【摘要】第十二章現(xiàn)代制造系統(tǒng)第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精細(xì)生產(chǎn)?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?看板控制系統(tǒng)?大量重復(fù)生產(chǎn)類型組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件?精細(xì)生產(chǎn)(LeanProduction)一準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?JIT哲理?理想的生產(chǎn)方式?綜合的管理第十二章現(xiàn)代制造系統(tǒng)第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與
2025-01-22 02:03
【摘要】準(zhǔn)時(shí)化與精益生產(chǎn)JITandLeanProduction粟山同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2023年11月30日于黃浦準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn):是否真的適合汽車工業(yè)底特律消息:一家加拿大汽車工廠(CanadianAutoWorkers)針對(duì)通用汽車公司的罷工所造成的影響已于本周一跨越國(guó)界,造成兩家美國(guó)零部件生產(chǎn)廠
2025-02-26 08:49
【摘要】湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院楊立君《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》第十章準(zhǔn)時(shí)制與精益生產(chǎn)湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院楊立君《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》§1TPS?JIT?LPTPS:ToyotaProductionSystem,豐田生產(chǎn)方式JIT:JustInTime,準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式LP:Le
2025-02-19 11:52
【摘要】JIT1JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)持續(xù)改善JIT2議事日程?介紹?體系?好處?成功?執(zhí)行?術(shù)語(yǔ)表I.介紹JIT4制造業(yè)的發(fā)展歷史1.手工作坊-一件產(chǎn)品由一個(gè)操作者來(lái)完成生產(chǎn)
2025-01-23 22:23
【摘要】1JIT2第一節(jié)JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念及目標(biāo)1、JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念?JIT(JustInTime),一般譯為準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)或準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制。準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式,是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法。它的基本思想可用現(xiàn)在已廣為流傳的一句話來(lái)概括,即“只在需要的時(shí)候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。?通過(guò)組織和協(xié)調(diào)在需要的時(shí)間和地
2025-03-13 16:54
【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理課程報(bào)告1JIT及時(shí)生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)生產(chǎn)與作業(yè)管理課程報(bào)告2第一部分:JIT及時(shí)生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)第二部分:TOYOTAPRODUCTIONSYSTEMTPS─豐田式的生產(chǎn)管理3供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)流線式物流快速移轉(zhuǎn)法及時(shí)生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)邏輯理念不生產(chǎn)不需要的東西(零庫(kù)
2025-03-13 18:41
【摘要】——準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)精益培訓(xùn)主講:劉義精益生產(chǎn)方式目錄?精益基礎(chǔ)?五S管理?八大浪費(fèi)?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介?起源?豐田生產(chǎn)方式TPS-流動(dòng)和柔性化?準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)?均衡化生產(chǎn)?生產(chǎn)流程化?生產(chǎn)節(jié)拍(TAKT)?拉動(dòng)式精
2025-01-23 22:57
【摘要】準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制(JIT)第一節(jié)、JIT的發(fā)展第二節(jié)、JIT的含義第三節(jié)、JIT的拉動(dòng)式計(jì)劃與控制第四節(jié)、JIT的看板管理系統(tǒng)第五節(jié)、5S一、JIT的起源第一節(jié)JIT的發(fā)展二次世界大戰(zhàn)后,日本汽車工業(yè)剛起步,而美國(guó)汽車工業(yè)已具相當(dāng)規(guī)模。如:1950年美福特日產(chǎn)7000輛
2025-02-22 12:55
【摘要】精益生產(chǎn)/準(zhǔn)時(shí)制LeanProduction/JIT2023年初,豐田終于在銷售和利潤(rùn)方面雙雙超越了通用汽車成為名副其實(shí)的全球汽車業(yè)“老大”。著名職業(yè)經(jīng)理人唐駿曾說(shuō)過(guò):“如果全世界只剩下一家汽車商,那么它一定是日本的企業(yè),如果全世界公路上只跑一種車,那么它一定是豐田汽車?”人們將“豐田”乃至日本制造
2025-01-18 15:06
【摘要】上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第第11章章準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)與大規(guī)模準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)與大規(guī)模定制定制主講:季建華教授主講:季建華教授運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理(OperationsManagement)上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院精益生產(chǎn)和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制精益生產(chǎn)和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制(LeanProductionandJIT)一一、精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生的背景、精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生的背景
2025-02-26 08:54
【摘要】JIT(JustInTime,準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),又譯實(shí)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng),簡(jiǎn)稱JIT系統(tǒng)培訓(xùn)課件1.JIT生產(chǎn)方式簡(jiǎn)介?JIT生產(chǎn)方式(JIT,Justintime),其實(shí)質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中的同步,實(shí)現(xiàn)以恰當(dāng)數(shù)量的物料,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)入恰當(dāng)?shù)牡胤?,生產(chǎn)出恰當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫(kù)存,縮短工時(shí),降
2025-03-12 22:16
【摘要】準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)培訓(xùn)資料精益生產(chǎn)體系的構(gòu)成第3頁(yè)版權(quán)所有,不得翻印豐田生產(chǎn)方式的具體實(shí)施方法兩大支柱與基本原則及具體實(shí)施的手段、方針關(guān)系設(shè)備前提:平準(zhǔn)化生產(chǎn)豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱基本原則實(shí)
2025-01-23 22:43
【摘要】JustInTime準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)JIT基本概念JIT是什么?JIT是做什么?JIT要求什么?JIT的假定是什么?l管理哲理l通過(guò)工廠的“拉動(dòng)系統(tǒng)”l解決浪費(fèi)問(wèn)題l暴露問(wèn)題和瓶頸l實(shí)現(xiàn)流水線生產(chǎn)l穩(wěn)定的環(huán)境l員工參與l工業(yè)工程基礎(chǔ)l持續(xù)改善l全面質(zhì)量改善l小的批量規(guī)模JI
【摘要】第七章第七章準(zhǔn)時(shí)化(準(zhǔn)時(shí)化(JIT)生產(chǎn)系統(tǒng))生產(chǎn)系統(tǒng)一、一、JIT的管理思想的管理思想二、二、JIT的計(jì)劃系統(tǒng)的計(jì)劃系統(tǒng)三、三、JIT的看板系統(tǒng)的看板系統(tǒng)四、四、JIT的生產(chǎn)系統(tǒng)組織的生產(chǎn)系統(tǒng)組織五
【摘要】第一篇一般原理,第一章生產(chǎn)和再生產(chǎn)第二章商品和價(jià)值第三章貨幣和信用第四章市場(chǎng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),,?,第二篇經(jīng)濟(jì)制度,第五章資本主義經(jīng)濟(jì)制度資本和剩余價(jià)值資本積累及其歷史趨勢(shì)資本的循環(huán)和周轉(zhuǎn)剩余價(jià)值的具體形式...
2024-10-28 20:35