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某咨詢_上海汽車城方案(文件)

2025-02-07 23:42 上一頁面

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【正文】 – Accor( Asterix 主題公園) – ZDF( ZDF電視主題公園) ?游樂場 – 時代華納( Six Flags游樂場) – 日本三井不動產(chǎn)(室內(nèi)滑雪場) – Lotte( 娛樂公司) – Lego( Legoland兒童樂園) – 日本本田賽車主題公園 ? 品牌是否有全球范圍的知名度與號召力? ? 是否有在中國開展業(yè)務的成功記錄? ? 是否具有開發(fā)、建設、管理主題公園的成功記錄? ? 迪斯尼 ? Via ? 環(huán)球影城 ? 香港賽馬會 ? Anheuser Busch ? 時代華納 ? 是否有相關湖區(qū)、水景開發(fā)管理經(jīng)驗? 或 ? 是否將中國作為業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略重點地區(qū)? ? 迪斯尼 ? Via ? 環(huán)球影城 ? 時代華納 第二階段重點吸引 第一階段 重點吸引 第三階段重點吸引 是 否 第一步篩選 第二步篩選 是 否 6 2 4 6 資料來源 : 公司年報; 網(wǎng)址 ;麥肯錫分析 SIAT/010929/SHPR(2023GB) 44 制定潛在關鍵駐商招商文件的第一步:描述 上海國際汽車城的宏觀發(fā)展目標 * 包括零配件生產(chǎn) 資料來源 : 中國汽車年鑒 2023;中國汽車統(tǒng)計 2023;麥肯錫分析 ? 中國汽車工業(yè)具有巨大的增長潛力 ? 上海國際汽車城將成為中國汽車產(chǎn)業(yè)文化新的重要中心 2023 2023 2023 銷售額 十億元(百分比) 220 380 560 2023 2023 2023 客車 卡車 轎車 銷售量 百萬輛(百分比) 29 44 57 37 31 24 19 25 34% CAGR=13% CAGR=9% CAGR=12% CAGR=8% 上海國際汽車城 汽車 貿(mào)易 ? 汽車交易總額 120–200億元,貢獻 GDP9–15億元 汽車 研發(fā) ? 吸引 5–10家汽車整車制造商、一類供應商的研發(fā)中心及國際領先的獨立研發(fā)機構入駐 汽車 旅游 ? 創(chuàng)造收入 25–35億元,貢獻 GDP7–11億元 ? 吸引人流 600–700萬左右 汽車 物流 ? 第三方物流創(chuàng)造收入 15–30億元,貢獻 GDP 8–18億元 汽車 制造 ? 上海大眾創(chuàng)造產(chǎn)值 400–550億元 * SIAT/010929/SHPR(2023GB) 45 制定潛在關鍵駐商招商文件第二步:闡述 汽車城對潛在駐商的價值定位 關建駐商的價值 ?充足的資金 ?具有世界領先水平的技能 ?卓越的品牌 ?眾多的就業(yè)機會 ?強大的社區(qū)發(fā)展動力 上海國際汽車城的價值 ?優(yōu)越的市場環(huán)境 ?低廉的運營成本 ?完善的服務和配套設施 ?集中的汽車工業(yè)和汽車消費信息 ?政府的優(yōu)惠政策聚焦支持 ?良好的生活環(huán)境 SIAT/010929/SHPR(2023GB) 46 1 . 5 0 . 50 . 51 . 01 . 5 6 . 0 1 . 04 . 07 . 0 8 . 0制定潛在關鍵駐商招商文件第三步:利用 財務模型演示業(yè)務發(fā)展藍圖 汽車經(jīng)銷商舉例 資料來源 : 訪談;文獻檢索;麥肯錫分析 銷售收入 百萬元 090180270 270凈利潤 百萬元 現(xiàn)金流 百萬元 20 0 . 50 . 51 . 52 . 5投資資本回報率 % 02 03 04 05 06 02 03 04 05 06 SIAT/010929/SHPR(2023GB) 47 在制定招商方案及文件的基礎上,應根據(jù) 重點對潛在關鍵駐商展開接觸與談判 時間 接觸、溝通 調(diào)整招商優(yōu)先 順序 深入談判 修改招商方案 達成協(xié)議 主要工作 決策者 輔助人員 ? 依據(jù)所確定的潛在關鍵駐商的優(yōu)先順序和可能的角色分別確定溝通對象和聯(lián)系人 ? 進行初步聯(lián)系和接觸 – 闡述國際汽車城對于目標關建駐商的價值定位 – 聽取關鍵駐商的要求和條件 ? 汽車城發(fā)展公司總經(jīng)理 ? 發(fā)展公司招商引資業(yè)務負責人 ? 根據(jù)初步接觸結果調(diào)整原定目標關鍵駐商的優(yōu)先順序 ? 調(diào)整和細化必要的政府政策 ? 確定下一步談判的時間、地點、主題和參加人員 ? 汽車城發(fā)展公司總經(jīng)理 ? 發(fā)展公司招商引資業(yè)務負責人 ? 與目標駐商進行協(xié)商、會談 – 明確雙方的責任和義務 – 確定具體的財務安排條款 – 制定項目的具體時間安排 ? 汽車城發(fā)展公司總經(jīng)理或總經(jīng)理指定談判人員 ? 招商引資業(yè)務負責人 ? 根據(jù)會談情況修改、調(diào)整招商引資方案和文件 ? 進行新一輪談判 ? 制定合作意向書 ? 汽車城發(fā)展公司總經(jīng)理或總經(jīng)理指定談判人員 ? 招商引資業(yè)務負責人 ? 就關鍵駐商入駐汽車城的方式、條件、利益分配等達成具體協(xié)議 ? 由相關律師、會計師、公證人等對正式文件進行審議 ? 簽署正式文件 ? 汽車城發(fā)展公司總經(jīng)理 ? 重大項目由發(fā)展公司董事會決策 ? 有關律師、會計師、公證人 ? 招商引資業(yè)務負責人 3–4周 數(shù)周 –數(shù)月 1–4周 1周 SIAT/010929/SHPR(2023GB) 48 今天匯報內(nèi)容 182。上海國際汽車城政策分析及要求初探 182。上海國際汽車城關鍵駐商分析以及招商引資初步方案 182。 福特博物館 ? 彼得森汽車博物館 ? 佛羅汽車博物館 ? 國家汽車博物館 ? 英國公路運輸博物館 ? 傳統(tǒng)汽車中心 ? 黑恩斯汽車博物館 ? 明星名車博物館 ? 法國國家汽車博物館 ? 豐田汽車博物館 ? 本田賽車園汽車博覽館 ? 日本法拉利藝術博物館 ? Abarth展覽館 ? 是否具有領先的管理水平? ? 是否在行業(yè)中具有卓越聲譽? ? 汽車與技術博物館 ? 奔馳汽車博物館 ? 寶馬汽車博物館 ? 保時捷汽車博物館 ? 亨利 上海國際汽車城政策分析及要求初探 182。 第三階段工作成果 SIAT/010929/SHPR(2023GB) 4 根據(jù)第一階段工作的分析討論結果,上海國際 汽車城遠景與功能布局設想平面圖將是如下 人工湖 研發(fā)、管理、培訓區(qū) 滬 寧 高 速 曹 安 路 吳 淞 江 顧 河 墨 玉 路 顧 河 城 區(qū) 干 道 浦 安 亭 涇 浦 蘊 藻 浜 綠化 ? 消費者汽車貿(mào)易將主要沿墨玉路及城區(qū)干道展開 ? 工業(yè)用卡車將沿新開辟的輔路連接同三國道繞道行駛 安亭新鎮(zhèn)區(qū) 備用 地 N SIAT/010929/SHPR(2023GB) 5 模式一:汽車城公園 模式三:汽車第三方物流服務區(qū) 模式三:研發(fā)、管理、培訓區(qū) 安亭新鎮(zhèn)區(qū) 上海國際汽車城遠景功能布局的總體設想立體圖將是如下 模式二:汽車貿(mào)易展示及辦公區(qū) 新鎮(zhèn)公共活動中心 體育館中心 SIAT/010929/SHPR(2023GB) 6 在已經(jīng)確立的功能區(qū)劃分基礎上,我們對每一區(qū)塊內(nèi)的功能定位和布局進行了細化分析 功能區(qū)塊 1. 汽車貿(mào)易展示區(qū) 2. 新鎮(zhèn)公共活動中心(包括辦公) 3. 研發(fā)管理培訓區(qū) 4. 第三方物流區(qū) 5. 汽車城公園 根據(jù)不同模式的關鍵成功因素 ? 有哪些功能 /設施是一般情況下成功所必需的? ? 有哪些額外功能 /設施是在安亭取得成功所必需的? 一般情況下成功所需要的項目數(shù)量 * 18 22 17 6 1 按現(xiàn)有規(guī)劃,上海國際汽車城要實現(xiàn)其遠景目標及其功能,需要成功實施90–100個項目 在安亭取得成功所需要的額外項目數(shù)量 * 15 9 6 2 0 總計 33 31 23 8 1 * 有多個同一種項目時每一個單獨計入項目總數(shù) 資料來源:麥肯錫分析 要回答的問題 : SIAT/010929/SHPR(2023GB) 7 建設這些項目需要占用約 220萬平方米土地的土地 占用土地面積 萬平方米 汽車貿(mào)易、辦公、展示區(qū) 新鎮(zhèn)公共活動中心 汽車研發(fā)教育培訓區(qū) 汽車第三方物流區(qū) 汽車城公園 未占用 土地面積 75 12 59 7 458 67 核心貿(mào)易區(qū)總土地面積 238 用于園區(qū)內(nèi)綠化、道路、廣場及發(fā)展備用 資料來源 : 麥肯錫分析 220 項目總共占有土地面積 SIAT/010929/SHPR(2023GB) 8 1. 汽車貿(mào)易展示區(qū)的功能定位細化分析 汽車貿(mào)易展示區(qū)一般情況所必須具備的功能 /設施 對于在安亭地區(qū)獲得成功所需的額外功能 /設施 ? 為汽車消費者提供可選擇的多種品牌 ? 為汽車消費者提供舒適的購車環(huán)境 ? 為汽車參展商提供足夠大的展出場地 ? 為汽車消費者提供購車一站式服務 ? 為汽車消費者提供一流的試駕體驗 ? 讓汽車消費者看車買車時感受到不同品牌的獨特文化及其魅力 ? 讓汽車愛好者隨時能看到有獨特內(nèi)容的汽車展示,而不用去等汽車展 市場服務需求 經(jīng)銷商 3S店 汽車集中貿(mào)易市場(輕型客車、輕型卡車等) 二手車市場 會展中心 購車配套政府機構(車管所,工商,稅務,養(yǎng)路費) 購車配套非政府機構(銀行,保險) 汽車體驗園 品牌中心 汽車博物館 所對應的功能項目 SIAT/010929/SHPR(2023GB) 9 汽車貿(mào)易展示區(qū)的功能定位細化分析(續(xù)) – 占用土地面積,建筑面積 總建筑面積 萬平方米 經(jīng)銷商3S店 * 汽車集中貿(mào)易市場 ** 二手車 市場 會展 中心 一般功能項目合計 汽車體驗園 **** 品牌中心 –高檔 品牌中心 –特種 汽車 博物館 總占地面積 萬平方米 15 1 1 1 1 – 8 2 3 ? 總建筑面積將為 36萬平方米 ? 總占地面積將為 59萬平方米 數(shù)量 單一占地面積 (萬平方米) 單一建筑面積 (萬平方米) 12 21 10 36 0 18 8 8 38 4 8 59 6 所有功能項目合計 商貿(mào)服務中心 *** 1 * 經(jīng)銷商 3S店參照現(xiàn)有別克、 奧迪及國外 3S店 ** 汽車集中貿(mào)易市場可以和二手車市場相結合 *** 商貿(mào)服務中心內(nèi)主要駐商為與購車相關的政府及非政府機構 **** 汽車體驗園參照日本 Motegi賽車場 資料來源 : 文獻檢索;國內(nèi)外汽車制造商、經(jīng)銷商訪談;麥肯錫分析 SIAT/010929/SHPR(2023GB) 10 汽車貿(mào)易展示區(qū)的功能定位細化分析(續(xù)) – 就業(yè)人數(shù),消費者人流,交易車輛數(shù) 675 15 45 1 400** 1 400** 1 200
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