企業(yè)管理與企業(yè)文化講義-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)管理與企業(yè)文化1、前言2、企業(yè)概述3、管理概述4、企業(yè)組織管理5、人力資源開(kāi)發(fā)與管理6、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)7、戰(zhàn)略管理8、企業(yè)文化概述9、企業(yè)安全文化10、中遠(yuǎn)企業(yè)文化授課內(nèi)容

2025-02-10 21:46

企業(yè)文化與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)講義(2)-資料下載頁(yè)

【摘要】王明基企業(yè)文化與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)第四部分：企業(yè)文化建設(shè)第一節(jié)：文化一企業(yè)文化文化是什么：所謂組織（企業(yè)）文化，是指組織在長(zhǎng)期的生存和發(fā)展中形成的，為多數(shù)成員認(rèn)可并遵循的的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)

2025-02-07 00:56

企業(yè)員工管理與企業(yè)文化特點(diǎn)-資料下載頁(yè)

【摘要】精品資料網(wǎng)1企業(yè)員工工作管理精品資料網(wǎng)2員工工作管理目錄企業(yè)組織組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)崗位設(shè)置與職務(wù)設(shè)計(jì)工作分析員工工作管理六員工管理與企業(yè)文化精品資料網(wǎng)3導(dǎo)語(yǔ)：人力資源管理的內(nèi)容人力資源管理內(nèi)容人力資

2025-04-06 13:52

企業(yè)文化與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)講義(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】王明基企業(yè)文化與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是：團(tuán)隊(duì)智慧的競(jìng)爭(zhēng)！主旨：（一）未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)智慧的競(jìng)爭(zhēng)。（二）領(lǐng)導(dǎo)力的核心是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力。（三）團(tuán)隊(duì)建設(shè)是破解“一個(gè)中國(guó)人是條龍，一群中國(guó)人是個(gè)蟲(chóng)”的唯一途徑。第一部分：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)建設(shè)的方法途徑

2025-02-07 00:58

企業(yè)文化建設(shè)與管理-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)文化的建設(shè)與管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授華夏基石管理咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)彭劍鋒講師介紹彭劍鋒，中國(guó)人民大學(xué)教授，華夏基石管理咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)，中國(guó)管理咨詢(xún)業(yè)委員會(huì)副主任，中國(guó)著名管理咨詢(xún)專(zhuān)家。曾任中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副院長(zhǎng)，北京和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總裁。他

2025-12-27 18:23

企業(yè)文化與管理哲學(xué)課件-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)文化如何落地?知——信——行1.如何使員工“知”？（知識(shí)?=\?信仰?）2.如何使員工“信”？3.如何使員工“行”？企業(yè)文化落地?情感銀行?動(dòng)力窗口?有效溝通?感知位置?強(qiáng)有力問(wèn)題發(fā)生器？?制度化?執(zhí)行力“德勝管理”的案例?德勝（蘇州）洋樓有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)

2026-01-13 08:44

企業(yè)文化的構(gòu)建與管理-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)文化建和企業(yè)發(fā)展上海交通大學(xué)仰書(shū)綱教授前言?剛結(jié)束的五中全會(huì)為今后五年的發(fā)展確定了基調(diào)，要穩(wěn)定發(fā)展，更要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理的模式。?對(duì)于浙江省來(lái)說(shuō)任務(wù)十分艱巨。三十年來(lái)經(jīng)濟(jì)取的了很大成就，但也面臨許多挑戰(zhàn)。?最近報(bào)道的嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展所遇到的問(wèn)題是一個(gè)共性的困難。?進(jìn)一步發(fā)展中

2026-01-14 20:01

企業(yè)文化的管理與建設(shè)-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理？1.問(wèn)題的提出：中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么？1）為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2）為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3）為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過(guò)程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn)，導(dǎo)致變革成效不佳。4）為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離（文化虛脫）

2026-01-14 20:19

環(huán)境管理與企業(yè)文化-資料下載頁(yè)

【摘要】管理環(huán)境與企業(yè)文化,中央大學(xué)、資訊管理系范錚強(qiáng),,,管理環(huán)境,個(gè)體環(huán)境對(duì)組織的經(jīng)營(yíng)有直接與立即影響的環(huán)境因素總體環(huán)境對(duì)組織的經(jīng)營(yíng)有間接影響的環(huán)境因素超環(huán)境外界某些冥冥不可知的力量,,,管理環(huán)境的架構(gòu),...

2025-10-19 20:11

企業(yè)文化的建設(shè)與管理-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理？1.問(wèn)題的提出：中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么？1）為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2）為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3）為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過(guò)程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn)，導(dǎo)致變革成效不佳。4）為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離（文化虛脫）

2026-01-14 20:00

企業(yè)文化與管理倫理講座-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)文化與管理倫理講座,,,,主要內(nèi)容,一、企業(yè)文化及其構(gòu)建二、當(dāng)代中國(guó)的企業(yè)倫理精神三、企業(yè)管理中的倫理關(guān)系調(diào)節(jié)四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的倫理道德題,,,第一講企業(yè)文化及其構(gòu)建,企業(yè)文化現(xiàn)象與企業(yè)文化企業(yè)...

2025-10-16 04:27

企業(yè)文化與質(zhì)量管理-資料下載頁(yè)

【摘要】管理本來(lái)就是簡(jiǎn)單的——企業(yè)文化愿景大家都清楚了嗎？-三到五年內(nèi)成為蘇州最大的模具企業(yè)–銷(xiāo)售額？6000萬(wàn)?1個(gè)億?3個(gè)億?–市場(chǎng)份額？20%?50%?60%?–利潤(rùn)？200萬(wàn)?500萬(wàn)?1000萬(wàn)?–平均工資？不同人員都知道自己的目標(biāo)!-每個(gè)員工都應(yīng)該知道-沒(méi)有目標(biāo)我們就無(wú)法團(tuán)結(jié)一致。

2026-01-13 08:48

企業(yè)文化與管理倫理講座-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)文化與管理倫理講座主要內(nèi)容一、企業(yè)文化及其構(gòu)建二、當(dāng)代中國(guó)的企業(yè)倫理精神三、企業(yè)管理中的倫理關(guān)系調(diào)節(jié)四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的倫理道德題第一講企業(yè)文化及其構(gòu)建?企業(yè)文化現(xiàn)象與企業(yè)文化?企業(yè)文化的系統(tǒng)分析?當(dāng)代中國(guó)的企業(yè)文化建設(shè)一、

2026-01-13 08:48

員工工作管理與企業(yè)文化-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)員工工作管理1員工工作管理目錄企業(yè)組織組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)崗位設(shè)置與職務(wù)設(shè)計(jì)工作分析員工工作管理六員工管理與企業(yè)文化2導(dǎo)語(yǔ)：人力資源管理的內(nèi)容人力資源管理內(nèi)容人力資源規(guī)劃企業(yè)設(shè)計(jì)

2025-12-29 17:05

企業(yè)文化的建設(shè)與管理-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理？1.問(wèn)題的提出：中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么？1）為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2）為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3）為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過(guò)程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn)，導(dǎo)致變革成效不佳。4）為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離（

2025-02-05 21:11

企業(yè)文化與績(jī)效管理-wenkub

企業(yè)文化與績(jī)效管理(已修改)

企業(yè)文化與績(jī)效管理(編輯修改稿)

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企業(yè)文化與績(jī)效管理(已改無(wú)錯(cuò)字)