【正文】 成 “ +” 流動在制品儲備在上序完成時形成 — 84 演講完畢，謝謝觀看！ 。 73 工作地 剩余時間 夠資格分配的作業(yè) 分配作業(yè) 工作地閑置時間 1 2 3 a, c c b d e a c b d e 74 評價作業(yè)分配的效率 ? 生產線閑置時間百分比（閑置率） ? 生產線效率 生產線閑置率＝每節(jié)拍內的閑置時間／（實際工作地數(shù)節(jié)拍） 生產線效率＝ 1－生產線閑置率 75 b e g d f h a c 76 工作地 剩余時間 夠資格分配的作業(yè) 分配作業(yè) 工作地閑置時間 1 2 3 4 0 a, c c, b b, d e, d e, d e f f g g h — a() c() b() — d() e() — f() — g() h() — 77 工作地 4 工作地 3 工作地 2 工作地 1 b e g d f h a c 78 進行以下計算和設計 計算和確定流水線的平均節(jié)拍（即流水線上連續(xù)生產兩種產品之 間的間隔時間）。 ? 在每一分配前，利用下列標準確定哪些作業(yè)夠資格分配到一工作地： – 所有先行作業(yè)都已被分配 – 該作業(yè)時間不超過該工作地的剩余時間 如果沒有夠資格分配的作業(yè)，繼續(xù)下一個工作地 ? 每當一個作業(yè)被分配后，計算出該工作地的剩余時間。如果節(jié)拍是 2分鐘，那么該生產線每 2分鐘完成一個產品。當利用 1個工作地時，所有的作業(yè)都在這一工作地完成；利用 5個工作地時，每一個工作地只安排 1個作業(yè)。（不等時會出現(xiàn)閑置時間） 68 生產線平衡 ? 達到生產線完全平衡的主要障礙在于要組成具有同樣加工時間的作業(yè)包是很困難的。 ? 特征 : （ 1）工作地專業(yè)化 （ 2）各個工作地按照工藝過程的順序排列 （ 3）每件產品各道工序的加工時間要相等或 成簡單的整數(shù)比例關系 （ 4）產品按照節(jié)拍進行生產 66 流水生產的分類 ? 按生產的產品品種的固定程度分 不變流水線 可變流水線 ? 按生產過程的連續(xù)程度分 連續(xù)流水線 間斷流水線 ? 按產品的移動情況來分 產品移動流水線 產品固定流水線 ? 按流水線的機械化程度分 手工流水線 機械化流水線 自動生產線 ? 按流水線所涉及的范圍大小來分 小組流水線 車間流水線 全廠流水線 67 生產線平衡 ? 產品原則布置的優(yōu)點在于要把工作分解成可由技術不高的工人或專用機器快速而機械地完成一系列基本作業(yè)。表中每一小格內記入各類機床設備上加工的零件上、下道工序間移動的次數(shù)，進行分析比較，尋求一個最佳的機床設備排列方案。 1 2 3 4 5 6 7 8 200 374 100 90 25 103 54 修改后的成本矩陣，成本高出 262元 175 50 0 60 200 60 75 0 200 150 90 240 270 17 88 125 198 360 20 5 0 25 0 180 187 748 206 7 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 55 改進方案 ? 在許多可能的修改方案中，我們僅僅互換了兩個車間的位置，實際上共有 8！種可能方案。 ? 假設我們要對 8個車間的位置進行設計，以使相互間的物料運輸成本最小。 例： 某企業(yè)有六個生產單位，各生產單位的運輸量為已知，編制 物料運量表 如下： 45 物料運量圖 至某車間 從某車間 1 2 3 4 5 6 總計 1 6 2 2 4 14 2 6 4 3 13 3 6 6 4 4 20 4 6 2 4 12 5 1 1 6 3 4 7 總計 0 15 16 13 11 12 67 46 4 5 2 6 3 1 圖例： — 2噸 1噸 為了得到更為直觀和清晰的觀點，可把以上物料運量用 物料運量相關線圖 來表示： 47 各生產單位平面布置圖 6 5 2 4 3 1 48 ? 例如，生產小批量玩具的工廠中，有收發(fā)車間 (1)、塑膜和沖壓車間 (2)、金屬成形車間 (3)、縫紉車間 (4)和噴漆車間 (7)負責生產，組裝車間負責裝配包括小型玩具組裝(5)、大型玩具組裝 (6)和機械組裝車間 (8)。上述部門 1的三種布置方案中，以方案（ a）得分最多，其他次之。如果有兩個或兩個以上同樣關系程度的部門則比較它們的關系分數(shù)，優(yōu)先布置關系分數(shù)最高的部門 。 31 （二）相對關系布置法 級別 代號 關系密切程度 評分 1 A 絕對必要 Absolutely Necessary 6 2 E 特別重要 Especially Important 5 3 I 重 要 Important 4 4 O 一 般 Ordinary 3 5 U 不 重 要 Unimportant 2 6 X 不可接受 1 即著重從各部門之間相互關系的密切程度來布置各部門位置的一種方法 。 30 （一）樣片和模型布置法 (Samples and Models) 這種布置方法就是把工廠中的某一廠房或某一車間 、 工段內所需要布置的各種機器設備 、 通道和其他設施 ， 按 1/100的比例 ， 用硬紙板剪成樣片 ，按照應該占用的面積 ， 適當?shù)卦嚥贾迷谕槐?