jit準(zhǔn)時生產(chǎn)方式的實(shí)施要素與運(yùn)用-wenkub
2023-03-31 22:05:51 本頁面
【正文】 庫存 , – 3. 零次、廢品率 (零缺陷 ), – 4. 生產(chǎn)批量為一個產(chǎn)品 , – 5. 百分之百的準(zhǔn)時供貨服務(wù)。 ? 第 3種觀點(diǎn)：莎恩伯格 (Schonberger)和科諾德 (Knod)描述的。 – 2. 在成批生產(chǎn)中分小批量加工操作能縮短工件在每道工序前等候加工的時間 , 從而縮短生產(chǎn)周期。 ? 圖 98 成組生產(chǎn)單元方式布置下 2種不同產(chǎn)品 A與 B的生產(chǎn)路徑 ? 職務(wù)定期輪換：定期調(diào)動、班內(nèi)定期輪換、崗位定期輪換、改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合（改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)）。 – 4. 通過改進(jìn)操作消除找尋工具或運(yùn)送等不必要且只造成浪費(fèi)的行為 , 并簡化其余操作步驟。 – 2. 后續(xù)階段的工作應(yīng)適當(dāng)提前開始 , 以便縮短向市場提供產(chǎn)品的時間。 ? 2. 避免和減少了非急需品的庫存量。 四 . 看板管理運(yùn)行規(guī)則 ? 規(guī)則主要包括 6點(diǎn) : ? 1. 每一個容器上必須帶有一個看板。 ? 5. 不能將不良質(zhì)量的零件送往后道工序。 ? 3. 就改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量而言 , 既經(jīng)濟(jì)又有效的方法是開發(fā)出可供依賴的 , 并顯示出相當(dāng)水平能力的服務(wù)生產(chǎn)系統(tǒng)。 第六節(jié) JIT與企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢 ? 一 . JIT與生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略 ? 二 . JIT與企業(yè)的競爭優(yōu)勢 – 表 92 JIT與企業(yè)的競爭優(yōu)勢 – 表 93 企業(yè)競爭戰(zhàn)略與 JIT ? 三 . JIT與企業(yè)經(jīng)營決策 – 表 94 企業(yè)的經(jīng)營決策與 JIT ? 四 . JIT的應(yīng)用范圍 表 92 JIT與企業(yè)的競爭優(yōu)勢 ? JIT能力 競爭優(yōu)勢 ? ? 降低在制品庫存 ? 低成本 ? 縮短生產(chǎn)周期 ? ? 增強(qiáng)靈活性 (柔性 ) ? 增強(qiáng)應(yīng)變能力 ? ? 節(jié)約原材料 ? 低成本 ? ? 提高質(zhì)量 ? 高質(zhì)量產(chǎn)品和低成本 ? ? 提高生產(chǎn)率 ? 低成本 ? ? 降低管理費(fèi)用 ? 低成本 表 93 企業(yè)競爭戰(zhàn)略與 JIT ? 競爭戰(zhàn)略 JIT能力 ? ? 快速響應(yīng)顧客需求 ? 靈活性 (柔性 ) ? 降低在制品庫存 ? ? 產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量 ? 提高質(zhì)量 ? ? 產(chǎn)品價(jià)格 ? 降低在制品庫存 ? 降低原材料庫存 ? 提高生產(chǎn)率 ? 降低管理費(fèi)用 ? ? 產(chǎn)品
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