某溫泉山莊項目整合定位策略研究報告(文件)
【正文】 在資源條件較佳的區(qū)位適量設(shè)置面積較大的獨棟以拉升形象；策略四 ：原洋房產(chǎn)品調(diào)整為迎合度假物業(yè)投資需求的小戶型服務(wù)式公寓。和日內(nèi)瓦一樣，它是瑞士文化和人才中心。在洛桑文化日歷中最精彩的還有城市節(jié)和音樂節(jié)。n利用坡地形態(tài)營造多維度的空間體系 通過彎曲委婉的小區(qū)道路作紐帶，有機聯(lián)系創(chuàng)造層次分明的活動區(qū)與景觀線，創(chuàng)造出世界級度假小區(qū)的韻律之美。 物業(yè)重新定位50策略模塊五：產(chǎn)品力提升 2 物業(yè)功能優(yōu)化+地面覆土半層，將原有的首層車庫改為半地下車庫，二層則改建為架空層休閑園林，改善車庫對整體形象的不利影響。l 創(chuàng)造業(yè)主自主設(shè)計多樣性花園的機會 通過合理切割，創(chuàng)造出能讓業(yè)主多留下來的空間機會，對于社區(qū)人氣，對于物業(yè)管理等均有必要。 特色突出，形神兼?zhèn)? 特色挑空門樓，以及西式的前庭花園，合理的組織了動、靜區(qū)的交通過渡，又好似古城堡內(nèi)的廣場，供城堡內(nèi)的人們內(nèi)外交流和休憩而用，是一個待客的好地方。透天坡景花園豐富空間層次感：特色透天坡景花園從此改寫了地下室久遠的昏暗歷史，這種院內(nèi)景觀形式帶給了位于一層的主臥區(qū)二層的感覺，又增加了一個交通組織點，室內(nèi)空間外連結(jié)選擇更大，更具有趣味性。策略模塊五：產(chǎn)品力提升 ５ 特色戶型設(shè)計ACTION ３ :觀景獨棟樓王70u 體形錯落，用餐空間與公共交流空間有效分離；u 外延樓梯不但拓寬了與室外空間的交流，還成為二層居住空間的天然過渡；u 主人套間功能齊備；策略模塊五：產(chǎn)品力提升 ５ 特色戶型設(shè)計ACTION ３ :觀景獨棟樓王71u 地下空間有下沉花園及內(nèi)庭花園雙重采光，同時各種功能設(shè)置較為外備；u L型花園設(shè)置使得一層客房與客廳的景觀資源得到最大化；u 入口玄關(guān)設(shè)置勉強，只對廚房不符合東方人居生活習(xí)慣；u 注重后院開敞空間，前院過于局促。u 內(nèi)部空間通過躍式設(shè)計進行分割 。u居住空間數(shù)量偏少 ,主人套間空間獨占性偏弱 。u 地下空間娛樂化是對享受型生活的具體表現(xiàn) 。u 合理利用地下空間布置服務(wù)功能 ,避免有限面積的浪費 。u 中西雙廚符合現(xiàn)代人居發(fā)展方向u中空天井僅僅解決了垂直交通空間的采光，但對一層與二層的公共衛(wèi)生間并無一點幫助，直接造成黑廁；u缺少工人房設(shè)置；u缺少車庫設(shè)置 。u 頂層主人空間缺少書房設(shè)置 。u 一層公共衛(wèi)生間過于局促 。u 一層中西雙廚設(shè)置及體貼的玄關(guān)門廳設(shè)計頗有特色 。優(yōu)點u缺少工人房設(shè)置 。策略模塊五：產(chǎn)品力提升ACTION ４：情景聯(lián)排５ 特色戶型設(shè)計73u 首層 L型花園設(shè)計較好解決聯(lián)排別墅縱深過長造成的部分采光不足問題 。 不足：u 主人套間功能偏弱；u 交通組織空間占用面積過多；u 公共衛(wèi)生間位置不佳策略模塊五：產(chǎn)品力提升 ５ 特色戶型設(shè)計ACTION ２ :溫泉小獨棟69u 自由交流空間與公共交流的無縫延伸；u 中西雙廚設(shè)計頗具新意；u 一層客房空間相對獨立，較好的保證了居住空間與公共空間的距離感；u 平面布置較為合理，交通組織空間相對比例較小，同時各功能區(qū)間體量寬松。四重挑空突顯豪宅風(fēng)范：利用建筑特色打造四重 7米挑空，滿足居住者對垂直空間的奢侈欲，同時也能使建筑外形高低錯落；216。 合理的空間布局，人性化的空間連結(jié) 通過門廊，前院和門廳成功的將各個功能區(qū)間有效的分割，保證了各個功能區(qū)間互相聯(lián)結(jié)，又相對獨立；216。l 親水親自然的水景體系 作為溫泉度假生活區(qū)，水的運用應(yīng)多種多樣，對于中心林蔭道的中央景觀處理，則更應(yīng)營造出氣派自在的享受空間。策略模塊五：產(chǎn)品力提升 1 總體規(guī)劃構(gòu)思ACTION 2:規(guī)劃設(shè)計原則47策略模塊五：產(chǎn)品力提升123456區(qū)位 功能規(guī)劃小獨棟聯(lián)排混合開發(fā)區(qū)，容積率控制在 ～ 獨立別墅主導(dǎo)開發(fā)區(qū)，容積率控制在 ~舊有物業(yè)功能調(diào)整區(qū)，將原有洋房改建為服務(wù)式小戶型公寓社區(qū)景觀控制區(qū)，設(shè)置人工湖及養(yǎng)生主題會所社區(qū)主入口，設(shè)置疊水幕墻與人工湖形成抑揚有序的空間序列沿河景觀帶，設(shè)置沿江風(fēng)情木棧道123456ACTION 3:區(qū)位功能規(guī)劃1 總體規(guī)劃構(gòu)思48策略模塊五：產(chǎn)品力提升三房二廳轉(zhuǎn)化為單間及一房一廳三房二廳轉(zhuǎn)化為單間及一房一廳2 物業(yè)重新定位公共空中庭院ACTION 1:從第一居所轉(zhuǎn)化為酒店式公寓配合戶型結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換，引入空中庭院舒緩空間尺度營造半私密休閑場景。43策略模塊四：項目概念導(dǎo)入ACTION 3:概念嫁接獻給熱愛生活的城市主角 ……洛桑圣泉香堤上的國際溫泉院落立論44策略轉(zhuǎn)折不論是項目定位或是概念嫁接，其目的都不僅限于提煉與構(gòu)建；定位與概念的意義更在乎于演繹 。城中建于１２世紀(jì)的哥特式大教堂，至今仍保留著 “打更 ”的古老遺風(fēng)。然而，還可以做些什么能夠進一步提升項目對目標(biāo)客戶的吸引力呢？我們提供的是一種怎樣的 休閑方式 呢？讓我們帶著這個疑問進入 “項目概念導(dǎo)入 ”的策略環(huán)節(jié) ……38策略模塊四：項目概念導(dǎo)入ACTION 1:客戶寫真目標(biāo)客戶：私企業(yè)主、國家干部、公務(wù)員、企業(yè)高管、 自由職業(yè)者、藝術(shù)及創(chuàng)意界人士忙碌的工作中，從容駕御著自己的事業(yè)方向曾經(jīng)艱苦拼搏，開始品嘗來自生活的犒賞都市中的主角，未曾失落對自然的渴望物質(zhì)浮華、早已不在話下寄情山水、覓一處世外桃源暫時將思慮放下寧靜致遠、輕松與自然對話養(yǎng)精蓄銳后、繼續(xù)打拼天下 ……39策略模塊四：項目概念導(dǎo)入ACTION 2:生活藍本山水度假勝地：瑞士洛桑洛桑 是瑞士沃州 (Vaud)的首府，是瑞士第二大講法語的城市，它位于日內(nèi)瓦湖畔，依山傍水。研判 2：投資型度假物業(yè)購買總價主要集中在 20－ 40萬之間。香堤上的國際溫泉院落31策略模塊三：項目整合定位資源稀缺型資源可復(fù)制型第一居所 第二居所逸泉山莊東方夏灣拿班芙本案香堤上的國際溫泉院落ACTION 2:項目市場占位立論研判 ：占位概念能夠為項目奠定市場競爭制勝的戰(zhàn)略制高點。研判 2：班芙已經(jīng)先入為主地占據(jù)首
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