地高舉資本運(yùn)作的大旗以形成強(qiáng)調(diào)資本運(yùn)作的差異化戰(zhàn)略郵科院戰(zhàn)略綱要 30條? 戰(zhàn)略綱要附錄：戰(zhàn)略調(diào)查報告? 武漢郵科院戰(zhàn)略考察報告?謝謝觀看！。這是一面燦爛之旗，光輝之旗，感召之旗，凝聚之旗。我們的對手也在關(guān)注資本市場，我們可能面臨阿爾卡特及其他競爭對手在資本市場上的博弈。同時執(zhí)照資源可能重新分割，也可能導(dǎo)致通訊設(shè)備需求結(jié)構(gòu)的變化，他們也可能在未來若干年上市。? 加入 WTO，中國政府對通訊設(shè)備制造業(yè)的保護(hù)力度會越來越小。? 聯(lián)想的經(jīng)驗(yàn)在于走貿(mào)工技之路，搶占中國電腦市場的先機(jī)。格局與機(jī)會：危機(jī)分析中國通信設(shè)備制造業(yè)面臨四種
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