準時生產(chǎn)和精細生產(chǎn)培訓課件-wenkub
2023-03-13 04:16:56 本頁面
【正文】 產(chǎn)看板和滿載容器 傳送看板和空容器 傳送看板和 滿載容器 22 豐田的看板控制系統(tǒng)（續(xù)） ? 看板管理的主要工作規(guī)則 ? 無論是生產(chǎn)看板還是傳送看板，使用時都必須附在裝有零件的容器上 ? 必須由需方工序憑傳送看板道供方工廠提取零件，或由需方向供方發(fā)出信號，供方憑傳送看板轉(zhuǎn)運零件 ? 要使用標準容器 ? 當按生產(chǎn)看板加工零件時，只生產(chǎn)一個標準容器所容納數(shù)量的零件，當容器裝滿時，一定要將看板附在標準容器上 ? 不合格的零件絕對不允許掛看板，沒有掛看板的容器絕對不允許運走 23 準時生產(chǎn)的實現(xiàn) 傳送看板 傳送看板移動路線 生產(chǎn)看板 生產(chǎn)看板移動路線 1工作地 2工作地 3工作地 入口存放處 出口存放處 入口存放處 出口存放處 入口存放處 WC1 WC2 存放 WC3 傳送看板盒 生產(chǎn)看板盒 傳送看板盒 生產(chǎn)看板盒 傳送看板盒 24 MRP與看板管理的結合 產(chǎn)品結構文件 產(chǎn)品出產(chǎn)計劃 產(chǎn)品裝配計劃 產(chǎn)品發(fā)運 零部件分解 外購件供應 產(chǎn)品裝配 原材料供應 零件加工 部件裝配 信息流 物流 25 組織準時生產(chǎn)的條件 ? 產(chǎn)品設計標準化和模塊化 ? 通過混流生產(chǎn)減少成品庫存 ? 減少調(diào)整準備時間 ? 建立多功能制造單元 ? 開展“ 5S”活動 ? 準時采購 ? 從根源上保證質(zhì)量 26 產(chǎn)品設計標準化和模塊化 ? 沒有重復性，就不能構成牽引式系統(tǒng) ? 生產(chǎn)的重復性越高，通過看板控制系統(tǒng)實現(xiàn) JIT就越有效 ? 采用標準化零件和模塊化設計的優(yōu)點： ? 簡化 ? 加快生產(chǎn)速度 ? 減少配件的品種數(shù)，能夠在較少的庫存下維持較高的服務水平 ? 使得工藝過程標準化 ? 模塊化可以提高對顧客的響應速度 27 通過混流生產(chǎn)減少成品庫存 ? 例：每月生產(chǎn) A400,B300,C200,D100臺 ? A400B300C200D100,每月循環(huán) 1次 ? A100B75C50D25，每月循環(huán) 4次 ? AAAABBBCCD，每月循環(huán) 100次 ? ABCABCABAD, A每月循環(huán) 400次， B300次， C200次， D100次，達到混流生產(chǎn) ? 隨時可以提供不同產(chǎn)品，可以消除成品庫存 28 減少調(diào)整準備時間 ? 組織混流生產(chǎn)，必須降低調(diào)整準備時間 （ set up time) ? 通過組織方法和技術方法，調(diào)整準備時間是能夠降低的 ? 盡可能在機器運行時進行調(diào)整準備 ? 盡可能消除停機時的調(diào)整時間 ? 進行人員培訓 ? 對設備和工藝裝備進行技術上的改造 29 建立多功能制造單元 ? 實行準時生產(chǎn)的第一步是“把庫房搬到廠房里”，使問題明顯化
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