企業(yè)戰(zhàn)略管理簡介-免費閱讀
【正文】 5/15/2023 12 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略 ? A、 決定業(yè)務(wù)發(fā)展方向和遠景 ， 本業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)的關(guān)系； ? B、 決定本業(yè)務(wù)的涵蓋范圍 ， 包括在業(yè)務(wù)價值鏈上的位置和業(yè)務(wù)活動涉及的價值鏈長度 、 業(yè)務(wù)活動所采用的基本技術(shù)類型和技術(shù)擴散利用的潛力 、 主要市場和用戶群結(jié)構(gòu) 、 要求和變化趨勢； ? C、 業(yè)務(wù)的核心活動方面 、 基本戰(zhàn)略類型 ，以及獲得并控制價值的方法； ? D、 業(yè)務(wù)發(fā)展計劃 ， 對資源的分配和平衡 。 5/15/2023 2 、什么是戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略的 “ 5P” 。 5/15/2023 4 、企業(yè)戰(zhàn)略的要素 企業(yè)外部環(huán)境 企業(yè)內(nèi)部資源及能力的現(xiàn)狀 戰(zhàn)略目標(biāo) 為達到目標(biāo)所選擇的途徑 為達到目標(biāo)所采取的手段 5/15/2023 5 、企業(yè)戰(zhàn)略的特征 全局性及復(fù)雜性 未來性及風(fēng)險性 系統(tǒng)性及層次性 競爭性及合
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