3組織中的人(一)(文件)
【正文】 嚴格管理方法在有的企業(yè)里有效，而在有的企業(yè)里卻沒有效果？ CASE： ? 一位留美的計算機博士 ,畢業(yè)后在美國找工作 ,結果好多家公司都不錄用他 ,思前想后 ,他決定收起所有證明 ,以一種 最低身份 再去求職 . 不久 ,他被一家公司錄用為程序輸入員 ,這對他說簡直是 高射炮打蚊子 ,但他仍干得一絲不茍 .不久 ,老板發(fā)現(xiàn)他能看出程序中的錯誤 ,非一般的程序輸入員可比 ,這時他亮出學士證 ,老板給他換了個與大學畢業(yè)生對口的專業(yè) . 過了一段時間 ,老板發(fā)現(xiàn)他時常能提出許多獨到的有價值的建議 ,遠比一般的大學生要高明 .這時 ,他又亮出了碩士證 ,于是老板又提升了他 . 再過一段時間 ,老板覺得他還是與別人不一樣 ,就對他質詢 ,此時他才拿出博士證 ,老板對他的水平有了全面認識 ,毫不猶豫地重用了他 . 以退為進 ,由低到高 ,這是自我表現(xiàn)的一種藝術 . CASE： ? 愛若和布若差不多同時受雇于一家超級市場，開始時大家都一樣，從最底層干起?？偨浝砟托牡芈犞?，他了解這個小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺少了點什么，缺什么呢 ??? 他忽然有了個主意。布若又跑去，回來說有 10袋?！? 愛若很快從集市回來了，匯報說到現(xiàn)在為止只有一個農民在賣土豆，有 10袋，價格適中，質量很好，他帶回幾個讓經理看。”愛若由于比布若多想了幾步，于是在工作上取得了成功。 :24:0908:24Feb2313Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 2月 上午 8時 24分 :24February 13, 2023 1行動出成果，工作出財富。 08:24:0908:24:0908:242/13/2023 8:24:09 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 13日星期一 上午 8時 24分 9秒 08:24: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , February 13, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 13日星期一 8時 24分 9秒 08:24:0913 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 13日星期一 上午 8時 24分 9秒 08:24: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :24:0908:24Feb2313Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 13日星期一 8時 24分 9秒 08:24:0913 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 08:24:0908:24:0908:24Monday, February 13, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 8時 24分 9秒 上午 8時 24分 08:24: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :24:0908:24:09February 13, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , February 13, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。這種價格的西紅柿總經理可能會要，所以他不僅帶回了幾個西紅柿作樣品，而且還把那個農民也帶來了，他現(xiàn)在正在外面等回話呢。 總經理望著跑得氣喘吁吁的他說：“請休息一會吧，你可以看看愛若是怎么做的?！辈既艉芸鞆募谢貋碚f，剛才集市上只有一個農民拉了一車土豆賣。布若卻像被人遺忘了一般，還在最底層混。組織的目的本來是動員、激發(fā)人的能力，而不是強制性的驅動，更何況任何制度都有它的局限性，這也是制度的部分內涵。 ? 從道理上講，管理人員只有嚴格遵守組織中規(guī)定的紀律和辦事程序才能達到績效管理的目的。 ? 例如亞細亞的宣傳材料說：女營業(yè)員被顧客指著鼻子大罵，兩眼含淚，但仍然微笑以待，旁邊顧客看不下去，問她為何不還嘴，回答是“不敢拿自己的飯碗開玩笑”。 案例三 ? 亞細亞對商場進行軍事化管理，為企業(yè)制定了一系列鋼釘鐵
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