【總結(jié)】柔性生產(chǎn)方式在相機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵤〤ELL生產(chǎn)方式介紹一、柔性生產(chǎn)方式的起源市場(chǎng)特點(diǎn):需多供少-手工作坊特點(diǎn):產(chǎn)量低,品質(zhì)不能保證,技能要求高進(jìn)入20世紀(jì),顧客需求量增大,對(duì)品質(zhì)
2025-01-26 22:40
【總結(jié)】第九章適時(shí)生產(chǎn)(JIT)體系?第一節(jié)JIT的思想理念和目標(biāo)?第二節(jié)JIT生產(chǎn)方式的基本構(gòu)成要素?第三節(jié)JIT生產(chǎn)方式的實(shí)施要素?第四節(jié)看板管理系統(tǒng)?第五節(jié)JIT在服務(wù)生產(chǎn)中的應(yīng)用?第六節(jié)JIT與企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?第七節(jié)JIT技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)第一節(jié)JI
2025-03-12 22:05
【總結(jié)】準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系1、引言2、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的真締3、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)體系、體系的核心、看板管理、均衡化生產(chǎn)、設(shè)備的快速裝換調(diào)整、設(shè)備的合理布置、多技能作業(yè)員、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)準(zhǔn)時(shí)化生
2025-03-15 18:23
【總結(jié)】?jī)?nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院經(jīng)世致用管人悟道第九章準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式1960年代開始,以豐田為代表的日本汽車制造業(yè)通過(guò)實(shí)施JIT生產(chǎn)模式,以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)美國(guó)汽車市場(chǎng),引發(fā)了美日之間長(zhǎng)達(dá)十年的汽車貿(mào)易戰(zhàn)。JIT——因其經(jīng)營(yíng)效率極限化被美國(guó)學(xué)者贊譽(yù)為“精益生產(chǎn)”,并對(duì)人類的生產(chǎn)革命產(chǎn)生了長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。
2025-01-08 07:57
【總結(jié)】目錄一、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的概況 31、JIT的產(chǎn)生和發(fā)展 32、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的真締 4二、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)體系 41.體系的核心 51.1看板管理 61.2均衡化生產(chǎn) 61.3設(shè)備的快速裝換調(diào)整 71.4設(shè)備的合理布置 71.5多技能作業(yè)員 81.6標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 82.全面質(zhì)量管理 92.1TQM是JIT的副產(chǎn)物 92.2TQM是
2025-06-22 12:02
【總結(jié)】目錄:1.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系2.集成JIT和MRP3.流程分析與優(yōu)化重組技術(shù)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系魏大鵬 摘要:文章以系統(tǒng)科學(xué)理論為指導(dǎo),全面系統(tǒng)地分析研究了豐田公司的“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式(JIT)”技術(shù)支撐體系,特別著重分析了構(gòu)成這一技術(shù)支撐體系的每一個(gè)技法的特殊作用,以及各個(gè)技法間的相互關(guān)系,以便使我們更好地理解豐田生產(chǎn)體系,并為實(shí)施
2025-07-14 14:33
2025-06-25 21:52
【總結(jié)】東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程:P01JIT精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)班P02生產(chǎn)合理化改善-IE工業(yè)工程實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)P03PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班(生管員培訓(xùn))P04高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與盤點(diǎn)技巧培訓(xùn)班(倉(cāng)管員培訓(xùn))P05目視管理與5S運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)班P06采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)(采購(gòu)員培訓(xùn))精益生產(chǎn)汽車制造工業(yè)的每一次
2025-01-20 16:40
【總結(jié)】SHIUANYUEMETALCO.,LTDPage29March20231SHIUANYUEMETALCO.,LTDPage29March20232定義是指為了改革企業(yè)體質(zhì)所使其在不景氣且變化激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì),從接獲訂單生產(chǎn)(制造)。交貨為止以高品質(zhì)低成本,因應(yīng)多們化為目標(biāo),灌注撤底消費(fèi)之思
2025-03-10 20:25
【總結(jié)】1―產(chǎn)品的各部分即使被安裝好是很重要的。”——豐田喜一郎豐田汽車工業(yè)社長(zhǎng)(1941-1950)TPS2—準(zhǔn)時(shí)化2準(zhǔn)時(shí)化1.何謂
2025-03-13 17:31
【總結(jié)】第十二章準(zhǔn)時(shí)化(JIT:justintime)生產(chǎn)方式第一節(jié)概述:汽車工業(yè)生產(chǎn)的一次飛躍第二節(jié)JIT的結(jié)構(gòu)體系第三節(jié)JIT的技術(shù)支撐體系第四節(jié)從準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)走向精益生產(chǎn)第一節(jié)概述:汽車工業(yè)生產(chǎn)的一次飛躍?二戰(zhàn)以后,日本汽車工業(yè)開始起步,50年代與美國(guó)福特汽車公司相
2025-01-26 22:24
2025-01-23 22:58
【總結(jié)】第十七章準(zhǔn)時(shí)制和精細(xì)生產(chǎn)第十七章準(zhǔn)時(shí)制和精益生產(chǎn)第一節(jié)、JIT(準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制)的實(shí)質(zhì)第二節(jié)、看板控制系統(tǒng)第三節(jié)、組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件第四節(jié)、精細(xì)生產(chǎn)第一節(jié)JTI的實(shí)質(zhì)一、JIT的出發(fā)點(diǎn):JIT的出發(fā)點(diǎn)是不斷消除浪費(fèi),進(jìn)行永無(wú)休止的改進(jìn)。?為什么要追求零庫(kù)存、零缺陷、零調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間和零
2025-02-19 11:42
【總結(jié)】目錄:1.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系2.集成JIT和MRP3.流程分析與優(yōu)化重組技術(shù)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系 摘要:文章以系統(tǒng)科學(xué)理論為指導(dǎo),全面系統(tǒng)地分析研究了豐田公司的“準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式(JIT)”技術(shù)支撐體系,特別著重分析了構(gòu)成這一技術(shù)支撐體系的每一個(gè)技法的特殊作用,以及各個(gè)技法間的相互關(guān)系,以便使我們更好地理解豐田生產(chǎn)體系,并為實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)奠定理論基礎(chǔ)
2025-04-12 05:41
2025-06-19 16:30