生產(chǎn)方式的變革(文件)
【正文】 不愿意共享、趨于不信任 建設(shè)性的反崇拜、好奇 創(chuàng)造性強(qiáng) 崇尚多樣化 。 優(yōu)點(diǎn) 提高產(chǎn)品開發(fā)效率 優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 驗(yàn)證生產(chǎn)方案 縮短生產(chǎn)周期 Company Logo 敏捷制造的關(guān)鍵因素 動(dòng)態(tài)聯(lián)盟（ Virtual Organization） 面向產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)過(guò)程的動(dòng)態(tài)組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)群體集成。 里海大學(xué) 《 21世紀(jì)制造業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展報(bào)告 》 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境無(wú)法預(yù)測(cè)、持續(xù)多變。工程師重新設(shè)計(jì)了加速器踏板確保不會(huì)再卡住鞋跟。然而一周后，一名來(lái)自日本凌志的設(shè)計(jì)工程師出現(xiàn)在她的家門口。她穿著訂制的某種品牌的鞋，右腳的鞋跟卡在加速器腳踏板下，加速很困難。 精細(xì)生產(chǎn) ——對(duì)一切資源的少占用，對(duì)一些資源的利用率高。 使用標(biāo)準(zhǔn)容器（標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量） 當(dāng)從生產(chǎn)看板盒中取出一個(gè)生產(chǎn)看板時(shí)，只生產(chǎn)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)容器所容納數(shù)量的零件。 鋸床組 包裝組 磨床組 車床組 滾齒組 1 2 3 4 5 6 7 8 門 門 走道 改變布置方式為產(chǎn)品專業(yè)化形式，同時(shí)更換部分新設(shè)備 鋸 床 車床 包裝 磨 滾 車 C齒輪生產(chǎn)線 D齒輪生產(chǎn)線 鋸 床 滾 車 包裝 車床 磨 熱處理 A齒輪 B齒輪 車間門 車間門 車間門 A齒輪 改變后效果 工藝路線暢通，工序間采用滑槽運(yùn)輸，節(jié)省搬運(yùn)工； 中間環(huán)節(jié)減少，生產(chǎn)效率提高。 Company Logo ? 在制造單元內(nèi)，零件是一個(gè)一個(gè)的經(jīng)過(guò)各種機(jī)床加工； ? 工人跟隨零件走； ? 柔性高：調(diào)整單元內(nèi)人數(shù)來(lái)變動(dòng)生產(chǎn)率 ? 設(shè)備布置緊湊、工序銜接緊密、零件傳遞簡(jiǎn)便、物流線路短、搬運(yùn)作業(yè)簡(jiǎn)化、等待時(shí)間少。 適時(shí)適量生產(chǎn)：從采購(gòu)、生產(chǎn)到發(fā)貨各個(gè)階段的每個(gè)環(huán)節(jié)都與市場(chǎng)需求合拍，否則造成浪費(fèi)。 大野耐一 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式 （ JustInTime，JIT） 20世紀(jì) 60年代的日本豐田汽車公司 又稱零庫(kù)存、無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)、一個(gè)流方式、超級(jí)市場(chǎng) 有計(jì)劃的消除浪費(fèi)和持續(xù)改善生產(chǎn)率的制造哲理 ——美國(guó)生產(chǎn)與控制協(xié)會(huì) 出發(fā)點(diǎn) ：不斷消除浪費(fèi)，永無(wú)休止的改進(jìn) 終極目標(biāo) ：追求無(wú)庫(kù)存或庫(kù)存最小化 基本思想 ：只在需要的時(shí)候、按需要的數(shù)量和質(zhì)量，在需要的地點(diǎn)，以合理的價(jià)格提供所需產(chǎn)品（即準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)）。 大量生產(chǎn)方式的特征 勞動(dòng)對(duì)象單一化 標(biāo)準(zhǔn)化 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 零件互換性 勞動(dòng)分工 以生產(chǎn)效率為中心 科層式組織結(jié)構(gòu)：管理跨度小、層次多 集權(quán)化的管理模式：追求穩(wěn)定和控制 規(guī)?；a(chǎn) 流水線生產(chǎn)：機(jī)器體系操作人 專用化 封閉性 節(jié)拍統(tǒng)一：流水線上前后出產(chǎn)相鄰兩件產(chǎn)品的時(shí)間間隔 同步化：每道工序的工作數(shù)量同各道工序的加工時(shí)間比例相一致。 手工式生產(chǎn)缺點(diǎn)：效率低、成本高、質(zhì)量不穩(wěn)定 大量生產(chǎn)方式的創(chuàng)造者：亨利 推動(dòng)式生產(chǎn) 拉動(dòng)式生產(chǎn) 優(yōu)點(diǎn) ?適用于不同的生產(chǎn)方式 ?適應(yīng)市場(chǎng)需求具有品種變化的產(chǎn)品生產(chǎn)，避免過(guò)量生產(chǎn)和短缺，實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn) ?消除了在制品倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)和出庫(kù)管理 缺點(diǎn) ?市場(chǎng)需求波動(dòng)時(shí)，造成庫(kù)存量增大，過(guò)量生產(chǎn)與短缺并存，市場(chǎng)適應(yīng)差。 Company Logo 增值的活動(dòng) ? 加工零件 ? 裝
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