【正文】 制、提高生產(chǎn)效率和參與市場競爭的有效手段。 新集精神是幾代新集人集體智慧的結晶，其中新集創(chuàng)業(yè)帶頭人劉明善是新集精神的主要締造者和忠誠踐行者。但總體上沒有嚴格區(qū)分新集精神和新集礦風，表明新集精神的內涵、外延還不夠清晰、嚴謹。他說：“新集煤礦建設以來，取得的成績有目共睹。這一時期對新集精神與新集礦風作了概念厘清，形成了新集精神的準確表述，揭示了新集精神的基本內涵，突出了新集精神的靈魂和作用，標志著獨立、完整、科學的新集精神價值體系的形成。同時揭示了新集精神的主要內涵，強調了新集精神的重要作用。新區(qū)建設堅持“新、創(chuàng)、精、高”的建設思路，提出了建設“五化”礦井的目標。 70 第三章 新集精神的基本內涵 新集精神，即 創(chuàng)一流，爭第一，勤奮節(jié)儉，多奉獻 ，具有豐富深刻的內涵和與時俱進的品格。新集精神作為內在的意志、信念、目標，必然外化于物質、制度層面，通過企業(yè)標識、規(guī)章制度、先進思想、模范人物、重大活動諸載體表現(xiàn)出來。英雄礦工，壯志凌云；團結一心，開拓進取，為振興中華奮勇挺進。 73 ? 企業(yè)追求： 忠于祖國、關愛職工、回報社會。 ? 四大產(chǎn)業(yè)：煤電產(chǎn)業(yè)、煤氣產(chǎn)業(yè)、煤智產(chǎn)業(yè)、煤鏈產(chǎn)業(yè)。 ? 綠色新集：實施“藍天、綠地、凈土”工程，建設節(jié)能環(huán)保、循環(huán)利用、清潔能源示范企業(yè)。 75 ? 新集文化理念 ? 集優(yōu)：集先進理念、高新技術、優(yōu)秀文化的優(yōu)勢，助推管理提升。 ? 創(chuàng)新 ： 市場意識超前，經(jīng)營方式創(chuàng)新，管理手段出新。 ? 規(guī)矩：講政治、守底線。 ? 創(chuàng)：解放思想、敢闖敢干、敢為人先。 ? 人文理念 ： 真誠、信心、責任、溝通、激情。 ? 溝通：團結、協(xié)調、協(xié)作，創(chuàng)建一流團隊。 。 ? 結語 文化是管理的最高境界，也是管理者的最高修為，是企業(yè)成功的必要環(huán)節(jié)，更是成就百年基業(yè)的根本力量。 ? 信心：發(fā)展自信、工作自信、文化自信。 ? 高：高標準、高質量、高智能、高效率、高效益。 ? 建設理念 ： 新、創(chuàng)、精、高。 ? 嚴：嚴管理、嚴執(zhí)行、嚴問責；狠：打擊“三違”狠，處理事故狠； ? 細：工作安排細、工作標準細、工作落實細；盯：緊盯現(xiàn)場、緊盯關鍵、緊盯“四不放心”。 ? 超越：質量更高、效益更好、管理更優(yōu)、發(fā)展更快。 ? 富裕新集：發(fā)展依靠職工，成果惠及職工；企業(yè)效益最大化，職工利益最大化。 74 ? 企業(yè)形象： 健康新集、綠色新集、和諧新集、富裕新集。 ? 創(chuàng)建一流企業(yè)，以百億資源，創(chuàng)百億利稅，建百年新集。用高新技術，為科技興礦，為創(chuàng)建文明優(yōu)美現(xiàn)代化的礦區(qū)奮勇挺進。 72 ? 礦歌： 八公山麓，淝水之濱。結合當前時代主題和公司發(fā)展戰(zhàn)略，新集精神具體表現(xiàn)為創(chuàng)新變革精神、拼搏爭先精神、團結和諧精神、艱苦奉獻精神。 ? 劉莊精神，即科學求實、爭創(chuàng)一流、和諧共進、追求卓越，具體體現(xiàn)為“新五種精神”：自我革命、追求卓越的精神，忠誠企業(yè)、共負使命的精神，崇尚創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的精神，顧全大局、團隊協(xié)同的精神，以人為本、和合共進的精神。并根據(jù)時代發(fā)展和企業(yè)需要，把新集精神重新表述為 “創(chuàng)一流，爭第一，勤奮節(jié)儉，多奉獻”。” 68 ? 1996年 2月 4日，在 《 集團的發(fā)展必須堅持正確的政治方向，必須要有強有力的政治保證 》 一文中，劉明善用整節(jié)篇幅對新集精神做了全面、集中、系統(tǒng)地論述：新集人的精神歸納起來就是“創(chuàng)一流，爭第一，多奉獻”，具體反映在“五種精神”上?！? 67 二、形成階段：新集二礦、三礦建設時期 ? 1993年 7月到 1996年 10月，繼新集一礦之后，二礦、三礦相繼建設投產(chǎn)，創(chuàng)造了全國煤礦建設的奇跡。 4月 26日，劉明善在新集礦區(qū)建設會戰(zhàn)指揮部會議上提出十六字礦風：開拓務實，高效優(yōu)質，勤奮節(jié)約，爭創(chuàng)一流。新集建礦伊始，劉明善就高度重視企業(yè)精神的凝聚和激勵作用。 65 第二章 新集精神的形成發(fā)展 ? 偉大的創(chuàng)業(yè)實踐孕育偉大的企業(yè)精神。 64 三、生產(chǎn)自動化：打造一流上市公司 ? 2023年 12月 19日，新集公司 A股在上海證券交易所成功上市，成為煤炭板塊唯一一家整體上市企業(yè)、國投煤炭系統(tǒng)唯一上市企業(yè)，宣告了一個面向世界的大型化、專業(yè)化煤炭能源基地的崛起。其后新集公司經(jīng)歷亞洲金融危機的洗禮，重新迎來煤炭行業(yè)快速發(fā)展的黃金時期。這首順口溜是當時艱苦生活的生動寫照。新集煤礦是淮南市地方辦礦，建礦伊始，舉步維艱。今天，新集精神正成為激勵新集人進行三次創(chuàng)業(yè)，全面推進新集事業(yè)不斷發(fā)展的重要精神力量。 ? 30年前，新集創(chuàng)業(yè)元勛劉明善同志滿懷“故里花紅不了情”，“歸來還我烏金愿”，帶領一批老專家，“荒野相伴勤勘探，茅舍寒夜挑燈戰(zhàn)”，“滴水成冰斗嚴寒，三伏酷暑不畏難”，用短短 6年時間建成了現(xiàn)代化的新集礦區(qū)，創(chuàng)造了聞名全國的“ 新集經(jīng)驗 ”和“ 新集模式 ”，同時孕育出了與大慶精神齊名的 新集精神。這些能源在燃燒時效能最高、最環(huán)保的顏色為紫藍色，藍色內涵深遠、遼闊、寬廣，寓意著中煤集團有廣闊的發(fā)展前景，體現(xiàn)著中煤人一往無前，敬業(yè)奉獻的精神。 安全高效： 堅持安全發(fā)展，提高效率和效益。 求實 ——求真務實，真抓實干，勤儉辦企，講實話、辦實事、求實效。忠誠、責任、信心、溝通、激情 艱苦奮斗 ， 為什么一定要艱苦 ？ 為什么就不能是快樂的奮斗呢 ？ 無私奉獻 ， 我們還要不要吃飯 ？ 要不要養(yǎng)家 ？ 不如不要工資算了 ！ 怎樣做企業(yè)文化 52 02 企業(yè)文化概述 04 怎樣做企業(yè)文化 05 中煤新集企業(yè)文化 04 為啥要做文化 01 文化知識概述 54 二、中煤使命： 提供優(yōu)質能源，引領行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造美好生活 發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提高生產(chǎn)效率，推進煤炭轉化和清潔利用，供應優(yōu)質豐富能源，助力經(jīng)濟社會發(fā)展。 怎樣做企業(yè)文化 50 5. 要服務于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)文化不可能作為單一的附加行為獨立存在，它必須結合企業(yè)的發(fā)展階段及運營水平， 服務于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 。 【 案例：海爾質量文化與企業(yè)競爭力 】 怎樣做企業(yè)文化 49 4. 企業(yè)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化需要挖掘和弘揚。 張瑞敏通過“砸冰箱”事件使海爾職工樹立起了“ 有缺陷的產(chǎn)品就是廢品 ”的觀念?！耙匀藶楸尽笨梢詮膬蓚€角度來考慮： 一是從利益分配的角度，扭轉原本只注重客戶利益、股東利益而忽略員工利益的情況， 適度提升員工利益的分配額度 ， 找到促進企業(yè)競爭力提升，有利于企業(yè)發(fā)展的 最佳平衡點 。 ?我們 1%的失誤，對于客戶而言，就是 100%的損失。 無論是世界著名的跨國公司，還是國內知名的企業(yè)集團。 “文化是人們行動的指南，具有強大的引導力。 “文化是習以為常的，是不自覺的。所以需要企業(yè)文化這個塑造人的行為方式的軟性工具。 企業(yè)文化落地 39 03 為啥要做文化 04 怎樣做企業(yè)文化 05 中煤新集企業(yè)文化 04 怎樣做企業(yè)文化02 企業(yè)文化概述 01 文化知識概述 40 1. 文化也是競爭力 國家興盛靠經(jīng)濟，經(jīng)濟繁榮靠企業(yè)，企業(yè)興旺靠管理，管理關鍵是文化。 企業(yè)文化落地 !!! 38 安全文化：生命至上 安全第一 安全是一種責任 ：家貧識孝子，國難識忠誠。 案例 ： 安全文化，用心去愛 37 企業(yè)文化的重點 機制問題 ： 建立健全統(tǒng)一領導、齊抓共管的工作機制和體制、形成協(xié)調發(fā)展的工作大格局。我們簡單羅列如下，請大家參考： 2 無事可干；認為理念也背熟了，標語也上墻了，企業(yè)文化建設至此結束了。代表性企業(yè)有如海爾、中興、蘇寧、美的、匯源、燕啤等企業(yè)。華為、格力、娃哈哈、李寧、比亞迪、復星、吉利，都是中國企業(yè)狼文化的典型代表。 對這類企業(yè)文化的代表提供了 10家企業(yè)，它們是萬科、青啤、長虹、海信、遠東、雅戈爾、紅塔、格蘭仕、三九和波司登。這些東西都需要制定一套完善的制度、規(guī)范和標準來規(guī)范，這就到了制度層面上。 企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果，它是企業(yè)物質文化的首要內容。 特殊制度 組織特有的一些制度，如員工評議干