準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)培訓(xùn)課件(ppt 52頁(yè))(文件)
【正文】 8 JIT摘要 (續(xù) .) JIT 特征 質(zhì)量保證 質(zhì)量第一 可視化控制 持續(xù)的工藝過(guò)程改進(jìn) 高水平的時(shí)間表 浪費(fèi)的消除 減小可變性 ? 缺陷的消除 – 錯(cuò)誤的驗(yàn)證 ? 不在時(shí)間表中的停止時(shí)間的消除 ? 設(shè)備中斷或輔修的消除 TPM – 全面生產(chǎn)性維護(hù) ? OEE 增值工作 III. 好處 JIT 40 傳統(tǒng)的 JIT 通用 豐田 Framingham Takaoka 裝配 裝配 工廠 (1986) 工廠 (1986) 裝配小時(shí)合計(jì) 每輛車 調(diào)整后裝配小時(shí) 每輛車 31 16 裝配缺陷 每 100輛車 130 45 裝配空間 每輛車 (平方英尺 /車 /年 ) 零件庫(kù)存 (平均 ) 2 周 2 小時(shí) The Machine That Changed the World MIT JIT 41 車輛裝配生產(chǎn)力 (轎車和卡車 ) 北美汽車制造者，每輛車的平均裝配工時(shí)待級(jí)與日系的對(duì)比 （包括沖壓、發(fā)動(dòng)機(jī)的制造時(shí)間和運(yùn)輸時(shí)間） 豐田 日產(chǎn) 豐田 福特 克萊斯勒 通用 20 30 40 50 小時(shí) 來(lái)源 : Harbour 報(bào)告于 1999年 Wall Street Journal June 1, 1999 JIT 42 關(guān)鍵成功要素 ?與浪費(fèi)斗爭(zhēng) ?完美質(zhì)量承諾 ?高素質(zhì)員工的參與 V. 執(zhí)行 JIT 44 怎樣開(kāi)始？ ? 頭腦風(fēng)暴法（腦力激蕩法） ? 找到潛在的方法 然后提升它們，不要只追求完美 ? 避免傳統(tǒng)的思考方式 ? 對(duì)當(dāng)前的實(shí)際提出疑問(wèn) 問(wèn)“為什么” ? 以一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)工作 聽(tīng)取團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn) ? 用“新的眼光”觀察問(wèn)題 鼓勵(lì)外行說(shuō)話 ? 強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說(shuō)話 ? 尋找根本原因 問(wèn)“為什么”五次和“怎樣解決”一次 . ? 設(shè)置目標(biāo) 標(biāo)桿 ? 避免大量資金投入的項(xiàng)目 JIT 45 每周需要收集的數(shù)據(jù)清單 1. 安全問(wèn)題（可記錄的、可報(bào)告的， LTA，或相關(guān)混合體） 2. 平均正常生產(chǎn)（ 46周）。 06:10:5206:10:5206:102/10/2023 6:10:52 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 2月 10日星期五 上午 6時(shí) 10分 52秒 06:10: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 6時(shí) 10分 52秒 上午 6時(shí) 10分 06:10: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 06:10:5206:10:5206:10Friday, February 10, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 上午 6時(shí) 10分 :10February 10, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 06:10:5206:10:5206:102/10/2023 6:10:52 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :10:5206:10:52February 10, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 6時(shí) 10分 52秒 上午 6時(shí) 10分 06:10: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 6時(shí) 10分 :10February 10, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 06:10:5206:10:5206:10Friday, February 10, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 6時(shí) 10分 52秒 上午 6時(shí) 10分 06:10: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 10日星期五 上午 6時(shí) 10分 52秒 06:10: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 06:10:5206:10:5206:102/10/2023 6:10:52 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 上午 6時(shí) 10分 :10February 10, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 06:10:5206:10:5206:10Friday, February 10, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。設(shè)置這個(gè) 節(jié)拍來(lái)滿足客戶需求的速度 . 操作 : 通過(guò)一臺(tái)設(shè)備對(duì)一個(gè)產(chǎn)品所執(zhí)行的行動(dòng) . 過(guò)程 : 為了完成一件產(chǎn)品或訂單需要制定的一系列單獨(dú)的程序 . 拉動(dòng) : 自下而上行為的層疊生產(chǎn)和交貨指令系統(tǒng) . 標(biāo)準(zhǔn)化工作 : 每件工作活動(dòng)的詳細(xì)描述，包括整個(gè)制造周期 takt 時(shí)間， 工作作業(yè)的 詳細(xì)流程，以及操作每項(xiàng)活動(dòng)所需要的最小零件支配庫(kù)存 . 全面生產(chǎn)性維護(hù) : 全面生產(chǎn)性維護(hù) 為了確保在生產(chǎn)過(guò)程中的每臺(tái)設(shè)備總是有能力執(zhí)行 它需要完成的任務(wù)，而保持生產(chǎn)從不中斷而采取的一系列方法 . 交付周期 : 從原材料到成品（外部客戶）的轉(zhuǎn)換時(shí)間合計(jì)，或指 從一個(gè)工序到另一個(gè)工序（內(nèi)部客戶）的轉(zhuǎn)換時(shí)間 . JIT ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 JIT 特征 4 JIT 8 介紹 (續(xù) .) ?質(zhì)量保證 通過(guò)操作
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