準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)培訓(xùn)資料(文件)
【正文】 熱處理生產(chǎn)線 機(jī)加生產(chǎn)線二 21種 2400件 /班 10種 11種 21種 21種 1000件 /班 1400件 /班 2400件 /班 2400件 /班 MH502線“物資和信息流向圖” 決定 “ 搬運(yùn)方法 ” 1． “ 搬運(yùn) ” 的定義和目的 以同時(shí)搬運(yùn)物資和信息的思想決定搬運(yùn)單位和方法 。 搬運(yùn)方法指：車(chē)次單位搬運(yùn) 、 多回搬運(yùn) 、 吊桶式搬運(yùn)等 。 ⑵搬運(yùn)單位 ⑹ ANDON 它通過(guò)每間隔515分鐘從各生產(chǎn)線領(lǐng)取完成品，使生產(chǎn)線發(fā)生 T、 T。它是將配套搬運(yùn)、定量搬運(yùn)、順序搬運(yùn)組合在一起的搬運(yùn)方法。其特點(diǎn)是，由于在集中管理板保存搬運(yùn)信息，可以做到信息的先進(jìn)先出。 決定 “ 生產(chǎn)方法 ” 1． “ 生產(chǎn) ” 的定義和目的 決定生產(chǎn)就是決定生產(chǎn)的順序和數(shù)量 。 填寫(xiě)方法 項(xiàng) 目 記 號(hào) 說(shuō) 明 B．順序生產(chǎn) 后補(bǔ)充生產(chǎn)和順序生產(chǎn)的混合。 給每條生產(chǎn)線決定生產(chǎn)的方法，同時(shí)決定生產(chǎn)單位，填寫(xiě)在 里。 在不能實(shí)行 1張生產(chǎn)的生產(chǎn)線 ，以規(guī)定每次換產(chǎn)后的生產(chǎn)量進(jìn)行生產(chǎn)的方法 。 C．分類(lèi)生產(chǎn) 按照看板被摘下的順序進(jìn)行排列 。批量生產(chǎn)時(shí) ， 設(shè)置批量形成箱 ， 以便明確摘下的看板是否達(dá)到加工數(shù) 。將信息（看板）從其發(fā)出的地方到其到達(dá)的地方用虛線箭頭連接起來(lái)。 “ 全品種貨店 ” 就是一種產(chǎn)品一個(gè)間口 ， “ 貨道 ” 就是多種產(chǎn)品占一個(gè)間口 。 ② 設(shè)定 “ 規(guī)模 ” 的基本原則是：能在間口放置各生產(chǎn)線的全部品種的完成品 。 （ 材料 、 完成品 ） （ 材料 、 完成品 ） 間口： 奧行： 一般來(lái)說(shuō)，可以用加工數(shù)與基準(zhǔn)數(shù)之和的七成左右的奧行來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)。 通過(guò)比較計(jì)劃值與實(shí)際值 ， 可以評(píng)估工廠整體水平的提高程度 。 , February 10, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :11:0806:11:08February 10, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 2月 10日星期五 6時(shí) 11分 8秒 06:11:0810 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :11:0806:11Feb2310Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 , February 10, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 10日星期五 6時(shí) 11分 8秒 06:11:0810 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 10日星期五 上午 6時(shí) 11分 8秒 06:11: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :11:0806:11Feb2310Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 10日星期五 6時(shí) 11分 8秒 06:11:0810 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :11:0806:11:08February 10, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 10, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 :11:0806:11Feb2310Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 在庫(kù)量以 “ 日量或小時(shí) ” 為單位 。全品種間口 ③間口和奧行 ②暫時(shí)存放（貨道） 2．填寫(xiě)方法 項(xiàng) 目 記 號(hào) 說(shuō)明 ①貨店 注意事項(xiàng)： ① 原則上貨店設(shè)置在 TT不同的生產(chǎn)線 （ 前后工序 ） 之間 ， 或者有分流 、 合流的生產(chǎn)線之間這種重新安排生產(chǎn)的地方 。 可用于材料 、半成品和成品 ， 它一般分全品種貨店和貨道兩種 。將這個(gè)記號(hào)填入生產(chǎn)線（□記號(hào)）的右上方。將看板滑道記號(hào)畫(huà)在生產(chǎn)線（□記號(hào)）的左上方?！? 按照工序內(nèi)看板被摘下來(lái)的順序，1張 1張地生產(chǎn)的方法。后補(bǔ)充生產(chǎn) 這時(shí)，為防止生產(chǎn)過(guò)剩，同時(shí)并用限制總量的看板。 A． 后補(bǔ)充生產(chǎn) 注意事項(xiàng)： 為了減少看板張數(shù) 、 縮小加工數(shù)和基準(zhǔn)數(shù) ，首先消除多余的在庫(kù)部分 。 G、 2箱方式 ：它是以后補(bǔ)充的方式來(lái)領(lǐng)取材料、零部件的方法。一般在有生產(chǎn)周期長(zhǎng)的中間工序（如熱處理）時(shí)使用。 C、 超多回領(lǐng)取 ： 它是進(jìn)一步發(fā)展了多回領(lǐng)取的搬運(yùn)方法，即從各生產(chǎn)線每次只領(lǐng)取 1箱（ 1張看板）的搬運(yùn)方法。 填寫(xiě)示例 總 裝 線 發(fā)貨場(chǎng) 工序 搬運(yùn) 工 引 理想目標(biāo) 要達(dá)到的目標(biāo) 年 月 現(xiàn)狀 1 箱單位的后補(bǔ)充搬運(yùn) （ 小零件 ） 1箱單位 5箱單位配套搬運(yùn) ） 10箱單位配套搬運(yùn) 1張看板單位領(lǐng)取 （完成品 ） 搬運(yùn)的一些基本方法 A、 以車(chē)次單位集貨 ： 按照發(fā)貨車(chē)次，從生產(chǎn)線貨店只領(lǐng)取給客戶一次發(fā)貨的數(shù)量。 ⑸ （領(lǐng)?。┬畔⒌牧鲃?dòng) ⑷領(lǐng)取KANBAN箱 看板 2張單位 ⑶平準(zhǔn)化箱 定量搬運(yùn) ——每搬運(yùn)一次的看板張數(shù) 。 填寫(xiě)方法 項(xiàng) 目 記 號(hào) 說(shuō) 明 ⑴搬運(yùn)方法 搬運(yùn)單位指一次搬運(yùn)的量或搬運(yùn)一次的時(shí)間 。 ⑻ 看板箱 ⑹貨道 （ ） 種 （ ） 個(gè) /班 ⑷信息的流動(dòng) KANBAN 指示 （ 包括收貨場(chǎng) 、 集貨場(chǎng) 、 發(fā)貨場(chǎng) ） 在方框內(nèi)填寫(xiě)生產(chǎn)線名稱 、 編號(hào) 。 制訂在庫(kù)計(jì)劃。 設(shè)計(jì)生產(chǎn)系統(tǒng) 畫(huà)“物資和信息流向圖”。 處理 異常 能夠通過(guò)跟蹤生產(chǎn)順序 、 搬運(yùn)順序 ， 很快查找異常所在 。 結(jié)果是： 為此 ， 首先應(yīng)確保徹底執(zhí)行制造品質(zhì)的基本原則 。 生產(chǎn)系統(tǒng)的三要素 搬運(yùn) 生產(chǎn) 貨店和規(guī)模
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1