生產(chǎn)運作系統(tǒng)的組織與設計教材(文件)
【正文】 順序移動方式 3 （ 2） 平行移動方式 4 （ 3） 平行 — 順序移動方式 5 2 選擇移動方式要考慮因素 A B F D 產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 2 產(chǎn)品 3 E 產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 2 產(chǎn)品 3 C 工藝專業(yè)化形式 （一）生產(chǎn)與運作過程的空間組織 對象專業(yè)化形式 A、 B、 D 產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 2 產(chǎn)品 2 D、 E、 C 產(chǎn)品 3 產(chǎn)品 3 E、 F、 A （ 1）順序移動方式 概念：指一批零件或產(chǎn)品在前道工序全部加工完成后， 整批轉移到后道工序加工的移動方式 例 : 加工批量 n＝ 4，工序數(shù) m＝ 4，各道工序時間 t1＝ 10min t2=5min t3=15min t4=10min 其順序 移動方式示意圖如下： 10 5 15 工序 4 工序 3 工序 2 工序 1 t 20 40 60 80 100 120 140 160 10 （二） 生產(chǎn)與運作過程的時間組織 生產(chǎn)周期計算公式： n——批量 m——工序數(shù) ti ——i工序單件工時 T順 ——順序移動方式生產(chǎn)周期 例： T順 ＝ 4（ 10＋ 5＋ 15＋ 10） =160 ???miitnT1＝順(2) 平行移動方式 概念：指每個產(chǎn)品或零件在上道工序加工完后，立即 轉到下道工序加工，使各個零件或產(chǎn)品在各道 工序上的加工平行地進行 生產(chǎn)周期計算公式： t長 ：工序時間最長的工序時間 例： T平 =（ 10＋ 5＋ 15＋ 10）＋（ 4－ 1） 15 ＝ 40＋ 45＝ 85 ?????mii tntT1)1( 長平 ＝t 20 40 60 80 85 100 工序 4 工序 3 工序 2 工序 1 (3) 平行順序移動方式 概念：即一批零件或產(chǎn)品 ,既保持每道工序的平行性，又保持連續(xù)性的作業(yè)移動方式。 1 生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型 基本生產(chǎn)過程 ● 生產(chǎn)階段 ：按工藝加工性質劃分的局部生產(chǎn)過程 ● 工序 ：組成生產(chǎn)過程的最基本單位；指一個或幾 個工人在一個工作地上對一個（或幾個）勞 動對象連續(xù)進行的生產(chǎn)活動 按其作用可分為工藝工序、檢驗工序、運 輸工序等 ● 工作地 ：由一定場地面積、機器設備和輔助工具 組成，勞動工具對勞動對象進行生產(chǎn)活動的地點 二、 生產(chǎn)類型 生產(chǎn)類型的劃分標志 服務業(yè)運作類型的劃分及其特點 不同生產(chǎn)類型的生產(chǎn)組織管理特征分析 生產(chǎn)類型的劃分標志 （ 1） 按接受生產(chǎn)任務的方式劃分 訂貨生產(chǎn)類型（ MTO） 存貨生產(chǎn)類型（ MTS） （ 2） 按產(chǎn)品的結構特征劃分 大型復雜產(chǎn)品類型 簡單產(chǎn)品生產(chǎn)類型 （ 3） 按生產(chǎn)工藝特征劃分 流程（連續(xù)）生產(chǎn)型 加工裝配（間斷）生產(chǎn)型 （ 4） 按生產(chǎn)方法劃分 合成型（機電類廠） 分解型（煉油廠） 調制型（煉鋼廠） 提取型（煤礦） （ 5） 按生產(chǎn)的重復程度（工作地的專業(yè)化程度）劃分 大量生產(chǎn)類型 成批生產(chǎn)類型 單件小批生產(chǎn)類型 項目管理類型 三種不同生產(chǎn)類型的生產(chǎn)管理特點 大量生產(chǎn) 成批生產(chǎn) 單件小批生產(chǎn) 品種 少 較多 很多 產(chǎn)量 大 中 小 設備 專用 部分通用 通用 生產(chǎn)周期 短 長短不一 長 成本 低 中 高 追求目標 連續(xù)性 均衡性 柔性 2 、不同生產(chǎn)類型的生產(chǎn)組織管理特征分析 （ 1）連續(xù)（流程性工藝過程）生產(chǎn)類型的生產(chǎn)管理特征 ①保證原料、動力不間斷地連續(xù)供應 ②加強設備維修保養(yǎng)工作 ③對生產(chǎn)
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