【正文】 :11:0806:11:08February 10, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 6時 11分 :11February 10, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 6時 11分 8秒 上午 6時 11分 06:11: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 06:11:0806:11:0806:112/10/2023 6:11:08 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 貨店 應設置生產線進行后補充生產時所需的全部品種的間口 。生產的形態(tài)采取后補充生產時，需要貨店?！?奧行 ” 可以理解為 “ 間口 ” 的容量 ， 即每個間口可放幾行 、 幾層器具單位的產品 。 規(guī)定生產順序（按類型）的定時不定量的生產方法 ⑵ 生 產 的 方 法 A． 1張生產 按照生產順序計劃的順序進行生產。 基本原則是：為了立即補充銷售出去的產品 ， 工序內看板送上來后 ， 按照其順序以一張看板為單位進行生產 。 E、 吊桶式搬運 ： 后工序從前工序（此時是中間工序）領取零部件時，將與要領取的零部件的量相等的材料同時供給前工序的搬運方法。它是生產現場的信息之窗。其橫向上邊填入搬運間隔（ 515分鐘），縱向左邊填入生產線名（產品名），進行種類和數量的平均化。填入每次搬運的搬運單位 。 搬運的根本是：為了排除物資和信息的停滯 ， 領取看板被傳上來后 ， 立即一個一個（ 一箱一箱 ） 搬運 。在符號內填入客戶名稱 。班差或生產時間差貨店要注明。領取看板 、 生產指令看板 。為了表示物的流動方向 ， 按照工序的順序把工序間用箭頭連起來 。 決定“貨店和規(guī)?！薄Ｔ跈z查品質 、 保全方面 ， 要求更迅速行動 ， 可以發(fā)展成與生產線的生產連動起來的檢查 、 保全方法 。 每班需求數量為各 4件 .請計算每種生產方式對應每種搬運形式下的最小在庫量個數 ？ 1次 /班 2次 /班 4次 /班 A A A A B B B B C C C C D D D D A A A A B B B B C C C C D D D D A A A A B B B B C C C C D D D D 深 略淺 ⑶貨店的容量 很淺 ⑴ 搬 運 單 位 大 小 ⑵ 生 產 單 位 大 小 生產系統(tǒng)與品質 1．確保 “ 制造品質 ” 是根本 以 “ 后工序是客戶 ” 的思想為根本 ， 不向后工序傳遞不合格品 。 為貫徹后工序領取、后補充生產，在各工序設置全部材料和完成品的貨店。 進行上述 “ 后工序領取作業(yè) ” 和 “ 前工序生產作業(yè) ” 的指示信息的工具就是 “ KANBAN”。 求出每個循環(huán)的時間（觀測完成后進行整理計算）。 b) 原則上一人一張 作用： a) 成為各作業(yè)者遵守作業(yè)的準則。 加工能力 = 1班的運轉時間（定時） 完成時間 /件 +交換刀具時間 /件 作用：考察標準作業(yè)中每個作業(yè)者承擔的作業(yè)范圍 。 20工作日 =3分 40秒 作業(yè)者能夠效率最好的生產合格品的生產操作順序 這里需要區(qū)別“工序順序”和 “作業(yè)順序”。 循環(huán)時間（ ） 作業(yè)者一個人進行標準作業(yè)時，毫不困難的、最快的、一個循環(huán)的實際作業(yè)時間（包括步行時間），但不包括空手等待時間。 實施工具： “標準作業(yè)” 一、定義、目的和前提條件 以人的動作為中心，把工序集中起來，以沒有MUDA的操作順序有效的進行生產的方法，由： 作業(yè)順序 標準手持 三要素組成。 自働化：以生產 100%合格品為前提 ， 當出現設備 、品質 、 作業(yè)拖延等異常時 ， 機械設備能自動檢測出這種異常 ， 能自動停機 ， 并且能自動顯示并防止再發(fā)生這樣一連串的活動及思想 。 傳統(tǒng)的設備布置方式是采用 “ 機群式 ” 布置方式 ， 這種設備布置方式的最大缺點是 ， 零件制品的流經路線長 、 流動速度慢 、 在制品量多 、 用人多 ， 而且不便于小批量運輸 。 b) 發(fā)現 MUDA 。 標準作業(yè)票 用圖表示每個作業(yè)者的作業(yè)范圍，應填入標準作業(yè)的三要素及檢查品質和注意安全等記號。 標準手持包括生產線內設備上正在加工的零件數量和工序間滑道規(guī)定保持的零件個數 精車 插齒 剃齒 ~~~~~ 二檔成品 二檔齒坯 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 精車 插齒 剃齒 ~~~~~ 一檔成品 一檔齒坯 標準手持 標準手持 四、標準作業(yè)“三件套” ① .工序能力表 作用：是用來核算生產線瓶頸工序在哪里，另外可以看出拖后退的是設備還是手動作業(yè)。 4 在時間欄里填寫上手動作業(yè)時間、設備自動加工時間和步行時間，數據從時間觀測表傳記而來。 把作業(yè)項目填寫在時間觀測紙上，邊看作業(yè)邊記住觀測點（觀測點是讀表瞬間） 觀測時間 ★中途不能停表，將各項作業(yè)結束時的秒表指針數字如實填寫在時間觀測紙上。 指后工序在需要的時候，從前工序領取自己需要的零部件、需要的數量這種方法。 生產系統(tǒng)的用法 掌握生產現場的實力與 TPS不變的姿態(tài)之間的差距 。 生產系統(tǒng)的三要素 搬運 生產 貨店和規(guī)模 例： 某生產線每班生產 A、 B、 C、 D四種產品，每種產品產量 A、 B、C、 D各 4個。 結果是： 設計生產系統(tǒng) 畫“物資和信息流向圖”。（ 包括收貨場 、 集貨場 、 發(fā)貨場 ） 在方框內填寫生產線名稱 、 編號 。 （ ） 種 （ ） 個 /班 ⑷信息的流動 KANBAN 指示 ⑻ 看板箱 填寫方法 項 目 記 號 說 明 ⑴搬運方法 看板 2張單位 ⑶平準化箱 ⑸ （