企業(yè)戰(zhàn)略管理簡(jiǎn)介(文件)
【正文】 織形態(tài) ？ 各個(gè)業(yè)務(wù)單元的經(jīng)營(yíng)使命與經(jīng)營(yíng)規(guī)劃是什么 ？ … ? 戰(zhàn)略制定與企業(yè)家的價(jià)值觀不可分割 ? 戰(zhàn)略的導(dǎo)向：市場(chǎng)和客戶需求、風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)新 5/15/2023 17 ? 高效地實(shí)施和執(zhí)行公司戰(zhàn)略 ? 實(shí)施戰(zhàn)略比制定戰(zhàn)略更重要 5/15/2023 18 ? 評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) ? 參照實(shí)際的經(jīng)營(yíng)事實(shí)、變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、新的思維和新的機(jī)會(huì)，調(diào)整公司的戰(zhàn)略愿景、長(zhǎng)期發(fā)展方向、目標(biāo)體系等。 5/15/2023 13 職能層戰(zhàn)略 ?重要的職能戰(zhàn)略有：組織戰(zhàn)略 、 營(yíng)銷和服務(wù)戰(zhàn)略 、 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 、人力資源戰(zhàn)略和企業(yè)文化戰(zhàn)略 。 5/15/2023 4 、企業(yè)戰(zhàn)略的要素 企業(yè)外部環(huán)境 企業(yè)內(nèi)部資源及能力的現(xiàn)狀 戰(zhàn)略目標(biāo) 為達(dá)到目標(biāo)所選擇的途徑 為達(dá)到目標(biāo)所采取的手段 5/15/2023 5 、企業(yè)戰(zhàn)略的特征 全局性及復(fù)雜性
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