【摘要】2023/2/9作業(yè)計劃于排序1第八章生產作業(yè)計劃與作業(yè)排序2023/2/9作業(yè)計劃于排序2重點:?生產作業(yè)計劃?車間作業(yè)排序?常用的調度措施?生產作業(yè)控制?服務業(yè)中的作業(yè)排序
2025-01-21 14:00
【摘要】第二章生產與運作戰(zhàn)略決策§生產能力及其核定§生產與運作類型§生產與運作組織方式選擇§生產與運作戰(zhàn)略概述1§生產與運作戰(zhàn)略概述一生產與運作戰(zhàn)略概念二生產與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經營戰(zhàn)略三生產與運作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-02-09 11:38
【摘要】戰(zhàn)略決策能力課程說明?課程目標學員:公司總裁/經理?課程時間:1天?課程主要內容第一部分:戰(zhàn)略決策計劃的制定背景—全球化競爭格局3小時第二部分:戰(zhàn)略管理決策過程3小時第三部分:企業(yè)家與道德困境1小時第一部分
2025-01-01 19:06
【摘要】1第二章生產與運作戰(zhàn)略決策§生產能力及其核定§生產與運作類型§生產與運作組織方式選擇§生產與運作戰(zhàn)略概述天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322§生產與運作戰(zhàn)略概述一生產與運作戰(zhàn)略概念
2025-10-07 14:58
【摘要】4.國際企業(yè)的戰(zhàn)略管理Strategy:“theactionmanagerstaketoattainthegoalsofafirm”Generalpurpose:maximize/makeprofit?Differentiateproducts,increaseprice:addvalue,features,qual
2025-02-28 10:37
【摘要】?什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理過程?戰(zhàn)略決策?中國企業(yè)戰(zhàn)略觀一、基本概念1、什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理——一系列決定公司長期績效的決策和措施。?包括:?戰(zhàn)略展望?設定目標?制定戰(zhàn)略?戰(zhàn)略實施?評估和控制軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?軍事戰(zhàn)略——戰(zhàn)爭中對抗各方制勝的謀略。
2025-02-20 12:12
【摘要】1第二章生產與運作戰(zhàn)略決策§生產能力及其核定§生產與運作類型§生產與運作組織方式選擇§生產與運作戰(zhàn)略概述2§生產與運作戰(zhàn)略概述一生產與運作戰(zhàn)略概念二生產與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經營戰(zhàn)略三生產與運作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-05-13 18:09
【摘要】第二章生產運作戰(zhàn)略和生產預測?生產運作戰(zhàn)略?生產預測第一節(jié)生產運作戰(zhàn)略一、生產運作戰(zhàn)略的概念(美國1975年)?利用生產資源制定的各項生產計劃和決策。?其實質:通過生產運作使企業(yè)更具
2025-04-30 01:36
【摘要】三、戰(zhàn)略決策與案例分析1廣告的目標市場策略是關于企業(yè)的廣告活動面對什么樣的市場進行的策略,是廣告策劃中的一個核心策略。廣告的目標市場策略由企業(yè)的目標直接決定。2企業(yè)市場觀念的演進細分市場的依據、程序廣告目標的分類廣告的目標市場策略3企
2025-02-28 16:58
【摘要】現金流向與戰(zhàn)略決策現金流戰(zhàn)略及其模式不同行業(yè)生命周期現金流戰(zhàn)略的選擇幼稚期行業(yè)現金流戰(zhàn)略幼稚期的行業(yè)盈利水平低,市場風險大,是現金的凈使用者。幼稚期的行業(yè)現金流戰(zhàn)略一般采用資金一步到位的方式,一次性籌集足夠的資金。這對企業(yè)的籌資能力要求很高,一般企業(yè)很難達到,同時也是最安全最積極的一種方
2025-01-23 22:17
2025-05-01 12:49
【摘要】1第二章生產與運營戰(zhàn)略決策§企業(yè)競爭力§戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理§生產運營戰(zhàn)略的內容§生產能力及其核定§生產能力決策2§企業(yè)競爭力競爭是市場經濟下的一個基本法則,現代市場經濟的繁榮與發(fā)展以及科學技術的突飛猛進,大大加劇了企業(yè)競
2025-01-08 08:04
【摘要】企業(yè)選擇和實施供應鏈管理的戰(zhàn)略決策過程分析敬請批評指正縱向一體化傳統管理模式所具有的主要特征–市場環(huán)境特征:以規(guī)?;枨蠛蛥^(qū)域性的賣方市場為主–生產方式特征:少品種、大批量生產,剛性、專用流水線–管理組織特征:多級遞階控制的組織結構,管理跨度小、層次多–管理思想和管理制度特征:集權式,以追求穩(wěn)定和控制
2024-12-31 20:04
【摘要】BUSINESSDECISIONS經理人模擬艙——戰(zhàn)略決策課程課程提要TM主要內容第一部分:關注結果的經營思維第二部分:戰(zhàn)略決策第三部分:審視你的每一個行動第一部分:關注結果的經營思維當我們研究和分析一個企業(yè)是否成功時,通常會把眼光停留在它的策略、組織形
2024-12-31 19:35