生產(chǎn)方式的變革-資料下載頁
2025-01-26 13:13本頁面
【正文】 安娜（ Louisiana）的凌志汽車 行的故事： 某 位女顧客曾在一周前購買了一輛新車，現(xiàn)在卻苦惱地回到了汽車行。她穿著訂制的某種品牌的鞋，右腳的鞋跟卡在加速器腳踏板下，加速很困難。最后非常不幸是折斷了鞋跟。汽車行服務(wù)經(jīng)理記下了這一問題，并提出賠償這雙鞋。 該 女士說這將是她最后一次與凌志汽車行打交道。然而一周后，一名來自日本凌志的設(shè)計工程師出現(xiàn)在她的家門口。他察看了那雙鞋，并做了測量，畫下了草圖。之后他一句話也未說便告辭了。 一個月后 ，凌志汽車行聯(lián)系到該女士，并請她將車帶入車行。工程師重新設(shè)計了加速器踏板確保不會再卡住鞋跟。他們更換了她汽車上的加速器踏板?，F(xiàn)在向后安裝的踏板已成為凌志的生產(chǎn)標準。 Company Logo 精細生產(chǎn)方式 大量生產(chǎn)方式 生產(chǎn)目標 產(chǎn)銷協(xié)調(diào) 生產(chǎn)效率高，產(chǎn)出量高 分工方式 與工作內(nèi)容 較粗、多技能、豐富、集成 分工、專門化、簡單、重復(fù) 產(chǎn)品特征 品種規(guī)格多樣化 標準化品種單一 生產(chǎn)質(zhì)量 更高 高 自動化 柔性自動化，但盡量精簡化 剛性和復(fù)雜的自動化 生產(chǎn)組織 同步工程模式 順序工程模式 工作關(guān)系 強調(diào)工作友誼，團結(jié)互助 工作單調(diào)、感情疏遠 三、基于時間競爭的敏捷制造方式 敏捷制造概念的產(chǎn)生 敏捷制造的特征 敏捷制造的關(guān)鍵因素 敏捷制造概念的產(chǎn)生 20世紀 80年代，美國要奪回在制造業(yè)的優(yōu)勢。 里海大學 《 21世紀制造業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展報告 》 競爭環(huán)境無法預(yù)測、持續(xù)多變。 敏捷性是一種 戰(zhàn)略競爭能力 ：對迅速改變的市場需求和市場進度作出快速響應(yīng)。 敏捷制造的觀念 使顧客富裕 銷售的是“解決方案”而不僅是產(chǎn)品 滿足顧客的個性化需求，以顧客滿意為標準。 Company Logo 敏捷制造的特點 核心思想：用合作加強競爭 企業(yè)內(nèi)部：團隊合作，急救室式的工作 企業(yè)外部：戰(zhàn)略聯(lián)盟 組織結(jié)構(gòu)：虛擬組織 技術(shù)支撐：網(wǎng)絡(luò)與通訊系統(tǒng) 優(yōu) 點：快速響應(yīng)、風險小 缺 點：管理難度大 Company Logo 敏捷制造的關(guān)鍵因素 企業(yè)信息網(wǎng) 企業(yè)內(nèi)管理信息系統(tǒng)（ MIS）：信息處理、事務(wù)管理、輔助決策 企業(yè)外信息系統(tǒng) 虛擬制造 在計算機環(huán)境下將現(xiàn)實制造系統(tǒng)映射為虛擬制造系統(tǒng)，保持結(jié)構(gòu)相似性、功能一致性、組織柔性化、集成化、信息化與可視化。 優(yōu)點 提高產(chǎn)品開發(fā)效率 優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計 驗證生產(chǎn)方案 縮短生產(chǎn)周期 Company Logo 敏捷制造的關(guān)鍵因素 動態(tài)聯(lián)盟（ Virtual Organization） 面向產(chǎn)品經(jīng)營過程的動態(tài)組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)群體集成。 Company Logo 中心組織 管理咨詢公司 獨立的研發(fā)機構(gòu) 獨立制造商 物流服務(wù)公司 。 廣告代理商 銷售代理商 敏捷制造的關(guān)鍵因素 柔性員工 “創(chuàng)造性思維”的全面發(fā)展的柔性技能員工 Company Logo 普通的勞動力 柔性技能的勞動力 基本技能 閱讀、書寫、計算 閱讀、書寫、計算 綜合信息 溝通想法 掌握技術(shù) 核心技能 準確復(fù)制信息 聽從指令 操作機器 尋找方式，學習新技能 系統(tǒng)考慮 決策 個人內(nèi)在技能 服從、守時、遵守紀律 合作、自定位、有效的相互依賴、從整體出發(fā)行動 精神境界 自主 不愿意共享、趨于不信任 建設(shè)性的反崇拜、好奇 創(chuàng)造性強 崇尚多樣化
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