【摘要】生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理概論?課題:?生產(chǎn)管理?學(xué)科性質(zhì):?屬應(yīng)用性的邊緣性的軟科學(xué)?學(xué)習(xí)本課程的必要性:?管理無處不在;畢業(yè)后流向;職業(yè)發(fā)展;跨學(xué)科的知識。?總學(xué)時:36?教學(xué)內(nèi)容:(進(jìn)度計劃)?幾點(diǎn)要求:?端正態(tài)度;聽好
2025-01-08 07:28
【摘要】《企業(yè)生產(chǎn)管理》?課程簡介:本課程為會計專業(yè)本科、工商管理專業(yè)??七x修課,4學(xué)分,72學(xué)時?教材:《企業(yè)生產(chǎn)管理》?教材作者:潘家軺?教材出版社:中央廣播電視大學(xué)出版社?責(zé)任教師:周素萍?主講人:周素萍責(zé)任教師?責(zé)任教師:周素萍?天津廣播電視大學(xué)教學(xué)中心?財經(jīng)部經(jīng)濟(jì)教研
2025-02-23 15:40
【摘要】第四章生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的布局生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的布局是生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的基礎(chǔ),其包括設(shè)施選址和設(shè)施布置。對于新建企業(yè)來說設(shè)施選址和布置是必須進(jìn)行而且需要慎重考慮的問題,其科學(xué)合理與否將影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,因此,需要運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行決策。本章主要介紹了影響設(shè)施選址的因素和原則,設(shè)施選址的步驟和方法,設(shè)施布置的影響因素和形式,設(shè)施布置的方法。第一節(jié)設(shè)施選址設(shè)施是
2025-08-11 17:16
【摘要】生產(chǎn)管理體系設(shè)計全案——培訓(xùn)與指導(dǎo)北京弗布克管理咨詢有限公司弗布克課件研發(fā)中心設(shè)計說明《生產(chǎn)管理體系設(shè)計全案》是“弗布克管理體系設(shè)計全案系列”圖書中的一本,按照“崗位職責(zé)+管理制度+工作流程+執(zhí)行工具+實用表單+實施方案”六位一體的模式,對生產(chǎn)班組體系、安全生產(chǎn)體系、生產(chǎn)計
2025-01-26 22:20
【摘要】生產(chǎn)管理體系設(shè)計全案——培訓(xùn)不指導(dǎo)北京弗布克管理咨詢有限公司北京弗布克管理咨詢有限公司弗布克課件研収中心設(shè)計說明《生產(chǎn)管理體系設(shè)計全案》是“弗布克管理體系設(shè)計全案系列”圖書中的一本,按照“崗位職責(zé)+管理制度+工作流程+執(zhí)行工具+實用表卑+實施方案”六位一體的模式,
2025-01-26 22:19
【摘要】生產(chǎn)計劃與控制ProductionPlanningControl授課教師傅小華Telephone:027-62559703E-mail:主要內(nèi)容?第一講生產(chǎn)管理與生產(chǎn)計劃體系?第二講生產(chǎn)能力規(guī)劃管理?第三講生產(chǎn)計劃的制定?第四講作業(yè)計劃與控制?第五講先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)第一講生產(chǎn)管理與生產(chǎn)計劃體系?
2025-01-24 07:18
【摘要】企業(yè)大學(xué)網(wǎng)本站獨(dú)家整理最新30萬大型管理、培訓(xùn)資源庫共80G,限量提供移動硬盤版。百萬資源免費(fèi)下載,30位清華北大碩士,每天更新1000條企業(yè)大學(xué)網(wǎng)聯(lián)系電話:010-8286361482863634傳真:010-82863634電子郵件:編號F
2025-04-24 16:03
【摘要】安全生產(chǎn)組織和責(zé)任體系,,施工現(xiàn)場不安全因素:人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)、管理上的不安全因素安全三寶:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)四口:通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口五臨邊:陽臺邊、樓層邊、屋面、卸...
2024-10-25 15:28
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)院任建標(biāo)課程安排?專題2:生產(chǎn)與運(yùn)作流程與瓶頸9:00am-12:00am?案例討論:草籽娃娃?生產(chǎn)與運(yùn)作管理流程?案例討論:加拿大漁業(yè)公司?生產(chǎn)與運(yùn)作管理流程設(shè)計1:30pm-3:50pm?約束理論?拉動與推動?JIT生產(chǎn)
2025-01-21 13:59
【摘要】第四章生產(chǎn)系統(tǒng)選址與布局2023/2/912023/2/92?生產(chǎn)什么,生產(chǎn)多少,在哪兒生產(chǎn)和以什么方式生產(chǎn),這些是生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計的四個基本問題,是需要公司高層慎重決策的長期生產(chǎn)計劃問題。–為什么美國麥當(dāng)勞公司吧它在中國的第一家快餐連鎖店開在北京王府井的街口?–為什么大型百貨商場的一層大多是首飾和化妝品柜臺?–為
2025-01-21 23:52
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理第三篇生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行第七章綜合生產(chǎn)計劃?生產(chǎn)計劃概述?生產(chǎn)能力?MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定?MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定?生產(chǎn)作業(yè)計劃生產(chǎn)計劃概述一、生產(chǎn)計劃的層次1、企業(yè)計劃的層次戰(zhàn)略層:戰(zhàn)
2025-02-08 23:05
【摘要】第6章工作設(shè)計?教學(xué)目的:?了解工作設(shè)計的概念及其重要性;?掌握滿足員工工作需求的主要工作方式;?了解方法研究與時間研究的關(guān)系;?掌握過程分析常用的方法;?了解動作經(jīng)濟(jì)原則;?了解工作測量的主要方法;?了解工作環(huán)境設(shè)計的要素。第6章工作設(shè)計引言工作設(shè)計BPR在工作設(shè)計中的
2025-02-09 17:07
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念產(chǎn)品戰(zhàn)略決策競爭優(yōu)勢要素生產(chǎn)運(yùn)作組織方式的選擇第二講生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2時間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平
2025-01-18 23:51
【摘要】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場管理篇二、現(xiàn)場質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計劃篇六、生產(chǎn)成本篇生產(chǎn)車間管理實務(wù)一、現(xiàn)場管理篇■現(xiàn)場:1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價值的地方;2、經(jīng)營管理中各種信息的主要來源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方?!龉芾碚撸?/span>
2025-08-08 12:40
【摘要】經(jīng)歷:歷任頂新集團(tuán)方便面事業(yè)群廠長、生產(chǎn)部協(xié)理,臺灣杉原科技生產(chǎn)部經(jīng)理,臺灣達(dá)致音像制品公司廠長、臺灣功華科技公司生產(chǎn)部經(jīng)理咨詢:曾為以下企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)與項目輔導(dǎo)通訊業(yè):Motorola(中國天津)手機(jī)廠、北京首信手機(jī)電氣業(yè):天津梅蘭日蘭公司、北京施耐德(中壓)有限公司、廣東順特電氣公司半導(dǎo)體:通用(
2025-08-08 11:51