【摘要】企業(yè)文化與跨文化管理??一、為什么越來越對(duì)企業(yè)文化關(guān)注了?到日本??企業(yè)文化發(fā)源地看看?企業(yè)文化長(zhǎng)在美國(guó)?時(shí)代發(fā)展的必然?以人為本是文化管理的本質(zhì)?是否注重企業(yè)文化的標(biāo)準(zhǔn)???企業(yè)文化發(fā)源地看看?1945年二戰(zhàn)以后,
2026-01-13 08:44
【摘要】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問題的提出:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(
2025-12-30 01:17
【摘要】企業(yè)文化的管理現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)是文化的競(jìng)爭(zhēng)??!問題的提起1為什么中國(guó)的企業(yè)還沒長(zhǎng)大?2為什么59歲現(xiàn)象在中國(guó)成為普遍?3為什么企業(yè)一分權(quán)分利就分家分心?4為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化建設(shè)?企業(yè)文化不好講?文化的特質(zhì)難交易性難模仿
2026-01-14 20:24
【摘要】TCL集團(tuán)股份有限公司介紹集團(tuán)股份有限公司介紹??公司基本情況介紹公司基本情況介紹??經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰(zhàn)略1公司基本情況介紹公司基本情況介紹?公司股東、組織結(jié)構(gòu)?過往5年業(yè)績(jī)表現(xiàn)2公司股東、組織結(jié)構(gòu)TCL集團(tuán)股份有限公司通訊產(chǎn)業(yè)電工產(chǎn)業(yè)其他家用電器事業(yè)本部信息產(chǎn)業(yè)?電腦科技電腦科技?萬(wàn)維科技手持設(shè)
2026-01-05 16:46
【摘要】集團(tuán)企業(yè)文化項(xiàng)目建議書1CM-03-66HR建議書集團(tuán)企業(yè)文化體系建設(shè)項(xiàng)目集團(tuán)企業(yè)文化項(xiàng)目建議書2CM-03-66HR一、項(xiàng)目背景1、集團(tuán)文化建設(shè)的重要意義2、集團(tuán)自身具備的文化優(yōu)勢(shì)3、集團(tuán)文化需要完善和提升4、集團(tuán)文化
2025-02-05 16:03
【摘要】企業(yè)文化專題研討企業(yè)管理不僅是一門學(xué)科,還應(yīng)是一種文化,即有它自己的價(jià)值觀、信仰、工具和語(yǔ)言的一種文化?!艾F(xiàn)代管理之父”現(xiàn)代管理理論的奠基人彼得?德魯克—
2026-01-13 08:02
【摘要】以皓志事業(yè)為己任不以皓志利益為己有——皓志企業(yè)文化大綱皓志集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè)我們是皓志的一員,來自祖國(guó)的五湖四海承載著各自的夢(mèng)想,肩負(fù)著振興行業(yè)的使命。我們?yōu)榱斯餐氖聵I(yè)、理想走到一起,我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、忠于公司、忠于職守、以誠(chéng)待人、信守承諾、嚴(yán)守
2025-12-29 00:06
【摘要】企業(yè)文化管理企業(yè)文化管理導(dǎo)論:寫入哈佛商學(xué)院的海爾企業(yè)文化[案例一]:海爾文化激活“休克魚”1995年7月,青島市政府決定把紅星電器公司整體劃歸海爾集團(tuán)。
2026-01-13 09:07
【摘要】王明基企業(yè)文化第一篇:文化(基石)第一部分:文化一文化(一)文化:泛指一般知識(shí).(二)文治教化:文化在中國(guó)古代指封建帝王實(shí)施文治教化的總稱?!吨芏Y》:“觀乎人文以化天下?!保ㄈ┪幕且粋€(gè)民族的生活方式:
2025-12-27 17:33
【摘要】1責(zé)任與卓越課程目的?推動(dòng)中移動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)?將中移動(dòng)責(zé)任與卓越的核心理念內(nèi)化為具體行動(dòng)2責(zé)任與卓越課程內(nèi)容?通過古今中外的歷史典故和寓言故事,幫助學(xué)員深入理解中移動(dòng)的核心價(jià)值觀——責(zé)任與卓越?責(zé)任就是不歸罪于外,就是反求諸已,就是積極主動(dòng)?卓越就是不自我設(shè)限,卓越就是從關(guān)注影響圈開始,不斷超越自我.?在共同愿
2026-01-07 07:35
【摘要】重點(diǎn)補(bǔ)充——道理+道德=道路(商道)千斤大錘砸蒼蠅、一根藕絲牽大象再嚴(yán)密的管理也會(huì)出現(xiàn)漏洞,制度達(dá)不到的地方就是文化顯現(xiàn)威力的地方。再偉大的基因也需要人執(zhí)行,沒有執(zhí)行的基因,在偉大也等于0人:去哪里?愿景、夢(mèng)想為什么去?使命感、精神怎么去??jī)r(jià)值觀、目標(biāo)管理志同(愿景、方向)道合(文化、價(jià)值觀)
2025-12-27 17:37
【摘要】企業(yè)文化與企業(yè)管理引子:三個(gè)實(shí)例一、文化與企業(yè)文化二、企業(yè)文化與管理三、怎樣建設(shè)企業(yè)文化中共上海市委黨校王志平引子:三個(gè)實(shí)例(一)美國(guó)排線工的故事(二)黨委會(huì)被闖的故事(三)戴-克合并的故事(一)美國(guó)排線工的故事(二)黨委會(huì)被闖的故事關(guān)于··
2025-02-23 15:03
【摘要】企業(yè)文化與企業(yè)管理引子:三個(gè)實(shí)例一、文化與企業(yè)文化二、企業(yè)文化與管理三、怎樣建設(shè)企業(yè)文化中共上海市委黨校王志平引子:三個(gè)實(shí)例(一)美國(guó)排線工的故事(二)黨委會(huì)被闖的故事(三)戴-克合并的故事(一)美國(guó)排線工的故事(二)黨委會(huì)被闖的故事關(guān)于···的問題,你
2025-02-23 14:56
【摘要】第十三章企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理本章要點(diǎn)企業(yè)文化概述企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理的關(guān)系企業(yè)文化創(chuàng)新非正式組織與戰(zhàn)略管理企業(yè)文化戰(zhàn)略及其決策第十三章企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理?文化賦予了一個(gè)企業(yè)與眾不同的不容混淆的內(nèi)外識(shí)別系統(tǒng),組織文化對(duì)系統(tǒng)內(nèi)每個(gè)成員的未來行為提出了期
2025-02-28 16:31
【摘要】企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)(專題講座)主講:鄒廣文博士清華大學(xué)人文學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師E-mail:講座提綱專題一:企業(yè)文化的要素與功能專題二:企業(yè)文化的分類與測(cè)評(píng)專題三:如何建設(shè)高績(jī)效企業(yè)團(tuán)隊(duì)專題四:企業(yè)文化與企業(yè)家的成長(zhǎng)適合對(duì)象
2025-02-26 15:43