企業(yè)戰(zhàn)略管理簡(jiǎn)介(存儲(chǔ)版)
【正文】 作性 穩(wěn)定性及動(dòng)態(tài)性 5/15/2023 6 、戰(zhàn)略管理過(guò)程 外部環(huán)境 使 命 內(nèi)部環(huán)境 戰(zhàn)略分析，選擇 SWOT 戰(zhàn) 略 分 析 5/15/2023 7 結(jié)構(gòu) 控制 評(píng)價(jià) 長(zhǎng)期目標(biāo) 總體戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略實(shí)施和控制 戰(zhàn)略選擇 長(zhǎng)期目標(biāo) 年度目標(biāo) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 職能戰(zhàn)略 政策 5/15/2023 8 、戰(zhàn)略層次 ? 戰(zhàn)略層次一般分為三個(gè)層次：公司層戰(zhàn)略 、 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略和職能層戰(zhàn)略 。 ? 我們要去向何方？未來(lái)的業(yè)務(wù)組合是什么？我們的顧客是誰(shuí)？我們的核心能力是什么？ 5/15/2023 15 ? 建立公司戰(zhàn)略目標(biāo)體系 ? 將公司的戰(zhàn)略愿景轉(zhuǎn)化為公司要達(dá)到的具體業(yè)績(jī)目標(biāo) 5/15/2023 16 ?
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