【摘要】第十章物業(yè)環(huán)境管理第一節(jié)環(huán)境和環(huán)境保護(hù)一、環(huán)境環(huán)境,針對(duì)主體而言,是指周?chē)牡胤?,或者周?chē)那闆r與條件。它是包圍某中心的事物或狀態(tài),以及影響中心事物發(fā)展的外部原因。人類(lèi)環(huán)境,是指人類(lèi)賴以生存和發(fā)展的各種物質(zhì)條件的總和,是為人類(lèi)提供生存和發(fā)展的空間,以及其中可以直接或間接地影響人類(lèi)生活的各種自然
2025-12-27 01:26
【摘要】主講:李小明什么叫承接查驗(yàn)承接查驗(yàn)是指承接新建物業(yè)前,物業(yè)服務(wù)企業(yè)和建設(shè)單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和前期物業(yè)服務(wù)合同的約定,共同對(duì)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和驗(yàn)收的活動(dòng)。什么是共用部位?什么是共用設(shè)備?什么是共用設(shè)施?建筑物的基礎(chǔ)、承重墻體、柱、梁、樓板、屋頂以及外墻、門(mén)廳、樓梯間、走廊等。
2026-01-16 14:43
【摘要】物業(yè)工程安全管理培訓(xùn)資料培訓(xùn)資料(危險(xiǎn)源篇)1內(nèi)容提示v1、事故致因與危險(xiǎn)源辯識(shí)、事故致因與危險(xiǎn)源辯識(shí)v2、物業(yè)設(shè)施中的危險(xiǎn)源識(shí)別、物業(yè)設(shè)施中的危險(xiǎn)源識(shí)別v3、公共設(shè)備運(yùn)行中的危險(xiǎn)源識(shí)別、公共設(shè)備運(yùn)行中的危險(xiǎn)源識(shí)別v4、改造工程中的危險(xiǎn)源識(shí)別、改造工程中的危險(xiǎn)源識(shí)別v5、日常操作中的危險(xiǎn)源識(shí)別、日常操作中的危險(xiǎn)源識(shí)別v6、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)
2026-01-16 14:31
【摘要】喬治莊園入伙工作計(jì)劃物業(yè)入伙?1)組建新管理處?A、新的管理處應(yīng)于確定入伙前二個(gè)月成立按定編人數(shù)配齊管理處各類(lèi)人員。?B、管理處建立健全規(guī)章制度,由該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編寫(xiě)《入伙方案》,經(jīng)審批后執(zhí)行。?C、管理處要加強(qiáng)員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)。?D、管理處要做好日常管理運(yùn)作的物料(工具、消耗品、備用件、辦公用
2026-01-16 14:33
【摘要】物業(yè)承接查驗(yàn)聶文勝任職資格:?電子技術(shù)工程師?注冊(cè)物業(yè)管理師?全國(guó)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理?ISO-9001質(zhì)量體系內(nèi)審員?ISO-14001環(huán)境體系內(nèi)審員第一部分主要條款第二部分對(duì)承接查驗(yàn)辦法的解讀第三部分實(shí)際工作中的注意要點(diǎn)第四部分實(shí)際操
2026-01-16 14:37
【摘要】物業(yè)弱電系統(tǒng)基礎(chǔ)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容一、監(jiān)控系統(tǒng)基礎(chǔ)二、門(mén)禁系統(tǒng)基礎(chǔ)三、防盜報(bào)警系統(tǒng)基礎(chǔ)四、樓宇對(duì)講系統(tǒng)基礎(chǔ)一、監(jiān)控系統(tǒng)基礎(chǔ)概述?閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)是安全技術(shù)防范體系中的一個(gè)重要組成部分,是一種先進(jìn)的、防范能力極強(qiáng)的綜合系統(tǒng),它可以通過(guò)遙控?cái)z像機(jī)及其輔助設(shè)備(鏡頭、云臺(tái)等)直接觀看被監(jiān)視場(chǎng)所的一切情況,能實(shí)時(shí)、形象、真實(shí)地反映被監(jiān)視控制
2026-01-16 14:38
【摘要】催費(fèi)技巧鼎恒成長(zhǎng)在陽(yáng)光下C目錄物業(yè)管理費(fèi)概念介紹1物業(yè)管理費(fèi)拖欠類(lèi)型、法律依據(jù)2物業(yè)催費(fèi)前期準(zhǔn)備不溝通3物業(yè)催費(fèi)技巧4在日常物業(yè)貺繳納過(guò)程中,業(yè)主常常會(huì)因?yàn)楣ぷ鞣泵Α⑷嗽谕獾?、迒修整改、麗未出租……等各種原因遲交、甚至拒繳物業(yè)貺!為了維持物業(yè)的正常運(yùn)作,保障公司的吅法權(quán)益,“催貺”便成為必丌可少的工作
2026-01-16 14:34
【摘要】公共能耗的有效管控華南區(qū)域公司物業(yè)管理部耿利哲2023-8-31主要內(nèi)容前言第一章公共能耗的概念第二章相關(guān)法律法規(guī)第三章公共能耗統(tǒng)計(jì)分析第四章公共能耗對(duì)比分析及改進(jìn)第五章節(jié)能技術(shù)的收集應(yīng)用第六章支持性文件前言前言管
2026-01-16 14:28
【摘要】萬(wàn)科物業(yè)萬(wàn)科物業(yè)的品質(zhì)管理目錄q品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)ü品質(zhì)的定義及影響品質(zhì)的因素üISO9000質(zhì)量管理體系q萬(wàn)科物業(yè)之品質(zhì)管理ü萬(wàn)科物業(yè)的品質(zhì)觀ü萬(wàn)科物業(yè)的品質(zhì)管理系統(tǒng)品質(zhì)的定義及影響品質(zhì)的因素品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)什么是品質(zhì),用一個(gè)自己感觸最深的事件來(lái)詮釋。請(qǐng)大家先思考一下???品質(zhì)就是
2026-01-13 03:47
【摘要】物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)胡圣平2023年6月7日01風(fēng)險(xiǎn)與物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)02物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)防范03緊急事件處理物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)與物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)
2025-03-10 11:24
【摘要】物業(yè)管理講座引言?1?南京江寧托樂(lè)嘉小區(qū)業(yè)主戰(zhàn)物業(yè)?11月5日江寧最大小區(qū)(80多萬(wàn)平方)?江蘇愛(ài)濤物業(yè)與萬(wàn)科物業(yè)交接?2?物業(yè)管理與我們息息相關(guān),衣食住行?3?物業(yè)費(fèi)漲價(jià)?物業(yè)拆除小區(qū)私搭亂建?車(chē)位管理?
2025-02-10 21:29
【摘要】山西頤德物業(yè)管理有限公司?第一部分:早期介入?第二部分:物業(yè)的承接查驗(yàn)收?第三部分:有效溝通?早期物業(yè)介入?一、早期介入的重要性?二、早期介入的作用?三、早期介入的內(nèi)容?A、物業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)存在的問(wèn)題:?物業(yè)建設(shè)和銷(xiāo)售過(guò)程中,建設(shè)項(xiàng)目由于多種原因往往會(huì)存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:?1)物業(yè)規(guī)劃和施工安
2025-12-27 01:30
【摘要】亞?wèn)|建司交房物業(yè)驗(yàn)收管理辦法第一章總則第一條目的:為了有效控制交房物業(yè)的質(zhì)量品質(zhì),保證工程近期順利移交,切實(shí)保障產(chǎn)品品質(zhì)及質(zhì)量,減少后期投訴、索賠,在工程竣工管理制度的基礎(chǔ)上,特制定本辦法。第二條適用范圍:本辦法適用于亞?wèn)|建司各分公司竣工交房物業(yè)。內(nèi)容涉及建筑(結(jié)施、建施、水電圖)、安裝、智能化、消防、裝飾、園林工程及配套設(shè)施設(shè)備及相關(guān)圖紙、設(shè)備、設(shè)施、安裝使用說(shuō)明書(shū)
2025-04-12 11:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632交房方案一、目的為確保交房工作順利開(kāi)展,圓滿完成交房任務(wù)。二、交房時(shí)間安排2021年7月18日辦理:1、2棟住房的交付。2021年7月19日辦理:3、4棟住房的交付。2021年7月20日辦理:5
2025-05-11 10:15
【摘要】第一篇:物業(yè)交房流程及注意事項(xiàng) 物業(yè)交房流程及注意事項(xiàng) 物業(yè)交房流程及注意事項(xiàng) 物業(yè)交房流程及注意事項(xiàng) 一、如何理解交房 二、物業(yè)交房流程 三、物業(yè)交房注意事項(xiàng) 四、案例分析 2物業(yè)交...
2025-10-04 20:23