3組織中的人(一)(文件)
【正文】 嚴(yán)格管理方法在有的企業(yè)里有效，而在有的企業(yè)里卻沒有效果？ CASE： ? 一位留美的計(jì)算機(jī)博士 ,畢業(yè)后在美國找工作 ,結(jié)果好多家公司都不錄用他 ,思前想后 ,他決定收起所有證明 ,以一種 最低身份 再去求職 . 不久 ,他被一家公司錄用為程序輸入員 ,這對(duì)他說簡(jiǎn)直是 高射炮打蚊子 ,但他仍干得一絲不茍 .不久 ,老板發(fā)現(xiàn)他能看出程序中的錯(cuò)誤 ,非一般的程序輸入員可比 ,這時(shí)他亮出學(xué)士證 ,老板給他換了個(gè)與大學(xué)畢業(yè)生對(duì)口的專業(yè) . 過了一段時(shí)間 ,老板發(fā)現(xiàn)他時(shí)常能提出許多獨(dú)到的有價(jià)值的建議 ,遠(yuǎn)比一般的大學(xué)生要高明 .這時(shí) ,他又亮出了碩士證 ,于是老板又提升了他 . 再過一段時(shí)間 ,老板覺得他還是與別人不一樣 ,就對(duì)他質(zhì)詢 ,此時(shí)他才拿出博士證 ,老板對(duì)他的水平有了全面認(rèn)識(shí) ,毫不猶豫地重用了他 . 以退為進(jìn) ,由低到高 ,這是自我表現(xiàn)的一種藝術(shù) . CASE： ? 愛若和布若差不多同時(shí)受雇于一家超級(jí)市場(chǎng)，開始時(shí)大家都一樣，從最底層干起?？偨?jīng)理耐心地聽著，他了解這個(gè)小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺少了點(diǎn)什么，缺什么呢 ??? 他忽然有了個(gè)主意。布若又跑去，回來說有 10袋。” 愛若很快從集市回來了，匯報(bào)說到現(xiàn)在為止只有一個(gè)農(nóng)民在賣土豆，有 10袋，價(jià)格適中，質(zhì)量很好，他帶回幾個(gè)讓經(jīng)理看。”愛若由于比布若多想了幾步，于是在工作上取得了成功。 :24:0908:24Feb2313Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 2月 上午 8時(shí) 24分 :24February 13, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 08:24:0908:24:0908:242/13/2023 8:24:09 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 13日星期一 上午 8時(shí) 24分 9秒 08:24: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , February 13, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 13日星期一 8時(shí) 24分 9秒 08:24:0913 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 13日星期一 上午 8時(shí) 24分 9秒 08:24: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :24:0908:24Feb2313Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 13日星期一 8時(shí) 24分 9秒 08:24:0913 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 08:24:0908:24:0908:24Monday, February 13, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 8時(shí) 24分 9秒 上午 8時(shí) 24分 08:24: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :24:0908:24:09February 13, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , February 13, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。這種價(jià)格的西紅柿總經(jīng)理可能會(huì)要，所以他不僅帶回了幾個(gè)西紅柿作樣品，而且還把那個(gè)農(nóng)民也帶來了，他現(xiàn)在正在外面等回話呢。 總經(jīng)理望著跑得氣喘吁吁的他說：“請(qǐng)休息一會(huì)吧，你可以看看愛若是怎么做的?！辈既艉芸鞆募谢貋碚f，剛才集市上只有一個(gè)農(nóng)民拉了一車土豆賣。布若卻像被人遺忘了一般，還在最底層混。組織的目的本來是動(dòng)員、激發(fā)人的能力，而不是強(qiáng)制性的驅(qū)動(dòng)，更何況任何制度都有它的局限性，這也是制度的部分內(nèi)涵。 ? 從道理上講，管理人員只有嚴(yán)格遵守組織中規(guī)定的紀(jì)律和辦事程序才能達(dá)到績(jī)效管理的目的。 ? 例如亞細(xì)亞的宣傳材料說：女營(yíng)業(yè)員被顧客指著鼻子大罵，兩眼含淚，但仍然微笑以待，旁邊顧客看不下去，問她為何不還嘴，回答是“不敢拿自己的飯碗開玩笑”。 案例三 ? 亞細(xì)亞對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行軍事化管理，為企業(yè)制定了一系列鋼釘鐵
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1